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北京紫竹慧机械设备租赁有限公司“导师带徒”活动实施细则结合公司的实际状况，为确保新入企业的青年员工能够充分发挥所学，掌握相应的岗位技能，理解企业的管理思路和发展方向，融入企业大家庭，并提高青年员工的思想素质、职业道德和技术业务水平，为企业持续发展奠定人才基础，现制定本实施细则。第一条：“导师带徒”领导小组：一、机构组成：组长：公司总工；组员：各部门经理、分、子公司的负责人等；二、职责：1、负责本单位“导师带徒”工作的实施；2、编制年度工作计划；3、确定导师和徒弟人选；并建立导师、徒弟档案；4、负责徒弟期满考核工作；5、向集团公司“导师带徒”领导小组办公室上报导师带徒活动资料。第二条：导师人选分公司实现“二导师”制度，即：技术导师、实践导师，技术导师采取对青年员工进行统一授教的原则，实践导师单独指派。一、行政人事：负责帮助他们处理好在工作、生活中遇到的各种困难。二、技术导师：总工、技术经理、相关负责人，负责安排学习内容，通过检查、指导、技术分析、统一培训等形式尽快提升技术专业理论水平；三、实践导师：指定的专业级师傅，负责带领在实际工作的言传身教，丰富实践经验。第三条：徒弟人选一、当年新毕业的大学生；二、新招聘、未从事过本行业、大专以上学历的青年员工；第四条：要求上报资料一、人事部负责对确立师徒关系的同志签定《师徒合同书》（一式四份，导师、徒弟、徒弟所在部门、分子公司、综合管理部各一份），每年九月底前完成；二、部门经理、分子公司经理等负责对徒弟进行综合考评，并填写《“导师带徒”跟踪考核表》（每季度一次）和《“导师带徒”鉴定表》（合同期满后或一年一次填写）；三、生产副总、总工负责汇总后的考核，人事部负责留存；第五条：师徒管理细则一、原制定师徒个人的工作岗位职责不变；二、每月由技术导师进行一次专业技术、安全培训，由徒弟负责做好《会议、培训记录》；三、徒弟必须每天坚持写工作日志；生活或技术导师每月检查一次；四、徒弟制定每周工作计划，导师根据学生的岗位职责，进行安排工作；导师负责对周工作计划进行审核，检查相关工作的完成情况，对徒弟提出的问题进行解答；五、徒弟必须完成导师指定的非岗位工作，并汇报完成效果及建议；六、导师每月10日前，定期进行相关考核、交流，掌握学生的领会和学习能力；七、每季度对徒弟进行一次理论、实践的综合考试，并填写《“导师带徒”跟踪考核表》；八、每半年按徒弟的实际能力，进行岗位轮换，并根据岗位的论换而及时更换实践导师；九、徒弟期为一年，期满考核予以鉴定，在合同期满后，填写“导师带徒鉴定表”。十、对“导师带徒”过程中产生的文件、资料，技术导师应当妥善保存，并每月汇总后送人事部留存。十一、对表现突出的师徒，给予适当的奖励：每月上交资料齐全的，师徒给予200元奖励；一年内有突出表现的徒弟，给予2000元奖励；第六条：本办法自颁发之日起执行，由人事部负责解释。师徒合同书为引导青年工人在公司稳定的工作、生活，帮助他们在岗位上成才，稳定、提高整体素质，不断增强公司的核心竞争力，使公司又好又快地发展，特在公司全面开展“导师带徒”活动。为明确师徒职责，现签订如下师徒合同，望双方共同遵照执行。一、双方职责（一）导师职责1、导师必须具有良好的职业道德，热心传授理论知识和实际操作技能，明确自己所承担的责任，具有强烈的责任感。2、导师要制定考核期带徒目标和年度详细的教学计划，并将计划落到实处。3、从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，为人处事要起到模范、榜样作用。4、负责指导和解答技术上的有关问题，及时发现和纠正存在的隐患。5、与徒弟共同学习和运用新技术、新工艺，鼓励、支持徒弟的创新意识，鼓励徒弟参加各类技能竞赛、职业技能鉴定、发表论文、职称评定等。6、抱着民主、平等的观念，正确对待徒弟的合理化建议。7、对徒弟的德、能、勤、绩应做好全面考核记录。合同期满考核评比时，保证徒弟合同期考核合格。（二）徒弟职责1、遵守公司的各项规章制度，安心本职工作，虚心学习，能吃苦耐劳，团结同志。2、在生活、工作中尊重、关心导师，服从导师的安排。3、严格按有关技术规范和操作程序施工作业，虚心请教技术上的疑难问题，保证生产安全。4、认真钻研新技术、新工艺，利用所学知识，并加以运用。5、保证合同期满后，能较好地独立工作。二、考核见习期内徒弟要认真做好工作日志，师徒所在单位（部门）、分（子）公司将会同相关业务部门不定期进行检查。见习期满后参加考核，分（子）公司人事部将根据平时检查结果，对每个人的理论和技能水平的高低、实际工作能力的强弱、职业道德和工作态度等进行综合评估。三、本合同一式四份，导师、徒弟、师徒所在单位（部门）、分（子）公司人事部各持一份，由分（子）公司师徒所在单位（部门）在合同期内监督检查合同的执行情况。四、起止时间：年月日至年月日导师：徒弟：年月日年月日“导师带徒”跟踪考核表单位：年月日导师姓名职称（职务）合同期限年月日起徒弟姓名专业（工种）年月日止考核日期自年月日至年月日徒弟学习小结（不少于500字）导师传授小结所在单位考核意见（季度）公司考核意见（半年）“导师带徒”结业鉴定表导师姓名职务或职务合同期限年月日起徒弟姓名专业或工种年月日止徒弟学习情况总结（不少于1500字）导师鉴定意见所在单位意见公司意见