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卓越团队的共同理念高级研讨班主讲：易发久先生现场讲师：企业教育训练的五个基本层次精神训练态度训练技能训练知识训练生存训练企业教育训练的五个基本层次训练层次针对问题相关内容精神训练态度训练技能训练知识训练生存训练怎样发挥潜能怎样做好怎样做怎么回事该做什么不该做什么潜能激发、心灵成长、职业发展团队精神、企业文化等方面训练。思维方式、心态、价值观念、心理、人格修养、与人相处、团队协作等方面训练各项必备技能及高级技能培训。包括职能类的各项技能及阶层类的各项技能等了解公司产品、服务、市场、岗位专业等相关知识与信息。公司有关背景资料、规章制度、价值体系、评判标准、岗位职责及工作环境的说明；晋升及处罚规则，基本生存及发展规律等。课程说明一：课程目的1、倡导积极思考2、培育团队共同的价值理念3、激发团队成员内在潜能4、塑造“积极向上，追求卓越”的企业文化课程说明二：期望收效1、期望通过课程，学员凡事都能以积极的心态思考问题、解决问题，而不再总是抱怨问题。2、期望课程中提出的九条成功的规律，即九大成功理念能转化为员工的思想行为准则，并成为企业的“口头禅”。3、期望形成积极、乐观、协调、融洽的工作氛围。讲师简介著名企业管理训练机构“影响力训练”创始人。上海影响力企业管理咨询有限公司总裁。中国成功砺志类第一畅销书《成功一定有方法》作者。2002“中国十大杰出培训师”之一,典型的成功学实践者。为包括70余家世界500强企业在内的逾1000家知名企业提供过系统的专业训练。易发久先生1.积极参与2.空杯状态3.相互信赖4.保持秩序心理状态生理状态认知行为一.掌声——二.问好——非常好！三.感觉——爱的鼓励II：XXXXXXXXXXO：II好极了！棒极了！爽极了！卓越团队的共同理念高级研讨班主讲：易发久先生现场讲师：交流研讨一成功是因为态度案例：1、关于你自己的；2、关于你身边的同事、朋友或亲人的；3、关于公认的成功人物或失败人士的。分析：你或他们为什么会成功？或为什么会不成功？其中的客观因素、技巧因素、态度因素各是什么？结论：？成功是因为态度让我们继续下一节……期望态度信念行为结果交流研讨二我是我认为的我请分析有下列思维方式的每一类人的“改变的轨迹”：成功是少数人的事情枪打出头鸟人心是险恶的对得起这份工资就行了不要太勉强自己了别人行，我为什么不行命运在自己的手里不成功，便成仁成功者找方法，失败者找借口付出皆有回报让我们继续下一节……ABC情绪理论基本假设：人的情绪主要根源于自己的信念以及他对该事物的评价与解释。结论：事物的本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响。ABCB1C1B2C2交流研讨三我是一切的根源请运用“ABC情绪理论”来分析下列事件可能出现的“ABC模式”：我是一切的根源出门拜访顾客时，正遇到天下大雨有强劲的对手加入竞争行列自己辛辛苦苦，但没得到上司的赞赏公司人才流失严重你被公司辞退下属不听话乒乓球游戏说明1、游戏分三人一组，角色：A、B1、B2。座位如图所示：2、A向B1、B2说出任一日常工作生活中的发生在自己身上较典型的事件。如“这个月又没有完成业绩”，“建议被上司否决了”，“我终于加薪了”等。3、首先，B1尽量向A说一些消极的话，给出一些消极的建议，使A作出消极的反应。4、接下来，B2尽量向A说一些积极的话，给出一些积极的建议，使A作出积极的反应。5、游戏共进行三轮，让每一个人都分别承担一次A、B1、B2角色。6、结束后，互相分享游戏感受，每一轮角色扮演共一分钟左右，分享5分钟，整个游戏时间控制在10分钟左右。让我们继续下一节……九点游戏说明用4段直线，将这九个点一笔连起来九点游戏说明用3段直线，将这九个点一笔连起来用1段直线，将这九个点一笔连起来九点游戏说明用1段直线，将这九个点一笔连起来交流研讨四类似的“不可能”式案例，请继续列举，继续改变表述方式……案例1：反：我不可能做事面面俱到。正：我不是不可能把这事做得面面俱到，只是暂时还没有找到面面俱到的方法。案例2：反：老板，这件事是不可能在这么短的时间里完成的。正：老板，这件事不是不可能如期完成，只是暂时我还没有找到方法。只是暂时还没有找到方法。快乐基金游戏规则1、此游戏请尽量号召公司全员或你的部门全员一起参与。2、设立一项“快乐基金”。3、基金的用途：可设定为大家小娱乐的活动经费。4、基金存放处：最好是一个公开摆放的储钱罐。5、基金的来源：参与成员每说一次“不可能”立即处以“罚款”1元（钱数多少可由大家共同认定）。让我们继续下一节……交流研讨五请尽量多地列出你面前的“大山”，即你暂时无法改变的事情：现在如何借由改变自己以最终改变这些事情，你准备运用的“移山大法”是：让我们继续下一节……交流研讨六决心决定成功请列出你今年或三年内的6个量化目标：现在请扪心自问：1）为何要达成该目标？（请试着列出十条以上的理由）2）意愿百分比是多少？3）达不成怎样？4）愿意付出什么代价？叠罗汉游戏规则1、每小组围成一个圈，每组人数以15-20人为佳。2、每圈从中任一个人开始作自我介绍：我是***，其下一位自我介绍为：我是***旁边的***，再下一位自我介绍是：我是***旁边的***旁边的***，如此类推，直到每一位自我介绍完毕。3、游戏开始前，每人告诉大家你的名字是哪几个字，意义是什么，自我介绍尽可能给人印象深刻。但游戏开始后，为了加强记忆，请勿出示名牌，亦勿相互提示。魔王关魔王关游戏规则1、基本假设：在追求成功的道路上，每个人都必须得通过“意愿关”与“方法关”，最后才能到达成功的目的地。2、每一道关都有两个拥有至高无上权利的“魔王”把守。3、“魔王”不允许你通过时，过关者必须无条件服从，魔王也无须向过关者作任何解释，不能通过的原因须由你自己觉悟。魔王关游戏阵形图方法关意愿关魔王关过关口令我，***，坚决要求从甲地到达乙地，请允许通过。魔王关过关条件过“意愿关”条件：要求口令：1）大声响亮2）清晰无误3）坚毅有力4）发自内心过“方法关”条件：要求从“意愿关”到“方法关”之间通过的方法1）可采取任何方法通过；2）但不得与前面过关者相同或雷同重闯魔王关！！！魔王关过关口令我，***，不管遇到任何困难，一定要达成我的目标，请允许通过。魔王关过关条件过“意愿关”条件：要求口令：1）大声响亮2）清晰无误3）坚毅有力4）发自内心过“方法关”条件：要求从“意愿关”到“方法关”之间通过的方法1）可采取任何方法通过；2）但不得与前面过关者相同或雷同魔王关游戏启示魔王关游戏启示在追求成功的过程中1、意愿必须是100%——决心决定成功；2、方法也必须是100%——成功一定有方法；3、不是不可能，只是暂时没有找到方法；4、山不过来，你就过去；先改变自己，而后改变“魔王”。让我们继续下一节……交流研讨七天助自助者请回忆一下在过去的人生当中，下一节……让我们继续交流研讨八每天进步一点点交流研讨八1、“训练项目”是指你特别需要的某种观念、心态、习惯等等。如：不说不可能，准时起床，做俯卧撑每天增加1次、不训斥下属、每天赞美别人三次以上……2、此表每月一张，每个训练项目一张，训练项目一月更换一次。3、表内每日方格左上角的小圆中，请自己填上当月相应的日期。4、随时或每天睡觉前，在方格中用或一天的执行结果。表示已做到，包括刻意做的与不经意做的。表示未做到，包括没有做好的与没有做而事后意识到的。5、每一个或都会有一个故事，你最好另加注明，以便强化。影响力黄金表使用说明让我们继续下一节……太棒了！这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会。凡事的发生必有其因果，必有助于我。交流研讨九太棒了生活中，如果你真的必须面对一些不如意的事，该怎么办？该怎样对自己“说”？比如：坐车时，丢了钱包；出门时，遇到了坏天气；拜访客户时，被客户赶了出来；见上司时，被臭骂了一顿；很长一段时间的努力，一夜之间付诸东流；突然遭受失恋的打击…………太棒了！这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会。凡事的发生必有其因果，必有助于我。一天，有一个人正在佛像前烧香、磕头。突然，他听见大理石地板在叹息：唉，这个世界真是不公平哪！一天到晚，这些人都在我的身上踩来踩去，往我身上扔垃圾，吐唾沫。佛像大哥，你跟我一样，也同是大理石做的，为什么他们就会对你顶礼膜拜，尊敬无比呢？这时，烧香者听见佛像也开口说话：唉，地板老弟，你还记得吗？一年前，我们取自同一座山，取自同一块大石头。工人们一开始是准备将你那边雕成佛像的，可是你太坚硬，轻轻一敲，一点渣都不掉；敲重了，你一掉就是一大块。后来，工人就决定不雕你那边，而改雕我这边了。你被简简单单切了几刀，于是就变成了地板。而我呢，你知道吗？在接下来一整年的时间里，每天都有无数的工人在我身上“凿”，在我身上“锤”，在我身上“打”，在我身上“磨”，整整一年哪，我才有今天……做“地板”，还是做“佛像”？课程就要结束了，“刻刀”已在我们自己的手中……出品