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2010-2015年中国电视媒体行业投资分析及前景预测报告报告摘要电视媒体是中国覆盖最广泛的媒体，自1958年5月1日北京电视台（中央电视台前身）成立以来，电视作为新型电子技术传播媒体，在中国得以迅速发展，尤其是改革开放30年来，在广电部“四级办广播、四级办电视、四级混合覆盖”的方针指导下，目前我国已经形成覆盖广阔的中央、省、市、县四级广播电视体系与网络，电视台网由小到大，由弱到强，节目种类日益繁多，节目质量不断提高。2009年全国共有电视台272座，广播电视台2087座，教育台44座。开办了3985套开路播出的广播电视节目，其中电视节目1310套，付费电视139套。有线电视网络400多万公里。电视媒体机构的运行主要包括电视节目制作播出、广告资源的经营。近年来，电视广告收入依然是各地电视台的主要经济来源，并在其全部经营收入中所占比重达到了90%以上。2008年中国三大传统媒介（电视、报纸、杂志）的广告市场收益总额为5203亿元，其中电视占广告投放总量的比重高达83%。随着消费市场的日益繁荣和电视媒体节目创新的发展，电视广告市场竞争也愈发加剧，未来电视广告的投放将更加向部分强势媒体集中。我国电视媒体随着社会的发展与时俱进，从政治化走向平民化；从新闻报道转为新闻解读与深度分析；进行差异化的电视媒体定位成为新的趋势，如浙江卫视和广东卫视的“财富”定位；安徽卫视的“电视剧”定位；江苏卫视的“情感”定位；广西卫视的“女性”定位；湖南卫视的“娱乐”定位、东方卫视的“体育”定位等等；同时符合各地方特色的活动营销逐渐被我国各级电视媒体所重视和应用。在网络化时代，随着各种新媒体的产生，电视媒体正面临前所未有的激烈竞争，以内容建设单脚跳的时代已然成为过去。网络电视台应运而生，它是传统电视网络化和网络电视化的必然结果，它将对传统电视形态和网络形态的格局带来根本性的改变，并加速传统电视媒体与网络新媒体的交互融合。但是，在相当长的时间内，电视媒体绝对是主流媒体之一，它的龙头地位不可动摇。现在电视媒体要做的就是扬长避短，了解并整合网络的优势，根据网络传播的特点，改变自身传统的传播模式，加快自身的发展步伐。电视媒体在网络时代必将有一番新的作为。正点国际发布的《2010-2015年中国电视媒体行业投资分析及前景预测报告》共十二章。首先介绍了国际、国内电视媒体产业的运行概况，接着分析了移动电视、数字电视、手机电视、IPTV等电视新媒体市场的发展，然后报告对电视栏目、电视媒体广告、电视媒体的运营与盈利、省级卫视、重点电视媒体机构、电视媒体营销、行业竞争格局及电视媒体产业的投资潜力做了细致的分析，最后分析了中国电视媒体产业的未来前景。您若想对电视媒体行业有个系统的了解或者想投资电视媒体相关行业，本报告是您不可或缺的重要工具。报告统一定价为：PDF(加密版)：6999元Word(复制粘贴版)：7999元纸质版：8999元如要购买本报告，请拨打免费热线：400-668-2622.报告目录第一章国际电视媒体产业分析1.1国际电视媒体产业的发展1.1.1国际电视媒体产业发展综述1.1.2国外电视媒体的管制思路1.1.3国外电视媒体的理念变化1.2全球华语电视媒体的发展综述1.2.1国际华语电视媒体的起步1.2.2日本华语电视媒体发展面临的阻碍1.2.3华语电视媒体全球化发展的路径探讨1.2.4海外华语电视媒体的生存困境及突围策略1.3美国1.3.1美国电视工业发展综述1.3.2放松管制后美国电视媒体的发展状况1.3.3收视率对美国电视业的影响评析1.4英国1.4.1英国电视媒体的竞争形态1.4.2英国电视媒体的生存状态1.4.3英国电视媒体的广告经营概况1.5澳大利亚1.5.1澳大利亚的电视机构1.5.2网络媒体挤占澳电视媒体市场空间1.5.3金融危机致澳商业电视媒体经营状况不佳第二章中国电视媒体产业分析2.12006-2009年中国电视媒体产业发展概况2.1.12006年中国电视媒体发展状况回顾2.1.22007年国内电视媒体业经历高压监管2.1.32007-2008年我国电视产业发展综述2.1.42008年我国电视媒体业成功克服三大考验2.1.52009年中国电视媒体影响力调查分析2.2网络时代传统电视媒体的发展2.2.1网络化颠覆传统电视媒体形态2.2.2网络电视化推进传统电视平台的拓展延伸2.2.3传统电视媒体网上运作的实践与出路探讨2.2.4网络化时代传统电视媒体的应变思路2.2.5中国电视媒体网络化发展的问题与对策2.2.6电视媒体和网络视频融合发展才是王道2.3电视媒体推介会分析2.3.12008年电视媒体推介会亮点解析2.3.22008年电视媒体推介会存在的缺陷2.3.3电视媒体推介会的制胜策略探究2.4电视媒体的跨媒体合作现状及对策2.4.1跨媒体合作模式的产生2.4.2跨媒体合作模式存在的不足2.4.3跨媒体整合中电视媒体产业的突围策略2.5电视收视率的相关分析2.5.1影响电视收视率的四大因素浅析2.5.2电视媒体的收视率面临的不足2.5.3电视媒体需要理性看待“收视率”指标2.5.4中国电视媒体亟需建立绿色收视率体系2.6电视媒体产业存在的问题与对策2.6.1中国电视媒体业面临的主要阻力2.6.2推动电视媒体向大众化发展的建议2.6.3电视媒体可持续发展的关键在于人才2.6.4突发事件中电视媒体的应对机制探索2.6.5重塑电视媒体公信力的策略分析第三章电视新媒体的发展分析3.1移动电视媒体的价值剖析3.1.1媒体发展的时代背景解读3.1.2各种媒体的市场价值分析3.1.3移动电视新媒体全效传播特征透析3.2移动电视新媒体的发展现状3.2.1新时期移动电视需重视四大生存法则3.2.2地铁电视媒体的经营思路分析3.2.3车载移动电视媒体的运营思路探讨3.2.4公交移动电视的发展状况及改进措施3.3数字电视媒体的发展3.3.1世界数字电视产业发展浅述3.3.2数字电视是时代发展的必然趋势3.3.3我国发展数字电视产业的政策环境3.3.4我国数字电视产业发展的优势剖析3.4手机电视媒体的发展3.4.1我国手机电视产业链解析3.4.2中国手机电视产业发展现况3.4.3探索我国手机电视的商业运作模式3.4.4加快手机电视产业发展的建议3.4.52012年手机电视市场规模预测3.5IPTV市场发展现状3.5.1国内IPTV市场发展的特点透析3.5.2IPTV强势抢占数字电视市场空间3.5.32009年中国IPTV市场发展分析3.5.4中国IPTV的市场运作模式详解3.5.5中国IPTV市场发展走势透析第四章电视栏目的制作与发展4.1电视栏目发展的基本概述4.1.1电视编辑的创新是电视栏目成功的关键元素4.1.2节目编排对电视媒体的发展起重要作用4.1.3电视栏目的定位与品牌塑造攻略4.1.4新创电视栏目的成功要素探讨4.1.5电视节目的惟收视率论需要重新评估4.1.6主持人与品牌电视栏目的成长关系探究4.1.7新媒介环境下电视栏目的品牌经营之道4.2女性电视节目4.2.1中国女性电视节目形成与发展的三个阶段4.2.2中国女性电视节目的生存现状透析4.2.3中美典型女性电视节目比较评析4.2.4推动女性电视节目持续发展的对策4.3讲坛类电视栏目4.3.1讲坛类电视栏目的火爆发展4.3.2讲坛类电视栏目发展的条件4.3.3电视讲坛栏目逐步进入发展滞后期4.3.4电视讲坛栏目的未来思考4.3.5讲坛类电视栏目需要创新思维4.4电视选秀节目4.4.1剖析构筑选秀节目的关键要素4.4.2从心理学角度分析电视选秀节目受追捧的原因4.4.3我国各大卫视频道选秀类节目运作现状解读4.4.42009年我国电视选秀节目风光不再4.4.5我国电视选秀节目的未来出路思考4.5谈话类电视栏目4.5.1电视谈话节目的基本类型4.5.2电视谈话节目的基本特征透析4.5.3电视谈话类节目陷入三大困局4.5.4深入分析中国谈话类电视节目的传播特性4.5.5我国电视谈话节目的出路思考第五章电视媒体广告市场分析5.1电视广告发展历程及特征分析5.1.1中国电视广告产业发展历程分析5.1.2电视广告的分类及优缺点5.1.3电视广告的语言特点分析5.1.4视觉文化环境下电视广告的发展5.1.5电视广告的审美特性分析5.2中国电视广告市场发展分析5.2.1中国电视广告发展背景概况5.2.2中国电视广告市场发展的特点解析5.2.3中国移动电视广告市场规模分析5.2.4经济寒流下广告业主青睐移动电视媒体5.2.52009年中国电视广告市场持续增长5.3电视媒体的广告影响力评价5.3.1媒体影响力评估办法简介5.3.2影响力评估指标的建立5.3.3模型的使用与评估方法5.3.4电视媒体广告影响力的评分等级探析5.3.5媒体影响力与广告传播价值的相关性总结5.4电视广告市场存在的问题及对策5.4.1电视广告面临的突出问题5.4.2电视广告市场恶俗广告泛滥5.4.3恶俗商业广告形成及发展的原因5.4.4从恶俗商业广告分析电视广告行业的发展对策5.4.5数字电视广告的未来出路5.5中国电视媒体广告的经营思路探讨5.5.1电视媒体广告经营方向的转变简述5.5.2浅析电视广告的经营环境5.5.3探索正确的电视广告经营策略5.5.4电视媒体广告市场化运作思路解析第六章电视媒体的运营与盈利6.1电视媒体的品牌运作6.1.1浅析电视媒体品牌价值的挖掘方法6.1.2电视媒体品牌价值的深入剖析6.1.3电视媒体的品牌资产管理策略探究6.1.4国内省级电视媒体的品牌战略模式探讨6.2我国电视媒体经营现况及策略6.2.1“播出季”运营模式在我国的兴起及扩张6.2.2无序竞争状态下电视媒体的经营出路解析6.2.3电视媒体经营中的政府行为模式探究6.2.4中国电视传媒业公司化运作的必要性与意义6.2.5电视媒体的和谐经营模式的构筑6.2.6电视媒体健康发展需要树立正确的经营方针6.3透析电视媒体的成本核算与管理6.3.1“成本核算”问题的提出6.3.2现实的需求与差距6.3.3应对策略分析6.3.4成本控制与节约管理体系的构建6.3.5电视媒体财务管理的具体要点分析6.4电视媒体产业盈利模式的发展与创新6.4.1新形势下电视媒体盈利模式亟需变革6.4.2我国电视媒体盈利模式的创新实践6.4.3电视媒体产业盈利模式的出路选择6.4.4电视媒体赢利模式的未来方向6.5深入透析移动电视的受众市场和盈利模式6.5.1移动电视的媒体特性解析6.5.2移动电视的受众市场研究6.5.3未来移动电视赢利模式的预测解析第七章省级卫视7.12007年全国省级卫视发展回顾7.1.1覆盖形势分析7.1.2收视状况分析7.1.3广告经营状况分析7.22008年全国省级卫视发展综述7.2.1覆盖形势分析7.2.2收视状况分析7.2.3广告经营状况分析7.32009年全国省级卫视发展状况分析7.3.1覆盖形势分析7.3.2收视状况分析7.3.3广告经营状况分析7.4省级卫视面临的主要挑战7.4.1省级卫视遭遇的内部困局7.4.2省级卫视遭遇的外部困局7.4.3受众环境下的困局透析7.4.4广告资源环境下的困局剖析7.5省级卫视的市场定位策略解析7.5.1省级卫视媒体的市场定位现状7.5.2自我定位或咨询定位7.5.3由近及远或由远及近7.5.4概念先行或市场细分7.5.5目标积聚或标歧立异第八章重点电视媒体机构分析8.1中央电视台8.1.1基本简介8.1.2中央电视台广告经营战略解析8.1.3中央电视台的媒介代理机制评析8.1.4中央电视台的竞争力剖析8.1.5中央电视台经营状况分析8.2凤凰卫视8.2.1基本简介8.2.22007年1-12月凤凰卫视经营状况8.2.32008年1-12月凤凰卫视经营状况8.2.42009年1-12月凤凰卫视经营状况8.2.5凤凰卫视的品牌经营战略透析8.2.6凤凰卫视的网络电视媒体定位策略解析8.3湖南电视台8.3.1基本简介8.3.2湖南电视台电视播出市场成绩斐然8.3.3湖南卫视电视剧发展路径探析8.3.4湖南