县委办公室2017年工作总结及2018年工作计划

县委办公室2017年工作总结及2018年工作计划2017年，在县委的正确领导下，我办紧紧围绕县委工作大局，按照精细化操作、制度化运作、人性化管理的思路，充分发挥办公室职能作用，确保了换届之年县委各项工作的有序运转和平稳过渡。1、坚持精细化操作，工作水平有新提高。牢固树立办公室无小事、细节决定成败的工作理念，以如履薄冰、严谨细致、精益求精的态度，做好每件小事，抓好每个细节，力求无差错、零失误。秘书工作：规范了文件送审及传阅流程，每个流程都有记录在案，加快了文件的流转速度，保证本级文件快速制发、上级文件精神快速传达；严格公文制作，制定标准的文稿格式分发给每位政务人员，有效避免文稿校核、排版中常见的错误；将所有县委、县政府已下发文件整理成册给办公室政务人员传阅，让大家及时全面了解县委、县政府的工作部署，为高质量完成县委领导文稿起草工作打下了基础。信息和督查工作：将信息科与督查室人员进行整合，合署办公，解决了信息、督查工作力量单薄的状况，既注重职责分工明确，更注重信息与督查工作的衔接；突出报送网络信息、紧急重大信息、调研问题建议类信息、接待信息、上级党办约稿信息、本地特色工作信息和县委领导指示采编的其他信息，特别在网络信息工作中，安排了专人负责每天上午、下午各搜报一次，努力做到不空档、不遗漏。全年共编印《信息汇要》20期，上报紧急重大信息56条，回复。围绕重点工程项目建设、园区建设、招商引资、“三送”、“三治”活动等，开展决策督查30余次，共向市委督查室上报《督查专报》18期、向市委办公厅专题汇报工作情况4篇，向县委领导呈报《督查专报》或情况报告16篇，下发督查工作情况通报10篇，共承办省、市有关部门转办、交办的专项查办事项件(省民声通道15件次，省、市转办信访件25件次，市办信息抄报单23件次)，现已按时办结并回复20项，办结率100%；承办县委领导交办事项和重要批示12件，现已办结12件，办结率100%。综合调研工作：建立了办公室全年工作台帐，对各项重要文稿撰写工作提前计划，提前思考，提前动手；注重收集主要领导平时在下乡调研、检查讨论工作、开会布置工作时的思路和观点，原汁原味进行记录，及时组织综合文稿起草人员传达、学习，确保了及时准确领会县委主要领导意图。完成了县十三次党代会报告、2015年度总结表彰大会、县委常委扩大会、全县领导干部会议、人大政协换届工作会、教育工作会、全县重点工程重点项目工作调度会等一系列重要会议上的领导讲话、重要发言和重要致辞70多个，多个重要文稿获县委主要领导充分肯定。完成了县委常委会2017年工作总结、县委常委会2018年工作要点、县委常委会2017年工作报告等10多个重要文件的撰写工作，审核下发文件620个，整理和编发各类重要会议通报12期、会议纪要8期。围绕县委的中心工作，深入乡镇、单位一线调研，撰写了形成了10多篇有价值的调研报告，为县委决策提供了参考。认真做好会务工作，凡有县委主要领导参加的会议，都安排专人负责指导，并在会前进行检查，督促会议签到、会场秩序和会风管理。加强机要保密工作，严格值班值守，强化时效意识和机密意识，建立健全加密通信网日常维护、督查和管理机制，没有发生泄密、丢失文件、文件传递不及时的现象。规划公务接待工作，进一步明晰了接待范围、标准和程序，细化了人员分工，确保接待工作热情、节俭、高效。2、坚持制度化运作，工作效能有新提升。从建立健全规章制度入手，做到用制度管人，用制度管事，促进办公室各项工作规范有序高效运转。在日常工作方面，建立了AB岗制度，对办公室的收文签批、文件审核、信息、督查、综合等岗位的工作，都明确了第一负责人、第二负责人，分别为A岗、B岗(重要岗位还设置C岗)，以保证第一负责人外出办事或请假期间有人及时衔接上去，确保工作不空档、不延误。在日常管理方面，结合开展“发展提升年”活动，制定完善了具有办公室特色的岗位责任制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制等十项制度，提高办公室的工作效能。在工作协调方面，坚持了县四套班子办公室主任联席会议制度，加强了与人大办、政府办、政协办之间的协调，及时就县四套班子的重大决策部署和需要协调的问题进行沟通，取得理解与支持，保证了四套班子工作上的有效衔接和默契。3、坚持人性化管理，工作活力有新加强。认真贯彻民主集中制原则，对重要的工作安排，大额资金的使用，都提交主任办公会集体研究决定；对需要大家共同贯彻执行的制度性安排、年度工作要点和工作目标考核方案，广泛征求意见，并提交班子会决定。建立了跟班学习制度，全年选调了7名干部到办公室跟班学习。对每位新进办公室的同志，都确定了一名副科级干部给予帮带，负责跟踪培养，提供业务指导，帮助其加快成长，尽早进入工作角色。坚持从细微处入手，关心、关爱工作人员的生活，比如实行了生日送祝福制度，让大家感觉到集体的温暖。积极创造条件组织政务人员外出学习、参观、培训，以扩大眼界，增长见识，提高水平。还忙里偷闲组织干部举行篮球赛、搞联谊活动，大大增强了办公室的凝聚力和工作活力。2018是我县加快发展、推进转型发展的关键之年。我办将认真贯彻落实全省党委秘书长办公室主任会议精神，围绕建设政治坚定、纪律严明、运转灵活、参谋有力、协调高效、反馈迅速、廉洁奉公的党委办公室，实现上级满意、领导满意、部门满意、基层满意和群众满意“五个满意”的目标，继续推进服务创新，强化精细化管理，切实提高办文办会办事的效率和水平。一、狠抓作风建设。深入开展作风建设活动，在办公室大力倡导“五种优良作风”。一是安于幕后、甘于奉献的优良作风。加强办公室人员特别是新进人员忠诚度、专注度的磨砺，教育和引导全体干部职工摆正位置，专注工作，不图虚名，不事声张，勤勉敬业；二是雷厉风行、真抓实干的优良作风。秉持执行第一、落实为重的理念，做到雷厉风行，说干就干，干就干好；三是团结协作、和谐共事的优良作风。牢固树立大协作、大团结的意识，各科室、各岗位凝神聚力，同心同德，形成干事创业的强大合力；四是严守纪律、令行禁止的优良作风。严守政治纪律，始终与上级党委在思想上、政治上，行动上保持高度一致，自觉讲纪律、守规矩，做到当行则行，当止则止；五是廉洁奉公、克己慎行的优良作风。严格遵守廉洁从政的有关规定，严守信念防线、道德防线、法纪防线，保持县委机关干部职工的良好形象。二、开展两项活动。在全体干部职工中深入开展“双规范、双提高”活动，大力提升干部职工的素质和能力。双规范，即规范流程、规范职责。规范流程，就是对综合文稿的起草、审核把关，对文件的传阅和审签，对开展信息、督查、调研等工作的流程，对办会、接待工作的程序等，进一步制定完善相关制度，进行统一规范，实行按程序规定办事；规范职责，就是在对办公室领导、干部职工作出合理分工的基础上，进一步细化岗位工作职责，使每个人明确努力方向和工作重点。双提高，即素质提高、服务提高。素质提高，就是要通过鼓励引导全体工作人员加强学习、参加业务培训、加强职业操守教育等，全面提高每个人的综合素质；服务提高，就是全面提升办公室的服务能力和水平。三、突出三项重点。一是当好决策参谋。作为县委的“参谋部”，当好县委决策的参谋是办公室工作的核心任务。要围绕县委中心工作，想大事，谋全局，献良策，力争参谋到位，辅政有为。着力抓好文稿服务。树立精品意识，狠抓文稿质量，把上级精神、领导意图、工作实际有机结合起来，大力倡导短、实、新的文风，切实增强文稿的思想性、针对性、实效性。着力抓好调查研究。在全体政务人员中组织开展“深入调研，争当高参”活动，加强与乡镇、部门特别是主要经济部门和重点工作部门的联系沟通，开展全面细致的调查研究，及时了解掌握全县工作动态，发现问题；编辑好《调查研究》、《决策参考》等内刊，评出一批优秀调研文章、调研成果进行适当奖励，力争在市级以上刊物发表10篇次以上，调研成果进入县委、县政府决策10项以上，决策参考意见和建议被采纳20条以上。着力抓好文件审核。注重提高文件审核水平，不断增强核文的前瞻性、科学性、规范性，把好文件的核校关，防止“政策打架”，杜绝“文件扯皮”，维护县委文件的规范性、严肃性和权威性。二是发挥耳目作用。紧紧围绕县委确立的工作重点、领导关注的焦点和群众反映的热点，真实、全面了解社情民意，真正把信息工作办成党委观察事物的“千里眼”、收集情报的“顺风耳”、反映现状的“寒暑表”、经济建设的“显示屏”、政务服务的“直通车”和社会稳定的“信号灯”。加强信息基础工作，整合信息工作资源，拓宽信息收集渠道，提升信息资料质量，提高信息报送时效，进一步发挥好信息报送主渠道作用。重点做好预警性信息的收集、整理和上报工作，在第一时间搜报和处置矛盾纠纷、群体性体事件、突发性事件、网络涉余负面评论等信息。此外，加强党务公开网的管理和更新，确保网站的生机和活力。三是强化协调督查。健全县四套班子办公室及常委所在部门办公室主任联席会议制度，充分发挥联系部门、协调左右的作用，突出抓好县委重大活动、重要会议和突出问题的协调把关，调动部门积极性，形成围绕中心、各家联动、互相配合的良好工作局面。加强督查队伍建设，整合各类督查资源，加大工作督查力度，突出抓好重大决策的落实督查、重大项目的跟踪督查、重大民情的诉求督查；完善督查与考评相结合的工作机制，实行“年初建帐、每月查帐、每季对帐、年终算帐”的工作模式；创新督查手段，改进督查方式，多开展暗访督查、回访督查和督查调研，不断提高督查工作实效。全年编发《督查专报》、《县委领导批示办理情况汇报》各12期以上，向上级报送督查材料每月不少2篇。四、健全四项机制。一是调度通报机制。实行各项工作一周一调度、紧急工作随时调度制度，对上周的信息、督查、综合、调研等工作进展情况及时进行通报、分析和点评，并统筹安排好下一阶段的各项工作。对县委主要领导的下周活动安排，通过本办QQ群进行提前内部通报，以便提前做好相关的服务准备工作。二是情况反馈机制。指定专人负责跟踪县委主要领导的重要指示、批示精神，实行“飞信”传达到相关领导、相关单位负责人。安排专人收集、整理县委主要领导下乡调研、检查指导工作时和召开各种小型调度会议时的重要讲话精神，并及时反馈给文稿起草人员，确保县委主要领导的思路和意图系统准确体现到文件、讲话稿中。三是联动合作机制。建立与乡镇、部门、单位的经常性联系沟通机制，对部门代起草文稿工作，提前介入，加强指导，提高文稿的质量。根据需要，吸收常委所在部门及乡镇、部门、单位人员全程参与重要文稿的酝酿、讨论及起草工作。四是考评激励机制。分别制定信息、督查等各项工作目标考评方案，实行奖优罚劣，每季兑现一次。对年终工作考评获得省、市先进的分管领导、科室人员予以重奖，对未完成工作任务的严格兑现处罚措施。