部门协作满意度评价表被评价部门:评价月份:月评价项目评价期间工作成绩评价要点评级尺度优秀□良好□一般□差□协调性1、协调无间,为工作顺利完成尽最大努力2、爱护团体,常主动帮助其他部门员工3、肯应合理要求,帮助其他部门员工4、精神散漫,不肯与人合作优秀□良好□一般□差□工作态度1、以团队精神工作,协助上级,配合同事,指导下属2、正确认识基建工作目的,保持良好心态处理工作,积极努力改进、完善工作方法3、工作无恒心,精神不振不满现实,借故逃避繁重工作4、态度傲慢,常唆使别人做无礼要求,时常远离工作工作岗位优秀□良好□一般□差□办事能力1、正确的理解工作内容,制定适当的工作计划2、不需要上级详细的指示和指导3、及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行4、迅速、适当的处理工作中的问题及临时追加工作优秀□良好□一般□差□责任心1、任劳任怨、竭尽所能完成任务2、工作努力认真,力求完善、有责任心能自动自发工作3、交付工作常催促才能完成4、敷衍了事,无责任感,粗心大意优秀□良好□一般□差□问题解决1、遇到问题总能解决超出实际期望,解决的问题经常为其他部门提供帮助2、遇到问题总能令人满意的解决3、很少令人满意的解决问题4、不能解决问题经常制造问题,常怂恿他人放弃解决问题的努力优秀□良好□一般□差□实现承诺1、总能在计划时间内解决,承诺都能实现2、积极接纳意见、建议,有组织、有计划的改进工作,效果好3、经常忽视工作改进,工作无创新、无进步4、总是不能实现承诺优秀□良好□一般□差□工作改进与创新1、主动寻找工作不足并在制度、程序、方法上经常创新,效果极佳2、积极接纳意见、建议,有组织、有计划的改进工作,效果好3、经常忽视工作改进,工作无创新、无进步4、完全忽视意见、建议,工作不仅无改进且较以前有较大退步优秀□良好□一般□差□其它评价建议和意见评价标准:90-100为优秀80-90为良好﹙A级﹚65-80为一般65以下为差评价部门/评价人:评价时间: