中国移动品牌管理研究

山东大学硕士学位论文中国移动品牌管理研究姓名：杨升华申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：王福泰20050921中国移动品牌管理研究作者：杨升华学位授予单位：山东大学参考文献(40条)1.GerryJohnson.KevanScholes.金占明.贾秀梅公司战略教程19982.苏伟伦杜拉克管理思想全书20013.李正栓.贾纪芳营销战20024.王恩冕.于少蔚定位20025.屈云波产品经理人手册20016.于明峰电信企业资本运营的策略选择[期刊论文]-通信企业管理2003(9)7.周光斌2004年我国电信运营商走势评说[期刊论文]-通信企业管理2004(3)8.刘树苹.刘富春我国电信业发展环境分析20049.桥梁规模经济论200010.李景元.朱晓颖现代企业制度与规范运作200111.杨晶晶.金世英.黄长征2003年通信行业运行状况分析200412.菲利普·科特勒.梅汝和.周安柱营销管理200113.乔远生.高飞中国品牌为什么走不远1999(11)14.潘成云品牌生命周期论[期刊论文]-商业经济与管理2000(9)15.黄嘉涛.胡劲基于品牌形象的品牌延伸2004(03)16.彭星闾.万后芬市场营销学199717.张文贤.高伟富高级市场营销学200218.潘成云品牌生命周期论[期刊论文]-商业经济与管理2000(9)19.企业形象战略策划200120.李倩茹.李培亮品牌营销实务200221.白玉.陈建华现代企业多品牌经营组织管理模式分析[期刊论文]-中国建材装备2002(3)22.白玉论品牌经营的基本功能及其战略模式的选择[期刊论文]-武汉理工大学学报2002(4)23.菲利普·科特勒.洪瑞云.梁绍明.陈振忠.梅清豪市场营销管理24.榛泽明浩全维操作图解品牌运营105策25.夏先良私有协议与标准化的知识产权政策[期刊论文]-中国工业经济2004(1)26.干春晖.钮继新网络信息产品市场的定价模式[期刊论文]-中国工业经济2003(5)27.娄向鹏中小企业实效营销传播之道--品牌功效化,功效品牌化运作透视[期刊论文]-销售与市场2004(16)28.郭慧萍加入WTO对中国电信业的影响2003(06)29.人民邮电报社2003年我国电信业发展成就统计200430.查看详情31.查看详情32.查看详情33.查看详情34.查看详情35.查看详情36.查看详情37.查看详情38.查看详情39.查看详情40.查看详情相似文献(10条)1.学位论文郑宪超中国大型啤酒企业战略的得失分析2009进入21世纪，中国啤酒行业从高速发展期转入整合并购期。以青岛啤酒、华润雪花和燕京啤酒为代表的中国大型啤酒企业在发展过程中存在很多问题。青岛啤酒的品牌战略在制定之初缺乏长远的规划。很多啤酒品牌定位模糊，品牌竞争力弱。华润雪花在全国推广中只追求快速发展，不注重培育品牌。燕京啤酒的奥运营销策略是在是无奈之举，这些现象，既解释了啤酒行业的发展现状，也揭示中国大型啤酒企业在运营过程中的通病。本文结合战略管理、品牌管理和扩张的理论和实践，运用比较分析的方法，对中国大型啤酒企业的各种战略进行比较分析，得出他们在各自领域的得失，并在此基础上引出对中国大型啤酒企业的战略研究课题。中国大型啤酒企业吸取以前的经验和教训，应该学会制定科学、合理的企业战略，并且要保持战略的持续性和成长性。在企业扩张需要并购时，首先确定扩张的目的，并掌握行业发展的趋势，让扩张活动与企业战略相契合。在进行品牌管理时，中国大型啤酒企业应该给品牌已清晰、精准的定位，着力塑造独特的品牌形象。大型啤酒企业在扩张的同时应该考虑多品牌战略运作模式来管理品牌，让清晰的、有策略的品牌区隔使各自品牌发挥其应有的优势。在进行品牌宣传推广时，应该选择合适的媒体和载体，进行清晰、有力的诉求，另辟蹊径进行品牌宣传；创新是企业不变的动力，在产品开发时注重“拳头产品”的打造。企业的运作还应虑文化营销战略、体育营销战略和资源营销战略等创新型营销模式，为产品和品牌注入新的活力和增长点。2.学位论文曹文光新三星公司品牌管理策略研究2004品牌是用以识别产品或服务的销售者或制造者,并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志.品牌是企业在市场活动中的旗帜、是企业资源投入的累积载体、是企业与消费者沟通的标签、是企业竞争力的综合体现.哈尔滨华润新三星啤酒有限公司经过几年的整合与发展,无论是从产品的口味上,还是在品质上,已具备了挑战省内的领先企业哈尔滨啤酒集团的实力.但随着啤酒在产品功能、口味上的同质化趋势,我们也深刻地意识到:品牌形象、渠道策略及企业与消费者之间的情感沟通等已成为啤酒行业的竞争焦点.尤其是当青岛啤酒集团和哈尔滨啤酒集团等大型啤酒企业在黑龙江省内不断地挥舞着资本大旗,加快收购步伐的时候,该公司如何保生存、求发展,已成为我们的历史使命.该文即为作者结合该企业的经营现状来论述品牌战略管理及其策略实施问题.该文首先就品牌的相关理论、国内外啤酒企业的现状与发展趋势及华润公司的经营现状进行了描述和总结,阐述了强化品牌管理的重要性.其次是针对华润新三星公司的经营及新三星和雪花品牌的现状进行了深入的调研、分析,在对现有品牌管理体系提出诊断的基础上,设计了包括集团品牌战略管理团队和具体品牌业务单元两个层级的品牌战略管理体系,从根本性的管理平台问题上解决了原有的品牌管理体系之不足和缺陷.然后是通过对华润新三星公司的内、外部环境因素进行SWOT分析,探讨了华润新三星公司的经营战略.最后,在明确品牌战略的基础上,对新三星和雪花品牌的管理工作进行了具体的探讨,并提出了2004年的品牌管理目标和实施方案.3.期刊论文刘威横向品牌管理:集团战略管理的核心-中国核工业2008,(1)4.学位论文罗小卫产业化趋势下财经媒体战略管理研究2007改革开放以来，传媒业产业化趋势越来越明显，市场化的媒体逐渐成为传媒中的主流，在这其中，体育、娱乐类媒体产业化首开先河，发展较为成熟，而财经媒体被认为是接下来的又一个产业焦点，尤其是以《21世纪经济报道》、《经济观察报》、《中国经营报》、《第一财经日报》、《华夏时报》、《财经杂志》为代表的财经类媒体业内业认为是新财经媒体的代表。那么财经媒体的产业化趋势下，财经媒体的从业人员如何才能抓住这一历史机遇，促进我国财经媒体的发展呢?这成为一个急需解决的问题，这也成为财经媒体在产业化趋势下要面对的共性问题。本论文根据国内外财经媒体发展过程在的一些经验教训，把握出财经媒体发展中的一些要点、管理关键点，从战略管理的高度，整体上来解决财经媒体的市场竞争战略问题。本论文研究的主要方法是案例分析法、比较分析法、实地调查法与归纳法，以战略管理基本理论，如内外环境分析、波特的五种力量模型、SWOT分析法、波士顿矩阵评价等作为研究基础，创新性地探讨了这些理论在财经媒体中的应用，总结出财经媒体竞争中需要掌握的“四轮(内容、发行、广告、品牌)驱动”战略核心，并以从都市消费日报新改版为财经周报的《华夏时报》为实证分析，阐述财经媒体战略管理理论的具体应用，以此供财经媒体从业者参考。5.期刊论文刘锋论企业的品牌战略-现代商业2007,(33)本文对品牌的含义、中国企业品牌的现状、品牌的战略管理等进行了研究,阐述了品牌战略管理的重要性和方法,试图为企业的品牌战略管理提供有意义的参考.6.学位论文郑东红期刊品牌战略管理2006期刊，作为一种定期出版的满足人们精神文化生活需求的文化传媒工具，既具有物质的属性，也具有精神的属性，是两者的统一体。在市场经济条件下，特别是中国加入WTO以后，期刊作为一般商品属性日益现显出来，它和企业生产的其它商品一样，同样在激烈的竞争中遵守着市场经济的一般规律，并经受着市场的检验和优胜劣汰。因而，目前期刊界越来越重视将商品的营销理念和经营模式引入到办刊的整个过程中去。而企业经营致胜的一个重要秘诀就是靠品牌商品和品牌战略，期刊的运营也不例外。在欧美发达国家，期刊经营的历史比较长，品牌意识也较强，中国期刊业的发展明显滞后于欧美发达国家，品牌意识是近几年才得到确立的。品牌是期刊的核心竞争力，只有坚持营建期刊品牌，不断增强期刊的核心竞争力，中国期刊才能参与国际竞争并立足于世界期刊之林。目前，中国期刊市场的发展过程和现状也证明了这一点。越来越多的刊物经营者都清醒地意识到：打造强势期刊品牌是在激烈的市场竞争中立于不败之地的必然选择。品牌，已成为期刊颇具代表性的文化符号，是期刊和其竞争对手区别开来的鲜明特征，是期刊个性和实力的表现。然而，中国期刊目前还处于期刊品牌的探索期，业内人士对于期刊品牌的认识不够深刻，期刊品牌还不成熟。基于此，本文重点对期刊品牌战略的特质与营建从理论上进行探讨。全文讲述了品牌竞争战略是期刊经营的必然选择。从中国期刊业的现状入手，分析了当前期刊业的内部状况和外部环境。指出中国期刊业的现状已十分严峻，要改变这一现象，根据商品的经济运作和国内外期刊业的经验总结，期刊业只有实施品牌竞争战略才是明智的选择。因此，文章介绍了期刊业如何打造自己的品牌竞争优势，主要讲述了期刊品牌的有机构成，以及期刊业实施品牌竞争战略的有效实现途径。全文通过三个层面对期刊品牌战略管理做了分析：一、期刊品牌的商品的分析、期刊品牌名称的核心作用、期刊品牌的价值。以及我国期刊品牌的发展历史、国外期刊品牌的发展状况、我国期刊品牌与国外期刊品牌的差距。二、期刊品牌开发战略和经营策略的理论探讨，主要对期刊品牌的开发过程、成本品牌路线采取的手段、高成本品牌路线采取的手段、品牌的延伸策略、品牌认可策略、单一品牌到品牌组合、单一品牌的开发和利用、开发利用多个品牌的策略、建立品牌组合的方案进行论述。三、提出期刊品牌战略建立的方法和步骤。7.学位论文陈存法胜利房地产公司发展战略研究2008近年来，由于国家宏观经济的发展，国内房地产业的投资增长迅速，明显高于全行业平均水平。2000年至2007年，全国房地产开发投资同比增长都在20％以上。2007年国内房地产市场投资规模超过2.5万亿人民币，同比增长30.2％。国内房地产企业每年还在以较大的数量发展。与此同时，为了保持房地产业健康稳定持续发展，近几年来国家加大了对房地产业的宏观调控力度，国内房地产企业普遍受到了不小的冲击。随着国家宏观调控政策的不断出台和完善，我国房地产业面临着更加激烈的竞争，房地产企业如何制定切实可行的发展战略，发挥企业竞争优势，是我国房地产企业生存和发展的迫切需要。本文以胜利房地产公司为研究对象，通过对我国房地产业现状及发展趋势进行分析，运用企业战略管理理论和战略模型，对胜利房地产公司所处的外部宏观环境、行业竞争态势进行分析，同时对企业内部资源状况进行评价，运用SWOT综合分析方法找出胜利房地产公司的外部机会和威胁，内部优势和劣势，对公司面临的机会和威胁、优势和劣势进行匹配，找出公司战略目标和战略定位。运用定量规划评价矩阵对公司竞争战略进行了选择分析，确定以集中目标化战略为主、差别化战略为辅的发展战略组合。在发展战略的实施上，提出公司组织结构变革，加强人力资源管理，强化品牌管理，加强财务运作，以保证企业战略的有效实施。8.学位论文程煜昭贵化妆品公司战略选择及实施对策研究2005伴随改革开放和经济发展,化妆品行业得到迅速发展.同时,随着人们环保意识的增强,以纯天然植物等作为原材料的生态化妆品日益受到欢迎.然而,目前化妆品市场竞争异常激烈.外资企业不仅占据高端市场,还不断向国内中低端市场渗透,中国本土化妆品企业,生存压力日益增加.目前,我国化妆品企业仍以中小企业为主,它们的生存和发展直接影响到民族化妆品工业的生存、发展.因此,如何在日益激烈的市场竞争中立足,成为中小化妆品企业亟待解决的重大问题.昭贵化妆品公司是一家以生产芦荟化妆品为主的公司,本文以该公司所面临的问题和挑战为背景,通过定性分析与定量分析相结合的办法对该公司的品牌管理、渠道建设、及如何在激烈的市场竞争中采取合适的发展战略进行了系统的分析.本文首先阐述了战略管理理论及其重要性,并对20世纪80年代后竞争战略三大主流理论:行业结构学