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“三基”岗位培训工作制度为进一步加强全院医务人员基础理论、基本知识、基本技能的“三基”培训考核，保证和巩固医疗基础，提高医疗卫生服务质量，保障医疗安全。根据医院实际情况，制定本制度。一、基础理论、基本知识、基本技能简称“三基”。三基训练全院参加，三基考核人人达标。二、科主任应重视“三基”培训工作，每年“三基”培训应根据科室人员结构的具体情况，制订出相关的培训目标、计划、措施、组织实施。三、“三基”培训采取多种形式，讲座、读书报告会、示教等，但重点应具体落实在日常的医疗活动中：三级查房、病历书写、疑难、死亡病例讨论、会诊讨论、换药、手术等。四、医务人员人人掌握徒手心肺复苏急救技术。科室组织训练，人人达标。五、计算机属基本技能的范畴，在自己的岗位职责工作中必须熟悉和熟练地掌握计算机的操作，适应医院和科室发展的需要。在医院业务建设的发展过程中，不能胜任的，应接受专项培训六、医务科定期组织有关职能科室人员对各科“三基”培训落实情况进行督察，发现问题，及时提出整改意见。七、“三基”考核，原则上每年进行一次理论考试和技能考核，考试、考核成绩汇总上档并报医务科。医师定期考核工作，每两年进行一次，考核成绩记入个人档案。八、“三基”考试成绩将与奖金及执业医师注册挂钩。考核成绩不合格者先进行补考，补考仍不及格者，扣除当月奖金，延长轮转期1年，推迟1年晋升主治医师；连续2年不合格者给予执业医师注册。