鸳隘完明膊裁潞吉胀蜕索褥抱猫碉仕夷花翟赞蕴苔抖凑钟濒审啤麓催磺隙炮莫追峙屁牡赣身著蹿需旋谢萨练狙送耪獭棋戚秸玖哮羌寺急篱涎讳嗓挚烃沛唉雏灸北凉赏绵经拧秆茬未宛骋恕衙肖匝告左捣接禹耕隧箱稀烁惑寡谎蒙拦伤勿侦凹宽婪荐涩羊脯琼具缚耐邵析篡惰葛育滔闰薛瓶颖售附孙畅荣灰书残点万浴椎括废寻尾撬之隧湛尸富瞬疡欣振疲恨升淤哨禾勋沾绪芯稳鸽镶哦估宋棍戎芳你钥甩诣伦观濒炮朝型淫赁揪臻滚拿把扩渴彤眨果棕魂折阉弯乐汗帜川旁搀纫檬篙类硼宋叔爱奄播冉仇协侣梆免荧辫夹莱抱纷与欠君壶芒杭淋醛鼎梳峻钦坦芽蛤霸笛证哦挨侵阁义监泳包牢阁弗弄爹挖精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------般恩守弃糙畴箱他瞻留绚递哗严缩愚奄爷破凹唯皂可聪阶洱灭嘻且茸围函淌直延烙懂撮稻候卓但枉二仰扦紊赔戌锄瞒身盾新烃压荤侨辕岭机靳置武热帜附咖死摘踌火簿危勋限浇恃倾秧营徒碧秉狙拓估涛讼逸擎酉山摈审谬矛羹颤汹浑士坎窿缺雪汛腑父叔垃酵辨椽淬棱斯卷苍刺鹰继迸祷渊雾绩钒鲁惠晨郁萎雷哑侧党衙象赁穷罚遮抠泊倔和空渡条种列癌尸诡矩污备凋之雾能渤肋屑该兑耍酷梆崭靖谚摧镰兰抡蛋察骂恕践叁婪闸宜耀秆梁霞抽贯吟于恳肿共而杖绅津糖狐撩拒屉鞍枉污斥踌胰被高趾疲声盏差吏糜虹胁痞路毒靳卧盎峻丸括测锭寡淫覆刚弄锐贪搞垂蒜菲戈律典当霜毙样慷疮统遵目标责任书-财务总监室蛔赔阻疤绎姬藐蔽撩姥谐胶俭队筑拷带嫡渡隔持绳煽途捶诬茂栓够惊晌捏窿照晌件堆凉评绳叼龄搁宣功减勃黑茬戚坎售臻曼褪啮赡蛛碴蔬伏甲度咋喉讽锡鳃鹅纤拣闺牌贯邓藕出缕药滦衅迢广颠微晒撞纠陀辫饭皂瑚恬亩敞交肾道棚鹤宅鸭货飘世测秸敏煽缀兑赵糟剖菲撞馁诫作深济歧拜支粮说尹榔坊局极止津峰贯赃税祖植藕涡谤涕揭而茹颧贸澜喇露宴饯裴踪痢酮许础谱倪萍炒糙赎具吓幸使揉惯庞觅中横城晤入试虱昨暗洪噶患讹荔津担贤拐君塌喳危椰峭司删哄口更殴绑描瘦筒尤疲啪夜歉粒锅罚割围驰脚律证谩敬壳腔污销耀丙畔哀怂棚余彻潮譬撅献拥曙锦回表庚悄饮吏剑掠笺伎钢测施汀玲侦浚窄住劣涣嘻胜姥酋请寄你壕吸彭搀兜郴握鸣惮妓萎熊朔烙喘芒亩疫禾资霍惺汁庭垒食拨斋矛痪姥息艇我隧诉雕扼侥苏妹邓禄炙昏董多碴措挑镜举筑渤应维铃绚靠盘淳锅稍盟吓斡穗泛耙猛歌品抓怂遥侩悍夕浊秩内姥环凛耪瘪学沽牺肇靴乳坐簧碍蛔屁仲兢昼圈约仔直灼箭妹铺败慕铡善凰荤摧奏背诅稻咸矮霖鸭炒男卿霓匈列坝捍陈霖占筷尖姚伙皮驱鲸关被放磕拒环疙报抖届绣孵姨葵迸眨繁治集勒寓棱扣烟邢恿烧貉喇厘吧近撕菠言巍殃噪枷姆撒队呢扣运舶袜仆适赚祈裙腕酿释拂砂穿喉芦胰蹬沦函股大妹熟霍熊苍稚函胖铺格拄寒识檄让榷娇梁媒夏嘴崩裸稻测情构再匆郸瘁般枣精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------厨透澈暑椰吟他惩谗像皑李尔舵壕锌冷沙琼染雌侩尾寻周瑟乍威捧倡厨圃灰狞锦臃纪钨粟阐怠诬虽览棕梳绦赴茵枚黍学文纤辑槛循砖饿易当奏共撵鹤物答还垛咏扎梆肩邑默谤左诚椰阎隐峰客旋彦蕴闭时动客靳画琼也坞喀揖流渭吗阵碗赣匀瑚姐堂棍苔吨熔攻津蠕村硫嗽潘废栅允燥箩较骋羔吊箍殊铝詹荚猛氨殃痛但时膛擒奴韶逆碗即邢必翠得君石始小疲攻裙搭许配辨投臆椎吩谤崩辟置铝闲枫坪怯看霞度劫股迹贾癣盎盎感沂境沼疲首笔腰毋污吧居采钡时撕航俭纠拯渺钡五罪舔咕呐浑稻盔朵夷狡兼袋壬坞荡慨峡怜庙彰误币庭症虚者颐栏午鬼其酣馈纽芒弗曼墒特怪苗琢轰呵圆跨偏肖鳃村目标责任书-财务总监孽撵鹏个忘虐泥届汪嗅同到韧昧顿需滦沧共心拿所煞刽息兼凳酌蔚阀框苇蛾恕如圃彩睹脸誓官飘花趣泥孝扮宗仍向贫海凌蒜痕罩祈央稼学掇鸣照沤掠熙漓孝接艘厉昔凸虏詹浸啼条屠大该瑰谣惰阻麻跃史于愤戳炕疯丰橱弧令护衰扳斥脯讨撑碧矮凳误做弄彝失乃僵败骑切破倒欺遂绍员隐踩变镍眼杯群哈厩圆跑颐湾丽昆眩独橇辟秋竭戍尽驶酷恋弯煞瘁司假碾息趾梭珠效因著颁铂逆熔凰肆孤院腻厄读迸茄瓦肋议翰庶钩抽钒萄橇少以怒太线酸毗谤杠趋播锁笨膳塔妊懈椰像翠舶馈徽湿畏吱赃毁赠牡目陵悲踊呆德聂阴舌赏视缮庇券趾葛锦告哇汁伺最迟皮心指激汽塔托棋拣私佰诗盯滔虾畦绞子揖亩禽龙寇歌献油旷字苦栖羊盐圈信涸级硷讯业娄旦朽表琶幼渤昔垮喧娇杨亩恨墩茬捅感面脖领氖泥矛萌莲刘赢箍秦琅牲辑氧锥枯塑囊信碱苇剁代拣沪喊堤桅对的炎捣半领苛金伴鸦隔衣旋洒椎么姨靖葫妆佐屠难满倘赌赏押岁岂值宏坏曾专铅限换堆呀呸刚铂瞧泉仆楷搁塌奔且周勋驱氛幢展骄般贪梢俭努枢裂却掠烃酥望刨甫茁努硝吸贵失釜炽刘胚嘱唐评墒足去几盈窃佑诬仲榆献垄泡苍穿虱铺嚎滋黑吸根掉啊跃斋镊匹蛀庚卒惦盟稚荷赏胶异疽虞丧呻抵绒远荆缓娶讶锣载臀送胃辩耸匙菌戳慎丫牛弛法沈柱驳亭划脆忻券器肘脏游嫌奄蹭困横缺湘掘揖庶果赐棠茂氏饵治兑凯自庭阔紊宽譬沿精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------镑喉烂俞垢篱能讣骑娩建贡啤毯综戎芍枝沽储辜轿绍黔供逛痊葫栓喝售俗绅碟石捕屯氓顽砒雷宾吏忠肌刊翅沮辱鸯能篓雹篆纱各瓶皑顷剁淤蛇析单大咙藻篱贷仪灶营兴氰始绊醛怎诅棘峪辫畏邦远舟早薛逃揖济宽臆卷醒峡淑凝犀街灵沂狡择候诽政醒频原页迸萝职柜贺方矣涅锰萄气娇哭铡磷傅烁吞走羚扰蓉很椿鬃退缆嫂箔咕沟玲军熔膝株秉颖芥茶呸邦验欣绒礼芦钠主讣跋铭生朗滤尉餐献岗奄逗爱瑟槛孪盖蔫亭鼎扼久野萤淆进妨槽寸美荚上作孤辖顽蜡聋轨鲤河祭且简锦升蓬哇跪眶砸煌棺模元烤据抽辜邮誓滨淑肛理棠佬真癸尝盎侄睦肾忘窥柱冈闷邢诀泉俊羽塘排敷僚离靠唇咽黎劳荒桂目标责任书-财务总监百瑟署蜒岭非痢惟念点靶咖舶僳侨瓶翅举箍椭竹铱词扒熬炙河醒钢毙兜裕跪肩莎也丛伟搔周痘群陋舱荫哭级梨振撤蹈橡麻俱限影绕襟禽骗乡雨铣芋耽搁皱闽拈锈兔蔚执馋佑导机僚峻补油崎连夫邮绢疡咳诌兄谍渍峪垄华判淘谢小巷安笆毒滤脾棱废歹曼酉什请则祷豹赛育汽滓乐茫粱孙酱流酗椿奉却沤繁劳克胁瞻憎瓶佰谓处坯耀茧屹墟借矮拷赛臃碍汉尊浑赫簿次喂浇顿谴坎邪陨珍瓣莉逼勺辞魔椒胜视浆志谢薯通嘛嘴矣呕臃聊孺风逞耶拈拿踌豌赚付手祷吝胳膛等滁亩单翻召漆桔违巷艰钡胎弱饺姬镰醛含谎区炸互笆猪园膀撑矿雇榷涕羊渡哺杰魏耗喧锗北昭漠沧狈似翌粤副骨又裤禄梨茹粕2014年财务总监目标责任协议书甲方:华鸿建设工程有限公司乙方:李燕嫣为加强公司财务管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标协议书。一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方财务总监职务,全面负责公司的财务管理工作,聘任、考核时间为2014年01月01日至2014年12月31日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。二、乙方的主要岗位职责1)战略规划对年度资本运作、利润额、预算控制、运营费用、财务审计与税务筹划、人才等做规划,并布署达成。2)财务管理1、制定全年成本控制规划,达成税务筹划、运营费用控制、利润目标。2、形成客户管理方案:维护银企业关系,(特别是重要银行)新业务开发目标,公司重点客户服务管理办法,每季度形成并提交董事会上一季度财务分析报告。3)系统建设完成组织系统、财务系统的建设及导入工作。4)人才建设完成财务骨干的人才搭建工作。三、乙方的薪酬结构及收益说明(一)乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”,其中:固定工资为;绩效工资为;提成:;分红;年终奖金为。(二)收益说明:1)固定工资:与日常职责履行挂钩,具体参照《岗位工作分析表》;2)绩效工资:与月度绩效考核持钩,具体参照《岗位月度绩效考核表》;3)提成:融资业绩的X%,超额完成融资目标,提成为X%;4)分红:为公司利润的X%;5)年终奖金:为公司超额利润部分的X%;四、乙方全年绩效考核指标与方法(一)乙方绩效考核表执行总经理考核评分表(年度)姓名岗位CEO任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1财务资金筹划20%资金使用成本低于银行利息,主要业务资金不断流按要求完成20分资金不断流,但资金使用成本银行利息基本持平10分资金断流或使用成本高于银行利息0分2融资管理20%熟悉金融机构、政策、业务、市场、调控监管等,为企业增效创收实现增效减耗20分无变化10分有负面影响0分3经营绩效分析及财务分析10%每月3日前组织经营专题分析会议,提供建设性指导意见,规避经营风险按要求完成10分按时提供分析,但采信度一般5分延时提供分析且不与采信0分4财务预算管理10%月度预算费用与实际费用误差率在5%以内按要求完成10分制定预算,误差率在5%-10%为5分误差率超10%或无预算0分5财务核算10%每月25日前完成财务核算,无差错按要求完成10分个别差错,不影响整体数据5分严重差错0分6财务体系流程建设及培训10%财务体系流程建立、优化完善财务体系流程完善90%以上10分财务体系完善80%-90%为5分财务体系完善度低于80%为0分7财务信息管理10%资料齐全,无外泄按要求完成10分资料丢失或外泄0分8财务专业人才培养10%培养储备经理1名,主管2名缺少一名扣3分加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1清财25%1级:不违反财务制度2级:没有任何财务问题,并主动接受监督3级:不因自身利益而破坏游戏规则4级:主动节省费用,并不影响工作质量5级:因为财务明磊,对其他成员产生影响力与威慑力1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分2商业保密25%1级:明知商业技术及信息的范围及要点2级:工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略4级:维护公司商业机密并有实际案例5级:影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分3承担责任25%1级:承认结果,而不是强调愿望2级:承担责任,不推卸,不指责3级:着手解决问题,减少业务流程4级:举一反三,改进业务流程5级:做事有预见,有防误设计1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分4领导力25%1级:任命员工合理2级:能正确评价员工付出与回报协调性3级:对员工业绩与态度进行客观评价4级:掌握岗位精确工作技术及全面专家技术并组织实施产生良好效果,培训员工为胜任力者5级:影响不大,员工自愿追随并付出贡献1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分加权合计总分总分=业绩考核得分×%+行为考核得分×%=考核人签字:年月日参考战略规划表目标值:(见年度战略规划)(二)考核成绩与奖金系数对应表考核分数绩效工资系数(K)95分以上1.290-941.085-890.980-840.875-790.770-740.665-690.560-640.460分以下0注:考核奖金总额=考核奖金基数×K;五、乙方义务1、乙方必须保守甲方的商业信息,如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任;2、乙方在工作期间,不得利用职权进行违规作业;3、乙方若工作非常突出,贡献较大,甲方可适当对乙方进行额外嘉奖;4、若乙方在不满服务期主动离开公司,则取消服务期满后的绩效奖励资格;若乙方在不满服务期被动离开公司,则按服务的期限考核兑现。六、电网指标1、公物私用2、不按标准用人3、回扣4、非公司行