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客户编码产品编码客户要求预计时间评估人员细节评估是/否记录及完成时间责任人日期生产单位□没有HG-03-055-02□是(提供书面档邮件)变更提出部门□不同意（项目经理作说明）要求:1.配合单位必须一天内回复并处理完成产品名称客户采购是否知悉确认技术部(工程师)品质工程(QE)品质检验(QC)供应商管理(SQE)制造工程PVD制造工程异常有无反馈至项目工程师?有无影响到生产计划并更新?此次变更是否符合环保要求：项目经理签核：□同意（更新后产品报价单）供应链（生管\仓库）此次变更是否对价格有影响？□有客户是否同意调整价格设变时间和成本是多少？生产工序是否有变化并完成POP？SOP是否需要更新？变更前治具是否有库存,如何处理(使用,报废)？变更前物料有多少(车间内产品、在途品)统计给现场生管及QC?变更前仓库\外发物料有多少统计给专案生管及SQE?确认来料有无类似问题?成型治具是否需要设变？设变时间和成本是多少？生产工序是否有变化并完成POP？SOP是否需要更新？镀膜治具是否需要设变？确认变更前产品(车间、在途、在库)数量/位置/处理方式？确认产品变更前后标示并指导现场QC做好标识何时完成？确认变更前产品(车间、在途、在库)何时标识与隔离？变更项目是否检查确认,标识满足客户的要求?异常有无汇报给品质工程师？确认仓库物料有无标识\隔离?物料切换及处理方式确认了吗？BOM表/CP/SIP/SOP等工程文件都确认了是否需要更新？样品（上、下限）完整、足量发放给QE？SIP/CP是否需要更新？样品是否需要送实验室保留？复制的样品是否需要更新？变更前具体描述变更后（简易图）问题描述客户2D图纸何时更新并发行至QE/模具部工程师?各工序变更时间是否统计以满足客户要求和变更成本了吗？设计、工程变更可行性评估机型□客户□品质工程部□项目管理部□生产单位□其它时间评估变更类型