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安全生产职责汇编编制：审核：批准：批准日期：XXXXX公司部门安全生产责任制安全生产领导小组安全职责1．每月一次安全生产调度例会，总结上次会议问题的解决问题并安排安全生产计划。2．组织建立总体安全生产目标及年度安全生产目标并将目标分解至各个部门，每年年底对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。。3．组织学习上级关于安全生产方面的文件，同时作出公司关于安全生产方面的重大决策。4．审核本单位的生产安全事故应急救援预案。5．批准审核本单位安全生产投入实施计划。6．按事故“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理，及时如实向上级有关部门报告生产安全事故。7．对各自所属所管部门的安全管理方面建立有关制度，并进行日常检查、监督和指导；设备动力部安全职责1、贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养方面的安全规程和规定。做好主管业务范围内的安全工作，负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度；2、负责机械设备、电气、动力等装置，使其符合安全技术要求；3、负责组织对各种机械和电房装置等的安全设施进行定期检查、校验工作，以及特种设备的登记工作；4、组织本专业的安全大检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目；5、负责本专业特殊工种安全技术培训和考核。人事行政部安全职责1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理的领导下负责公司安全生产工作；2、负责对职工，进行安全思想和安全技术知识教育，对新工人公司进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，做好劳动保护用品的发放；3、组织制订，修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划提出安全技术措施方案，并检查执行情况；4、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；5、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥，违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；6、监督检查安全禁烟管理制度的执行情况；7、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案按规定参加事故的调查处理工作8、负责对公司的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果，先进技术及现代安全管理办法；9、检查督促生产部搞好生产设备的维护保养和管理工作。10、协助安委会组织制定公司年度安全生产管理目标并组织考核；11、负责组织安全生产例会，使安全文明生产工作持续改进；12、组织参加安全检查，随时掌握公司安全生产动态；13、对在安全生产中做出贡献或者事故责任者提出奖罚意见；14、参与重大的工伤、生产设备、火灾等事故的调查，对违纪者提出处理意见，并负责办理；15、教育各级管理人员重视安全生产，认真贯彻执行安全制度，考核时，要考核安全管理知识，对无视安全生产规章制度，严重失职而造成重大事故的管理人员进行处理，对各级管理人员安全意识和业绩进行考核。财务部安全职责1、把安全生产投入资金单独分类列帐。2、在财务预算中，把安全生产投入所需的资金列入年度财务计划，并优先予以安排。3、监督、检查安全生产资金的使用情况，保证专款专用，保证安全生产所需资金的投入。4、要监督劳动防护用品、清凉饮料等费用的合理使用，没有经安全部门签字同意，不予报销。5、安全生产投入资金范围（1）安全培训教育所需费用；（2）为从业人员配备符合国家标准的个人防护用品的经费；（3）安全设施，如：安全联锁、报警、安全通讯、监测、防触电、防噪声和粉尘、防灼伤冲淋、员工洗浴和休息、应急救援等设施的投入和维护保养及作业场所职业危害防治措施的资金投入；（4）保证重大隐患治理所需费用；（5）安全风险抵押金；（6）安全检查工作所需费用；（7）安全咨询、评估和安全生产先进技术的推广应用及其他有关经费投入；（9）建立应急救援队伍、开展应急救援演练所需的费用；（9）为从业人员缴纳保险费用等。采购部安全职责1、审查仓管、统计的各项报表，负责仓管员的业务培训；2、定期深入车间、仓库，熟悉了解产品制造过程和仓管物料动态；3、负责废品废料的流向和帐务；4、切实加强对危险化学品库、危险废物仓库等危险区域的监控管理，重点落实车间油、油漆等危险品的安全使用和备用品的存放，确保其处于安全受控状态；5、设立危险废物产生量目标，填写《危险废物台帐》，确保危险废物产生量逐年递减并稳定在合理范围内；6、做好危险废物接收、运转、保管、处置工作，确保符合法规要求，防止火灾、泄漏情况的发生；7、加强对危险品运输车辆和驾驶人员的资质管理，严格实行登记制度；8、负责仓库特别是危险化学品仓库的安全管理，注意防火安全，及时检查消除安全隐患。9、严格执行仓库管理规定，物品堆放摆放、处理负荷各项规定要求。负责贯彻国家颁布的危险物品安全管理的相关规定，制定并细化相关管理规定，督促所属员工认真执行。技术品质部安全职责1、了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准，从质量管理上对公司的安全负责。2、认真执行安全生产目标实施计划。3、组织并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核。4、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。5、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。6、参与公司对重大不合格品(项)、事故、事件的评审工作，对体系运行不符合项进行分析，制定纠正和预防措施并进行有效性跟踪验证。7、组织，协调，检查公司的质量管理工作。8、负责产品的检验和实验工作和检验试验状态的控制。9、对不合格品的分析及归口管理。10、组织化验员正确使用检验用仪器设备及计量器具，协同计量部门做好计量器具检定等管理工作。11、负责计量工作，测量设备的检定，校准工作（计量中心）。12、负责质量记录的归口管理工作。市场部安全职责1、协助经理工作和部门间的日常协调；2、负责经销商的服务工作并处理日常事务；3、对合同等重要资料进行整理保管；4、负责收集信息，汇总《市场研究报告》；5、到各地区经销商做好展示的工作；6、参与公司组织的现场培训与考核；7、完成经理交办的其他工作。生产管理部安全职责1、编制或修订技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，并经常督促检查执行；2、制订长远发展规划，编制全公司技术措施计划；3、及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指标，坚持生产与安全的“五同时”。4、在保证安全的前提下，组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程，应及时制止，严禁违章指挥；5、组织并督促对生产操作工人的技术训练；6、负责贯彻工艺纪律管理规定，经常检查工艺纪律执行情况及时纠正存在的问题7、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。8、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程，应及时制止，严禁违章指挥。9、在生产中出现不安全因素，险情及事故时，要果断正确处理防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录，10、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。部门人员安全生产责任制总经理安全责任制1、总经理是本公司安全生产第一责任人，对本公司安全工作负全面责任，负责我公司安全生产、文明生产和设备安全，主持制定我公司安全生产规章制度、操作规程，并组织检查落实，负责开展安全质量标准化管理。2、每季度召开会议，研究和安排安全生产工作。会上必须对上一季度的安全生产工作做一小结，对下一季度的安全工作做出针对性的安排，并检查落实。3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训，组织开展员工的安全思想宣传教育。4、负责组织本公司的安全检查，落实到人，责任到位。制止并处理“三违现象”注；对查出的隐患按“三定、四不推”注的原则进行处理，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。5、负责组织本公司设备检修时的安全方案的制定、实施，确保检修安全。6、负责提出安全生产所需投入资金计划，经公司批准后组织实施，保护安全生产设施完整。7、负责落实公司有关会议精神，安全管理要求，负责和安保部等安全部门的联系与配合，反映安全工作情况，提出安全管理意见和合理化建议。8、负责废水达标安全排放。9、发生事故积极组织现场抢救，采取相应措施，减少事故损失，组织事故分析，并按有关规定上报。注：“三违”是：违章指挥，违章操作，违反劳动纪律注：“三定”是：定整改措施、定完成时间、定整改负责人。“四不推”是：查出的事故隐患，个人不推到班组、班组不推到车间、车间不推到厂部、厂部不推到上级主管部门。生产副总经理安全责任制分管生产工作的副总经理在总经理的领导下，负责分管范围的安全工作，坚持管生产必须管安全的原则，在保证安全的前提下组织生产。其主要责任：1、在编制生产计划时，必须编制安全技术保证计划及措施；在生产组织、考核、总结、奖惩的全过程中都必须把安全生产列为重要内容；开展安全质量标准化工作。2、负责制定劳动条件差、危险性较大的生产或检修项目安全措施的制定，并检查落实情况。3、对生产造成威胁的重大隐患，组织相关人员进行调查、鉴定，采取措施进行处理。4、落实消防管理制度，对消防器具进行检查，试验和配备。组织进行消防安全知识培训教育和演练。5、对涉及工艺技术上的隐患，积极采取措施进行整改。6、负责制定质检部化验室危险品产品储存的安全保卫措施并检查落实情况。7、负责废水的达标安全排放。8、参加公司组织的安全生产大检查，落实检查出来的整改项目；不定时的进行现场安全检查，落实各项安全生产规章制度和操作规程。9、制定防暑降温保护措施，并检查落实情况。10、制定厂区内地表建设的安全措施，并检查落实情况。11、协助设备组做好停产检修时的安全方案和措施。12、发生事故，要立即组织抢救，参加事故分析，查明原因，制定防范措施。安全管理员安全生产职责主管安全的安全管理员，对安全生产负责，并协助总经理抓好以下工作：1、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比安全工作，监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；2、组织制订、修订公司的安全生产规章制度，安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施；3、组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；4、组织本公司生产部开展安全竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进车间和个人；5、负责生产部的安全生产教育与考核工作；6、组织，安全事故的调查处理，并及时向上级报告；7、定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全和生产中存在的问题。市场部经理安全生产责任制第一条认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产指示和规定，在经理领导下，负责公司市场调查、营销计划、营销政策制定、用户服务、市场准入办理、发票管理、产品价格制定，实现安全目标。第二条拟定销售政策，充分调动销售人员的积极性，努力扩大销售。第三条调查市场状况，建立区域管理销售。第四条负责对公司销售人员进行管理，提出奖惩意见。第五条协调公司内外销售关系，为公司拓展销售创造宽松氛围。第六条负责业务范围内安全生产、质量标准化等问题的落实整改工作。第七条策划公司广告，组织公司相关部门，参加有关展会，扩大公司知名度。第八条负责做好上情下达，下情上报工作，对上级通报、通知、领导批示及时检查贯彻执行。第九条产品开票严格把关，确保公司发票审核符合规定。第十条发生重大事故时，立即向公司领导汇报，及时调度组织指挥抢险，并按照规定向上级领导汇报市场部主管安全生产责任制第一条认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产指示和规定，在主管经理领导下，对业务范围内的安全工作负全面责任。第二条负责营销部安全生产责任制和各项安全生产管理制度的建立、健全，并督促落实；第三条牢固树立“安全第一”的思想，在抓好安全生产的前提下，搞好营销管理工作。第四条负责做好上情下达，下情上报工作，对上级通报、通知、领导批示及时检查贯彻执行。第五条收集、整理、分析、研究企业的安全生产情况，及时为领导