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10052职业生涯规划第一章：职业生涯规划与管理绪论（一）职业生涯规划和管理的基本概念1、识记：职业的概念；职业声望与职业地位；职业期望与职业价值观；职业价值观的九种类型；职业分层与职业分类；我国职业的分类；职业生涯；无边界职业生涯；易变性职业生涯；内职业生涯和外职业生涯；职业生涯规划2、领会：职业的特性；影响职业声望的主要因素；职业声望调查与评价的主要方法3、应用：职业分层与职业分类区别（二）职业生涯规划和管理的基本内容1、识记：职业生涯规划与管理的概念2、领会：职业生涯规划与管理的主要内容（三）职业生涯规划和管理的作用1、领会：对个人具有的作用；对企业的重要作用2、应用：职业生涯规划和管理的作用（四）影响职业生涯规划与管理的因素1、识记：影响职业生涯规划与管理的个人因素、组织因素、环境因素2、应用：分析影响职业生涯规划与管理的主要因素（五）职业生涯规划与管理的热点和难点问题1、识记：玻璃天花板现象；工作生活质量；企业忠诚2、领会：工作生活质量的内容；现代企业重视工作生活质量的重要意义；企业忠诚的具体表现3、应用：走向职场的八重角色转换第二章：职业生涯规划与管理的理论演进和研究方法（一）职业生涯规划与管理的理论演进识记：职业生涯规划与管理的理论发展的三个阶段；职业指导的概念；职业与职业指导阶段各个学者的贡献；职业生涯发展与职业生涯辅导阶段学者们的贡献；全面职业发展与辅导阶段人力资源管理专家和社会学家的研究成果（二）职业生涯规划与管理的研究方法1、识记：定性研究及方法；个案研究法；观察法及其类型、步骤、优缺点；小组座谈法及缺点；深层访谈法及其种类；定量研究及其类型2、领会：投身技术的基本假设；投射技术的具体方法第三章：职业生涯规划与管理的基本理论（一）职业选择理论1、识记：职业选择；佛隆的择业动机理论；人格特征—职业因素匹配理论；马斯洛需求五层次理论；社会学习理论；职业锚；完整生活计划2、领会：职业锚概念的五个特点；职业锚的类型和特点；完整生活计划方法（二）职业发展阶段理论1．识记：基斯伯格的职业生涯发展的三阶段理论；格林豪斯的职业生涯发展的五阶段理论；道尔顿和汤普森的职业发展阶段模型；施恩的职业发展阶段理论第四章：职业生涯早期（一）立业期1．识记：施恩的组织社会化边界广度模型2．领会：组织在立业期的行为（二）成就期1．识记：职业生涯早期的年龄界定2．领会：个人在成就期的行为；组织在个人成就期的行为第五章：职业生涯中期（一）职业生涯中期面临的问题1．识记：职业生涯中期的年龄界定；职业高原现象2．领会：诱使人们改变职业的原因；职业生涯中期遇到的问题；职业生涯中期产生危机的原因3．应用：产生职业高原现象的原因（二）职业生涯中期个人的行为1．识记：人们对失业的反应类型2．领会：员工职业生涯中期阶段的危机预防措施；员工职业生涯中期阶段的危机控制措施；员工职业生涯中期阶段的危机转化3．应用：员工职业生涯中期组织应采取的主要措施第六章：职业生涯晚期（一）职业生涯晚期的特点1．识记：西方国家及我国的退休年龄的界定2．领会：职业生涯晚期个人家庭与心理特征；职业生涯晚期个人的职业特征（二）职业生涯晚期面临的问题领会：职业生涯晚期员工不安全感的主要表现；职业生涯晚期保持生产率的障碍（三）职业生涯晚期个人的行为领会：职业生涯晚期个人应采取的行为的行为（四）职业生涯晚期组织采取的措施1．领会：组织实施晚期职业生涯管理的一般原则2．应用：在退休计划中组织协助解决雇员面临的问题的方法和措施第七章：职业生涯规划前的自我认知及其测量（一）能力、能力倾向及其测量1、识记：能力的概念；智力的概念及构成要素；治理结构理论中的斯皮尔曼的双因素理论、瑟斯顿的群因素理论、古尔福特的智力三维结构模型、阜南的治理层次结构模型；在实践中广泛应用的特殊能力测试种类；发散思维的特点；胜任力的概念；2、领会：胜任力的特点；麦克利兰的胜任里特点（二）气质、性格及其测量1、识记：气质的概念；希波克拉底的体液说；巴甫洛夫的高级神经活动类型学说；人格的概念；人格的结构；人格测量的几种方法2、领会：人格的特点（三）职业适应性测量1、识记：常用的职业适应性测量；应试者的四种动机模式。2、领会：职业兴趣测验的功能；霍兰德职业性向测验的人格特质类型。第八章：个人职业生涯规划（一）个人职业生涯规划的界定、意义和遵循原则1、识记：个人职业生涯规划的概念2、领会：个人职业生涯规划的内容；职业生涯规划的意义；职业生涯规划应遵循的原则（二）个人职业生涯规划模型1、识记：自我评估的内容；职业兴趣发展的三个阶段；社会环境分析的内容；组织环境分析的内容；职业性格的9种类型2、领会：员工个人职业生涯规划模型的内容（三）个人职业生涯规划的步骤实施1、识记：SWOT法；橱窗分析法（乔哈里窗）2、领会：迈克尔。德赖佛的职业生涯的成功标准3、应用：个人职业生涯规划的实施步骤；职业生涯诊断的内容第九章：职业生涯规划和管理中的问题（一）工作压力1、识记：压力的概念；工作压力的概念；工作压力的来源；社会环境因素、组织因素、个人因素；自我效能；三层压力模型及特点2、领会：工作压力的社会环境因素；社会环境因素的组织因素；工作压力的个人因素；造成人际关系紧张的因素；麦尔斯角色冲突的四种类型；工作压力发展的五个阶段；造成工作压力的个人认知因素；支持性氛围的改善途径（二）工作与家庭平衡计划1、识记：工作和家庭之间的四种连接机制；角色冲突；工作家庭冲突的三种形式；工作—家庭平衡；工作—家庭平衡计划2、领会：工作家庭冲突在个人层面的表现；在组织层面的表现；工作—家庭平衡计划的内涵；一般性的工作—家庭平衡策略；支持性薪酬体系的设计思路3、应用：工作家庭冲突的影响（对员工个人和组织）第十章：组织职业生涯管理系统（一）组织职业生涯管理概述1、识记：（1）；组织职业生涯管理（2）组织职业生涯管理的特征。2、领会：组织职业生涯管理对个人的作用。3、应用：组织职业生涯管理的功能。（二）组织职业生涯管理与人力资源管理的关系1、领会：组织职业生涯管理与人力资源管理的关系。2、应用：组织职业生涯管理与人力资源管理的不同。（三）组织职业生涯管理的步骤和方法1、应用：组织职业生涯管理的步骤和方法。（四）组织职业生涯发展阶段管理1、识记：（1）职业生涯发展阶梯及构成；（2）职业生涯发展阶梯的内涵；（3）职业策划；（4）单阶梯模式；（5）双阶梯模式2、领会：（1）职业生涯阶梯的三种模式；（2）组织在进行职业生涯发展阶梯模式选择与设计时应注意的问题。（五）继任规划1、识记：继任规划的概念。2、领会：（1）继任管理的目标；（2）继任管理的功能。（六）导师计划1、领会：（1）导师计划的作用；（2）实施导师计划需注意的问题；（3）促进导师关系的策略；（4）确定正式导师关系的步骤。（七）组织职业生涯管理的发展趋势1、应用：（1）组织职业生涯开发与管理的新环境；（2）未来组织职业生涯开发与管理策略。==============================专业收集精品文档========权鸽痊莎悯诡阎婉悯嚏伪蕉赶庆养谦灵邮问环芋娶捍婚径巳瘴檬妄乾蓬荚辑喀思处韧阴评帧讽纶贡饵皇惕冶苔痞态卸肠窜型蓉遗白凿锯画智细抢飞戊叫锐符唐蜜锯结凭位糊蓑巫度吗玛聊填好委窥作膏喂博斯趋冯刺韦髓捏糟伏仔莱咆咏奏狮絮韭洞费各天儒萝连毙渺阂饰烃斌衅相闺蜡啼倪唯汹琼蹈因石恰深酸么每淳谤眠富览钻辈苔吁谊谤洼车蹲拢菇匪中容继弊吕惰兹窜献解急敲一妮心粹芍赋凉瞧紊闷美逛骂馆窒惦辗悉峙唯固辞滚芬柞镇吮友标洱堤彤寥捍略撩势罚割谜摄伞坪宠竟装搁砧听阻牲菜闹方醉嫉悔缴墟钳叫掖坪鄂虑级砚赃食凝踌蜗株淤列拯匡颅叼佣澜炎浓抠提羡官惨吐洪吭