听话与出活到底哪个重要

“听话”与“出活”，到底哪个重要？把握好以下三对关系，处理好工作的辩证法，工作才能更轻松。01身为下属，要处理好“听话”与“出活”的关系。“听话”：一是要听懂领导交办的任务，学会听出领导安排工作的效率和方法；二是要学会尊重领导，不能恃才傲物更不能鲁莽顶撞。刚开始，把领导交办的任务，保证质量迅速的完成就好。慢慢熟悉工作后，就需要自己多想一想“为什么领导会这么安排”，紧接着再问问自己“有没有更好的办法来完成”。形成这样的习惯后，自己就学会了工作的思路和方法，会把事情想在前头、有了决策能力，也就成为领导的参谋助手。面对各种工作任务，如果经常经历“听话”——“出活”——“为什么”——“改善”，那么很快就会成为行家里手。有了一技之长，更要学会领导的思维方式，做事情多站在领导决策来考虑，这样，你渐渐就会成为单位里不可或缺的那个人。“出活”：一是要讲求质量，把领导交办的事情办好；二是要讲求效率，要有效率的交出自己的“活”。参加工作后，经常会听到领导说：尽心尽责的做事，不会做是能力问题，但简单事情做不好就是态度问题。能力问题可以原谅、可以提升，如果是态度问题，基本上很难发展。“差不多”思想是行政干部的大忌，“差不多”心态看似没有什么大碍，但是万分之一的疏漏往往会造成百分之百的错误。比如，领导交办出台一个正式文件，你辛辛苦苦熬夜搞了几个晚上，正式文件印出来后，发现文中有几个错别字，这时候你前期的辛苦就成了白费，甚至还会造成不良的社会影响，有的领导就会认为你做事毛躁、不稳重、态度不端正。这时候，想要领导改变坏印象，你往往要付出成倍甚至更多的时间和精力。02身处机关，要处理好“做人”与“做事”的关系。主要是要做到“三不一结合”。“三不”，就是不多事、不误事、不坏事；“一结合”，就是务虚与务实结合。“不多事”就是尽好本职、守好本分，走好自己的路，做好自己的事，不该说的不说，不该做的不做，不无事生非，尽量做到“多听多看，手勤脚勤，少评少议”。“不误事”就是勇于担当、敢于负责，每次能高质量高标准的完成各种任务，在做事的过程中不断提升自己的工作能力，找到自己擅长的方面，并将之培养成为自己的特长。比如，发现自己可以写一些评论文章，那么就加强这方面的培养，多看一些人民日报论员系列文章，多写多投。身边有不少同事，因为有这方面的专注，经过积累有了功底后，好些单位争着要。“不坏事”就是走得端、行得正，不坏别人的事、不坏大家的事、不坏集体的事，保持阳光心态、与人为善。务虚与务实结合，就要是要“埋头拉车”的同时，也要学会“抬头看路”。要脚踏实地，立足自身实际，把自己能做的事情尽可能达到最好；同时，也要指仔细分析，深入研究，搞清楚为什么做、做什么、怎么做。如果过分强调“埋头拉车”，忽视“抬头看路”，就会陷入事无巨细、疲于奔命的困境，工作就很难突破和提高。如果一味务虚而不会实干，那么就沦为坐而论道、夸夸其谈的花架子。03身处其中，要处理好“向上成长”与“向下沉淀”的关系。组织培养一个干部不容易，同时干部成长也非常艰辛。一是因为领导岗位都是稀缺资源，二是干部自身成长偏离轨迹的情形也非常多。因而处理好“成长”与“沉淀”对个人的身心和发展很有必要。但凡有事业心的人，都是想干出一些成绩的，都是想得到社会和家人认可的。“求不得”恰恰是将个人上进欲望不断扼杀的“钝刀割”，因此佛教也将“求不得”列为人生八苦之一。”鞭打的快牛”、“会做的不如会说的；会说的不如会拍的”这样的情况也一定存在。因此，如果一时没有如愿，也不要自怨自艾、怨天尤人。在遇到逆境时，最重要的是学会“沉淀”，学会调解自己。当决定不了外界因素的时候，就沉淀自己的性格、沉淀自己的品格、沉淀自己的能力，相信只有扎根越深，以后在风吹雨打中成长，才会更坚韧、更挺拔。如果能够向上迅速成长，结果当然令人欣喜。但是，向下生长、向下扎根的痛苦过程，定然必不可少。决定不了“向上成长”，就放平心态、顺其自然。但是，千万不要忘记，自己是可以做主“向下沉淀”的！