收费站收费调研工作会发言材料各位领导,同志们:大家好,春回大地,万物复苏!首先我代表XX站领导班子及全体职工对处、所领导能在百忙之中莅临我站观摩指导工作表示热烈的欢迎!同时,对各位领导能够亲临一线,调查了解工作上的问题和困难,表示衷心的感谢!下面我针对本次调研工作3方面的主要内容向领导和同志们作一下简要的汇报。第一大点我站XX年的工作思路和做法XX年是我处创“二五辉煌”的开局年,我站今年工作的指导思想是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中全会精神为指导,全面贯彻落实管理处和管理所工作会议精神,坚持以人为本,树立落实科学发展观,开拓创新,永葆一流,把管理工作往实里做、往深里做、往细里做,与时俱进,务实求真,打造和谐单位;坚持文明优质服务,进一步打造XX品牌,实现“二次创业”,再创“二五辉煌”,努力推进我站工作的持续健康发展。根据今年的形势任务,为确保任务目标的圆满实现,我站准备重点抓好以下几项工作:(一)适应新形势,确定新思路,谋求新发展裴世保处长在管理处工作会上提出“物易时移,变法异矣”,客观形势的变化,必然给我们的工作提出新的问题和要求,面对新的形势和任务,我们必须有足够的敏锐度和紧迫感,对出现的新情况、新问题快速做出反映,及时调整管理办法和手段。因此为了不断完善联网收费后的管理工作,今年我们首先要加强人员的业务培训工作,特别是加强对票证、监控和技术骨干的培训,为收费系统的稳定、准确运行提供人力保障。其次,进一步摸索,在ISO9000质量认证的框架中,进一步建立和完善有关制度,实现一些新情况处理的制度化、规范化。第三要加强与其他单位的学习交流,共同探索联网收费方式下,收费管理的方式和手段,实现快速转型和跨越。(二)团结一致,优质服务,共创和谐处、所工作会上提出了要建设“和谐交通”、“和谐单位”的工作思路,就是坚持以人为本,在工作中营造团结友爱、互相理解、互相支持的浓厚氛围。作为基层窗口单位,建设和谐交通、和谐单位对我们各项工作至关重要。所谓和谐单位,首先是内部的和谐。一要加强我站文化建设;提倡团结协作、互帮互爱、无私奉献、奋勇拼搏,要一切以工作和事业为重,摒弃个人之间的小分歧,不计较个人得失,真正象一家人一样,以高素质的队伍建设高素质的单位,依靠高素质的单位培养高素质的队伍。树立感恩的心态、负责任的心态和主人翁的心态,扎实做好各项工作,建设好站这个大家庭。二是要狠抓各项制度的落实;要建立有效的检查督导机制,确保我站各项计划落到实处,各项管理要做到一级抓一级,责任落实到人,营造务实高效,政令畅通的工作氛围。和谐单位的另一个方面就是对外的和谐。今年我们要继续深入行风建设工作,巩固现有成绩,拓展服务内容,为司乘人员提供更好更全面,更人性化的服务。首先要从岗位行为的文明建设抓起,规范语言举止和着装仪表,树立对外良好形象。其次要加强社会监督和社会调查,准备开展与社会监督员和司乘人员的座谈、问卷调查等活动,广泛征求社会各界的意见。第三要牢记“干事、创业、为民”的服务理念,开展各种社会公益活动,与社会各界建立良好的合作互助关系。第四我们每一位职工都要牢记“我就是XX,我就是河北交通”的意识,时刻以一流的标准要求自身,规范岗上行为,提高工作水平,深入开展创建“青年文明号”活动,争创青年岗位能手、示范标兵等各级荣誉称号,以实际行动宣传XX、扩大XX影响。(三)以人为本,实现工作效能最大化人是生产力的第一要素,充分发挥和调动全体职工的积极性、主动性和创造性,是我们加快发展的必要保障。为此我站将按照科学化、民主化、人性化、规范化、制度化的原则,抓好以下四个方面的工作一是抓好思想政治工作,克服松劲情绪。随着时间的推移,职工年龄逐渐增大,家庭负担加重,新鲜感逐渐丧失,这些都成为制约我们前进的绊脚石。针对这种情况,我们要继续加强思想教育,坚持正面引导,解决部分职工安于现状的思想问题和部分职工自我要求放松、工作标准降低等突出问题,从根本上克服松懈情绪和懈怠思想,杜绝重大违纪现象和媒体曝光事件,防止管理滑坡。为此3月24日至3月30日,我站按管理所的统一要求,开展了为期一周的思想作风纪律整顿活动,在活动开展过程中,我站高度重视,周密组织,有序安排,真正收到了查不足、抓巩固、防滑坡的预期效果,在我站掀起了“二次创业”的新高潮。二是抓好班子执政能力建设。一个单位的发展,从很大程度上取决于它是否具备一个团结务实、奋发向上、扎实工作的领导班子。我们要不断探索,建设学习型、团结性、创新型、廉洁型、实干型的站班子。推进我站运营管理工作的稳步发展。三是开展创建学习型单位活动,建设高素质的职工队伍。建设学习型进取型单位,目的是提高我站职工的综合素质和业务能力,进一步弘扬向上、奋发进取的精神。我们首先要抓好业务培训。严格执行培训计划,抓出成绩,抓出实效。其次要搞好座谈、观摩、交流。要定期开展各岗位之间、各班组之间的交流学习,以取长补短,共同进步。四是严格考评,选树典型。今年我处对收费员星级考评管理办法又做了适当的调整,我站将根据上级调整要求,结合实际工作情况,本着公平、公正、公开,操作性强的原则,制订出台我站的管理办法。认真做好我站的星级考核工作,真正发挥出星级管理鼓励先进,激励后进的作用。同时,在日常工作中,要注意先进典型的选树,要对表现突出的优秀职工进行表彰鼓励,并广泛宣传他们的先进事迹,以鼓舞士气,营造争先创优的浓厚氛围。(四)抓好廉政建设,保持队伍的纯洁性我们从事的通行费征收工作,每天都要与大量的现金打交道,反腐倡廉工作尤为重要。要杜绝违法违纪行为,实现“常在河边走,就是不湿鞋”,一要加强正面引导。要进一步加强政治思想教育,引导全体职工坚定理想信念,把稳人生航向,通过合理、全面的政治学习,构筑职工牢固的思想防线。二是要加强财务管理和稽查工作。由财务票证室负责搞好内部审计,依法依规办事,严格履行财务程序,防止出现管理漏洞。同时站稽查领导小组要进一步研究改进收费稽查的方式方法,适应新情况处理新问题,深入查贪堵漏。三是加强公开,强化监督。搞好站内的政务公开,增强政务透明度。并广泛发动群众,拓宽、延伸监督渠道和监督范围,消灭监督死角。(五)抓好安全生产和综合治理工作,做到万无一失当前社会的安全生产和综合治理形势严峻,给我们相关工作敲响了警钟。今年,我们要在往年工作的良好基础上,继续深入开展这两项工作。抓好安全生产,首要的一条是组织制度保障有力,各班组各职能室要坚持实行安全责任制,层层抓落实,明确责任,过错追究,抓好各项规章制度的落实。其次,继续完善各项应急预案,保证发生突发事件时忙而不乱、及时有序。第三要彻底消除隐患。安全生产领导小组要定期组织安全检查,堵塞安全漏洞,把问题消灭在萌芽状态。第二大点目前我站收费工作存在的主要困难目前,我站收费工作主要存在以下五方面的问题和困难:一是缺乏执法权,个别非正常情况很难处理。由于我站设有主辅站而且车流量较大,所以不合理U转、闯口等非正常情况可能比其他站要多一些。在处理非正常情况时,因为缺乏执法权给我们的工作带来很大的困难,以前也出现了当班收费员在查处闯口车辆时遭到人身攻击的事件,所以希望尽快解决此事。经过研究我们认为解决此事的途径有两条:一是为当班班长配发执法证;二是协调当地的公安部门在我站设值勤岗。(此事我站正在协调中)二是高速交警值勤易造成堵车压道现象。由于我站处于高速交警丰润大队和卢龙大队的辖区衔接处,所以警力较集中,个别时段交警不合理的查验车辆,易造成堵车压道现象,影响我站质量目标的实现。为此,我站于4月4日专门与交警卢龙大队召开了工作协调会,探讨协商此事,并达成了互谅、互助的共识,相信这一问题会逐步好转。三是车流量不断增大,扩建后人员略显紧张。由于车流量的不断增加,去年我站开始进行扩建,现扩建工程基本结束,扩建后共有车道15条,这样每个班13名收费员的编制就略显紧张,如发生交通管制、分流等特殊情况,很难实现满负荷运转;为此,希望上级领导在条件允许的情况下,能够考虑为我站适当增配人员。四是经费紧张。我站现每月定额经费为17609元,随着水、电等物价的上涨,尤其是扩建后用电量大幅增加,我站每月的经费交完电费后就所剩无几了,很难再开展其它工作,希望上级能够考虑增加我站办公经费。五是缺少收费设备方面的技术骨干。由于我站离管理处和管理所都很远,在发生收费设备故障时,很难实现及时维修,有时甚至影响正常的收费工作。为此我站考虑在职工队伍中选拔培养几名技术骨干,同时希望管理处能够帮助我们开展此项工作。第三大点深入开展保持共产党员先进性教育活动,为各项工作顺利开展提供坚强的政治保证和组织保证保持共产党员先进性教育活动是全党、全社会的一项重大政治任务。我站党支部站在讲政治的高度,积极谋划,广泛动员,力争把教育活动抓紧抓好,抓出实效。首先高度重视,加强领导;通过广泛深入的动员,我站党员及全体职工充分认识了此项活动的重要性,把该项教育活动作为了今年政治学习的重要内容。并围绕这一主线,加强对自身的思想教育和职业理想、职业道德教育,防止思想滑坡。其次全员参与;教育活动在我站全体职工范围内开展,基本做到了人人参与其中,人人受到教益。第三密切联系实际;把活动与我站实际工作相结合,深入研究探索,开展了:观看典型教育片、工作标准大讨论等一些有助于工作发展的具体活动,做到了教育活动与日常管理的相互促进。第四抓住特点搞好留站日的活动。通过主题讨论、批评与自我批评等形式多样的留站日活动,调动职工参与的积极性,提高了学习效果。“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”!XX年对我们来说任务繁重,责任重大,机遇与挑战并存。在管理处、所的坚强领导下,我们有勇气也有信心,在开展“二次创业”的征途上,谱写我们辉煌的篇章!