人力资源的功能与品牌建设

华信博达管理顾问公司·电话：84651920·传真：84651920-8010·网址：·《人力资源的功能与品牌建设》公开课—课程特色：‹课程内容包含：专业而深刻的理论传导+成功的实战案例分享＋核心工作技巧的介绍；‹讲师背景：跨国企业管理实践＋系统管理专业素质＋资深咨询培训行业历练；—课程收益：1、从战略的高度发展认识和发展企业人力资源管理的功能；2、掌握建立HR影响力的方法和技巧；3、掌握推销HR品牌的要点；4、了解HR服务营销中的问题与决策。主办单位：北京华信博达管理顾问有限公司培训对象：人力资源高级管理人员，如总经理、人力资源总监、人事经理等培训地点：北京柏彦大厦3层会议室（北京市海淀区北四环中路238号）培训时间：2010年6月24日星期四（早9：00—晚17：00）培训预算：980元/人（含授课费、课程讲义费、商务午餐等）引言：我们面对的是一个全球一体化、高度整合、激烈竞争的时代。人才、科技与服务的创新成为企业间竞争的重点。然而，很多企业老板虽然认同这个事实，却不了解这个大目标的实现，是由人力资源的很多具体工作推动而来。由此在公司内部的资源分配、决策地位、获得老板支持方面，人力资源常常没有优势。人力资源部常常处于理论上很受老板重视，实际工作的开展却很艰难的境地……那么，HR总监如何向企业老板成功推销人力资源服务？如何获得内部咨询专家的地位？如何与业务部门良性互动？如何通过成功的人力资源营销为HR工作创造良好的环境，从而更好地推动业务的发展？……所有的理论、观点、方法、技巧、工具、经验分享：都来自我们的《人力资源的功能与品牌建设》公开课！课程收益邀请函华信博达管理顾问公司·电话：84651920·传真：84651920-8010·网址：·第一部分、明确你的关键客户与定位1、人力资源部门为什么“被需要”2、人力资源部门的角色3、你的老板在想什么？4、如何与老板共振？5、案例分析：A经理说，我想把工作做些亮点出来，我应该如何做？第二部分、建立HR的影响力1、人力资源的被动与主动2、人力资源的进入策略3、人力资源影响业务高管的“大棒加胡萝卜”技巧4、案例分析：我们的销售总监，根本不配合我们的工作，怎么办？5、区分你客户的需求6、教育你的客户7、做个优秀的政委—“党指挥枪还是枪指挥党”第三部分、推销你的HR品牌1、信赖的基础—人力资源数据2、建立长期的影响，使之成为品牌：“墙内与墙外同样红”3、外部资源的利用4、关注竞争对手，给老板出其不意的结论5、如何成为关键决策人之一6、建立标杆7、成为引领公司能力发展的发动机第四部分、HR服务营销中的问题与对策1、使用最好的人力资源系统的问题2、对外部资源使用的限制3、业务部门“上有政策下有对策”如何办？6、“HR永远不了解情况”第五部分、问题与解答课程大纲·华信博达管理顾问公司电话：84651920传真：84651920-8010网址：·职业背景：著名人力资源咨询顾问和培训讲师，工商管理硕士，英国诺丁汉大学管理学博士。岳先生有20年的人力资源管理和运作经验，目前任北京华信博达管理顾问公司高级合伙人，高级咨询顾问和培训讲师。北大国际MBA、EMBA人力资源高级讲师；国家工业和信息化部项目管理师资格考试专家组成员；2009年全国百佳管理培训师。曾为中国航天部、德国西门子公司、美国雪佛龙德士古石油等公司的人力资源经理、人力资源总监和人力资源审计专家等职务。目前主要从事大型国有企业和民营企业的人力资源咨询和中高层管理者培训工作。主讲课程：人力资源系列（人力资源规划、培训管理、绩效管理、薪酬福利、招聘面试技巧、员工发展与职业生涯规划）；中高层管理系列（非人力资源经理的人力资源管理、管理者的角色认知、激励、授权、员工辅导等）。培训特色：岳老师具有丰富的管理经验和专业的咨询、培训方法。他主持的培训，融理念分享、技巧传授、案例分析、游戏演练为一体，通过灵活多样的培训手法，启发学员的思想，指导学员的工作实践。学员对岳老师的培训，普遍认为课程设计角度好、内容深刻、丰富务实，授课风格轻松活泼，具有很好的指导性。曾培训过的客户：威盛电子（中国）有限公司、首都机场股份公司及下属各专业公司、诺基亚（中国）、施奈德（中国）、中化集团、海油发展股份、中石油技术开发公司及兄弟公司10多家、中石化党校、ABB（中国）有限公司、南方航空公司、北京移动通信、方正科技集团、神州数码科技、普天首信集团、中国网通集团、中国联通、北京电信、北汽福田汽车、Asemico（亚新科工业技术集团）、中国航天科工集团、东方红卫星公司、兆维科技集团、中信证券、美国美中互利工业公司、天士力制药、山东正大福瑞达制药、美国加德士石油公司、英国BP、安东石油集团、长城钻井集团、信得科技集团、伊利乳业、圣元乳业、可口可乐饮料、住总地产、华润置地、河南思念集团、青岛海信通信、天津田歌纺织、百荣世贸商城、金融街购物中心、中国船舶燃料公司、英联马利集团、北京地铁运营集团及下属各专业公司等。参会事宜：报名截止于2010年6月23日，请将报名回执及汇款凭证传真至会务组。收款单位：北京华信博达管理顾问有限公司开户银行：中国银行北三环支行帐号：823314437208091001地址：北京市西城区北三环中路29号华龙大厦A座1702室邮编：100029会务电话：[phone]—8032联系人：陈小姐人数1人2～3人4～6人7～10人11人以上折扣不好意思9折8折7.5折7折注：凡在2010年6月17日前报名的客户将在上述优惠基础上再享受9.5折优惠岳晋平老师介绍价格政策·华信博达管理顾问公司电话：84651920传真：84651920-8010网址：·《人力资源的功能与品牌建设》公开课报名回执表收件人：__________(传真：[phone]转8010)发件人：(传真：)企业名称地址公司电话传真邮编姓名性别职务联系方式（手机）特殊要求住宿□饮食□参会代表少数民族：□付款方式：电汇□现金□支票□汇款时间：