制药厂可行性报告范文

某制药厂可行性研究报告范文关于创办(xxx制药厂)可行性研究报告(草稿)第一章概况企业的名称：(xxx制药厂)企业的地址：企业法人代表：产品的名称：xxx牌千锤膏产品的配方:杏仁、桃仁、生巴豆、陈铜绿、冰片、香油产品的类型：非处方外贴用膏药产品的功效：消肿除毒，专治一切痈疽、各种疮疔、无名肿毒。无毒副作用。产品的规格：每张大小：5cm*3cm(7cm*5cm)；产品的包装：散装为塑料袋装，一袋一张；精装为盒装，一盒五袋。生产目的意义：千锤膏是中华医药宝库中的一朵奇葩(少林秘方中有记载)，xxx牌千锤膏是湖南地方名医张护国老先生的师传秘方，历经数十载精制提炼，凝聚了老先生的毕生心血，将之发扬光大并造福于人类是老先生的夙愿；千锤膏物美价廉、疗效显著，深受广大患者好评！迅速上规模生产上市，急群众所需，满足市场需要，提高经济效益，对弘扬祖国医药文化，发掘中华医药宝库，促进地方经济建设，有着非常重要的意义。项目具备的条件：一、药材条件：生产千锤膏的药材可从各地医药公司（医药市场）采购或从地方收购，原材料极为丰富。二、外部条件及配合条件1、国家医药行业近年来发展迅速，中医药源自中国，但我国的中药生产技术、规模远远落后于外国，中药市场主要依赖进口；国家积极支持中医药事业发展，鼓励企业做大做强。xxx牌千锤膏疗效显著，原材料丰富，经济实惠易用，生产工艺简单独特。2、本厂所在地(xxx村)，属山区地区，四面环山，沙石地质，土地坚硬，常年雨水充足、四季分明，历史上无地震洪水灾难。地方电力充足，供电有保证。3、本厂以机械化生产为主，工业耗水量少，地方可保障用水。4、本厂前有新修的水泥公路连接106国道，交通运输极为便利；通信联络十分方便。5、本厂的生产工艺配方由名医张老先生提供并指导，他有独特的制作技术和传统秘方。第二章企业的经营目标及组成方案企业的性质：私营合资企业。经营的规模：本厂计划先期投资万元。正常生产平均每天生产两千张xxx牌千锤膏，一年生产六十余万张。以后根据形势的发展及市场需要，预备投资五十万元，成立(xxx制药有限公司)，向更高层次更大规模发展。生产工艺流程：药材采购→精选干燥→打磨粉碎→调配搅拌→加工制作→包装入库。市场预测：国家政策大力支持医药行业发展，医药行业生产销售市场广阔。xxx牌千锤膏乃独门配方，独家生产，无竞争对手；两元一张，物美价廉，患者轻松消费；它消肿拔毒，对各种疮疔肿毒，颇具疗效，乃家庭备用、患者急需之良药；市场前景十分广阔，特别是南方地区夏天需求量更大。每两人一年平均消费一张，五千万人口的湖南，其庞大市场可想而知。产品销售方案：产品销售通过各地的医药公司及零售药店进行直销。先期进行试产试销，采取优惠促销或代销的形式，与各地客户（主要是药店）进行广泛的联系，让客户（或者是病人）了解认同我们的产品，待打开了一定的市场，建立了比较稳定的销售渠道，再大力进行网络、电视、报刊、传单等广告宣传，提高知名度，在全国各大中城市设立经销商，统一全国批发零售价，统一营销策略。以销定产确保全年无货积压或少量存货；现款交易，不做赊帐生意。计划第一年立足本县打开本市之市场，第二年开辟本省之市场，以后逐步进军全国乃至走向世界，最终使xxx牌千锤膏名扬海外，惠及全球。人员机构：企业法人代表，本厂暂设厂长一人，副厂长一人，专家一人，技术员（聘请）一人，会计一人，业务员两人，技术工人（药士）一人、普通工人两人，合计十人。技术培训：员工要求身心健康，有一定文化技能，为人做事诚实勤恳。聘请医药生产技术员（工程师，专科以上学历）一名，技术工人（医药中专学历以上）一名。管理、技术人员先到有关企业进行学习取经；工人由技术员先期进行生产操作培训。工资薪金：厂长、专家每人每月元，技术员每月元，会计每月元，业务员、技术工人元，普通工人元。第三章生产原料供应方案1、主要药材：杏仁、桃仁、生巴豆、陈铜绿、冰片、香油。每天消耗合计40kg（按一天生产2014张计算），一年大约消耗药材12,000kg。所需药材可全部从医药公司（医药市场）采购或部分从地方收购，原材料供应充足。2、水、电：每日耗水5t，自建水井可解决药厂用水之问题。动力用电7.5kw的电机一台，5.5kw的电机一台，一天大约100kw，本厂所在地电力充足，用电不愁。3、包装材料：每盒产品需包装纸盒一个，塑料袋五个，塑料薄膜（5cm*3cm）五张，小白布（4.6cm*2.6cm）十张，产品说明书一份。按一天生产2,000张计算，每天需包装纸箱10只，包装纸盒400个，塑料薄膜2,000张，小白布2,000张，产品说明书400份。一年共需包装纸箱3,000个，包装纸盒120,000个，塑料薄膜600,000张，小白布600,000张，产品说明书120,000份。包装材料可一年分次定购。４、厂房及主要设备的预算。厂房共需170m2，办公室一间20m2，包装物一间20m2，成品仓库一间20m2，药材仓库一间20m2，生产车间三间各30m2。主要生产设备包括药材粉碎、搅拌、制膏机一套，塑料袋封口机一台。第四章安全环保１、污染物的处理：本厂产品的生产不产生废水、废气、废渣、烟尘及噪音等，少量的废水废渣皆有序处理排放，不会对环境造成影响。２、药厂生产按照国家有关的安全生产管理规定及工业卫生标准的要求执行，确保安全生产，文明操作，卫生达标。３、工人生产全部培训上岗，按劳动安全保护条例严格操作，文明生产，所有员工全部签订劳动用工合同，参加意外工伤保险，保障员工的合法权益，解决员工的后顾之忧。第五章实施计划首先完成可行性研究报告。第二步对可行性研究报告进行补充完善。第三步对可行性研究报告进行调查论证。第四步进行商标注册。第五步通过详细论证，同意实施，进行厂房建设，设备安装调试，招聘员工，组织员工学习培训。第六步进行试产试销，观察了解市场行情。第七步正式开工生产。为了减少麻烦，保证工厂的顺利进行，制药厂要努力协调好与政府各有关部门的关系，减少政府部门的干预；搞好周边群众关系，取得周围群众的支持与信任，确保制药厂生产一切顺利进行。第六章财务分析本厂计划投资二十万元，投资来源全部为自筹资金。投资明细项目——药材粉碎、搅拌、制膏机等一套8万元，厂房场地、基础设施建设6万元，原材料、包装物1.5万元，广告宣传0.5万元，其它开支2万元，流动资金2万元，合计20万元。生产能力(一个基本按10个月360天计算)，正常生产计划日产xxx牌千锤膏2,000张，年产600,000张。成本分析:成本项目数量单价金额(元)药材40kg*20=800人工2014张*0.5=670包装物2014张*0.2=400设备折旧、维修2014张*0.05=100水电2014张*0.05=110其它开支2014张*0.25=500税金2014元*6％=120合计2,700利润分析(一年基本按10个月算):日产量:2,000张每张售价:2元日销售额:2,000张*2元=4,000元生产成本:2,700元日利润:1,300元月利润:1,300元*30=39,000元年利润:39,000元*10=390,000元制药厂的投资生产，可有力的促进地方经济建设，解决地方劳动就业人员十人，一年为国家上缴利税近4万元。第七章不确定性分析考虑到现在企业难办,地方投资环境不佳，政府部门干预过多，税费过多，会增加企业的负担及影响企业的办事效率；周边村民可能有纠纷，难免不出现纠纷事故，影响企业生产及发展；国家对药品生产企业管制严格，手续繁多，必定会给企业带来许多麻烦。另外,假冒伪劣产品扰乱市场；资金紧张，周转困难；技术不过关，管理不善；营销不当，市场疲软等都会给企业带来意想不到的问题及后果。第八章综合评价综上所述，本项目的投资生产是可行的。一是符合国家的政策发展及市场需求；二是项目周围地理环境良好，具备生产条件；三是原材料供应充足、生产技术可靠、销售市场前景广阔，产供销条件成熟；四是投资风险不大，规模可大可小；五是生产操作简单，安全可靠，对周围无环境污染；六是经济效益可观，生产顺利不到一年即可收回全部成本；七是可促进地方经济发展，提高企业的社会效益。