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管理心理学单选题（每题1分，共120题）1、下面所列举的职能中，哪一项不属于管理者的特殊职能（D）A计划B组织C领导D执行2、心理学上常说的人格决定因素不包括下面的哪一项（D）A遗传B环境C情境D年龄3、下面所列举的环节中，哪一项不属于知觉的过程之一（E）A注意B组织C解释D判断E记忆4、下面所列举的因素当中，哪一项不属于凯利“三因素归因模型”的成分（D）A一致性B一贯性C特殊性D间断性5、心理学家在考虑交叉文化情境下的管理价值观时，关注对权力分布和地位差异的接受还是拒绝的程度，这也就是我们常说的（B）A个体与群体取向B权力距离C不确定性规避D男性化与女性化6、赫茨伯格提出的双因素理论认为（A）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。A保健因素B激励因素C成就因素D需要因素7、需求层次理论是由（C）提出的。A道格拉斯·麦格雷戈B佛雷得里克·赫兹博格C马斯洛D亚当斯8、下面所列举的几项中，哪一项不属于压力应对的有效策略（D）A积极锻炼B放松训练C行为自我控制D情绪自我压抑9、由于群体中从众压力的影响，严重抑制了那些不同寻常的、有少数派提出的或不受欢迎的观点，与群体规范有关，这样一种情境是指（D）A社会惰化B群体偏移C群体思维D群体惰化10、非正式群体的名称最早是由心理学家（B）提出来的。A阿希B梅奥C费斯廷格D卡伦11、下列哪一项不属于组织管理中沟通的功能？（D）A控制和激励B情感表达C信息流通D维持个体的人际关系12、一个部门里，员工由于对同一个项目方案有不同的看法而发生冲突，这种冲突属于（C）A人内冲突B人际冲突C群体内冲突D群体间冲突13、俄亥俄州立大学的领导行为研究发现的两类相对独立的领导行为维度是（B）A员工导向行为和服务导向行为B体贴精神和主动结构C领导支持和工作促进D目标重点和互相促进14、下面哪一种不属于常见的组织设计结构（B）A简单结构B复杂结构C矩阵结构D官僚结构15、下面哪一项不是组织文化主要特征（C）A创新与冒险B进取心C物质环境D团队取向16、下面所列举的四项基本技能当中，哪一项不是组织管理者所要求的基本技能（D）A人际技能B概念技能C技术技能D书面表达技能17、下面哪一项不属于A型性格的主要特点（C）A生活节奏通常很快B对很多事情的速度感到不耐烦C充分放松而不感内疚D总是试图同时做两件以上的事情18、个体难以容忍模糊性，并寻求理性；他们有效率而且有逻辑，由于对效率的关注，导致他们会在最低信息量时做出决策，并且没有更多的备选方案可以评估。这一类个体的决策风格属于（A）A指示性B分析型C概念型D行为型19、罗克奇将价值观区分为工具价值观和终极价值观两部分，下面哪一项不属于工具价值观的范畴（C）A独立B顺从C幸福D负责20、下列哪一项不属于群体方面工作压力的可能来源（D）A缺乏群体凝聚力B缺乏社会支持C群体内的冲突D高难度的工作任务21、当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为（D）A双因素理论B公平理论C效用理论D强化理论22、群体进一步发展了密切的群内关系，同时也表现出了凝聚力，此时成员已经有一种强烈的群体认同感和志同道合感，此时是属于（C）A震荡阶段B执行阶段C规范阶段D解体阶段23、有的管理者在沟通中注意上下级关系，较少开放式地表达自己的意见，更多依赖下级的反馈，往往在管理沟通过程中无法有效运用信息。这种沟通风格属于（B）A专制型风格B顺从型风格C维持型风格D成功型风格24、下列哪种冲突通常是功能失调的冲突（B）A任务冲突B关系冲突C过程冲突D人际冲突25、路径—目标理论是由（B）提出来的A费德勒B豪斯C布莱克D耶顿26、以下列举的因素当中，哪一项不是设计组织结构时需要考虑的（D）A工作专门化B部门化C正规化D简单化27、下面哪一项是组织文化中制度文化层面的内容（A）A生产理念B组织标识C厂容厂貌D组织哲学28、影响组织学习能力的因素有组织学习促进因素和（A）A组织学习途径因素B组织学习环境因素C组织学习社会因素D组织学习员工因素29、下面哪一项不属于组织创新活动（B）A引进新产品B管理岗位上的长期任职C开拓新市场D引进新技术与新的生产方式30、下面哪一项不属于行为塑造的常用方法（D）A强化B惩罚C忽视D监督31、著名的霍桑实验证实了下面的哪一项假设（B）A“经济人”假设B“社会人”假设C“物理人”假设32、下面哪一项不属于自我效能感在个体学习当中发挥的重要作用（B）A影响个体为自己选择的活动和目标B提升个体的学习能力C影响个体在某项复杂任务上的持久性D影响个体对工作的努力程度33、在人际知觉过程当中，有时候会因为知觉对象某一方面的特征非常突出而掩盖了知觉者对其它特征的知觉，这一类知觉偏误成为（C）A首因效应B近因效应C晕轮效应D刻板印象34、下列不属于最具代表性的内容型激励理论是（D）A需要层次理论B成就需要理论C双因素理论D期望理论35、下列哪一项不属于Sely提出的“一般适应综合症（GAS）”三阶段之一（D）A警觉阶段B抗拒阶段C衰竭阶段D恢复阶段36、由于其成员拥有某些共同特点而形成和发展的群体称为（D）A命令型群体B任务型群体C正式群体D友谊型群体37、上级主管了解基层状况的主要沟通方式是（D）A平行沟通B书面沟通C上行沟通D下行沟通38、20世纪40年代末到70年代中叶，在冲突理论中占统治地位的是（D）A勒温的冲突类型理论B传统观点C相互作用的观点D人际关系的观点39、魅力型领导理论除了包括建立愿景和支持进取两个成分，还包括（A）A鼓动精神B领袖魅力C感染力D智慧刺激40、下面哪一种不属于常见的组织设计结构（B）A简单结构B复杂结构C矩阵结构D官僚结构41、具有很强的影响力，能够影响组织成员行为的文化是（D）A主导文化B分支文化C弱势文化D强势文化42、在组织中，重要的变革推动者是（A）A管理者B环境C员工D压力43、以下哪一种不是组织变革的个体阻力（D）A习惯B安全感C经济因素D对专业知识的威胁44、群体中成员应该与谁共进午餐、工作内外的交友情况等，这些是指（C）A绩效规范B形象规范C社交约定规范D资源分配规范45、强调领导者与其下属之间动态关系的重要性，以及这种动态关系对于工作绩效和态度的影响的领导理论是（C）A领导特质理论B领导行为理论C领导—成员交换理论D领导行为的权变理论46、一般来讲，在组织管理实践中管理者较少扮演下面哪一种角色（C）A人际角色B决策角色C操作员角色D信息传递者角色47、下面哪一项不属于B型性格的主要特点（D）A从来不曾有时间上的紧迫感以及其他类似的不耐烦B认为没有必要表现或讨论自己的成就和业绩，除非环境要求如此C充分享受娱乐和休闲，而不是不惜一切大家实现自己的最佳水平D无法打发休闲时光48、上司对下属的不良工作绩效进行归因分析的时候，更多把下属的不良工作绩效归因于下属的内部原因，如能力不够或努力不足等，而不是外部环境方面的原因，如资源不够等；这一现象反应的是（C）A自我服务的偏差B首因效应C基本归因偏误D近因效应49、下面哪一项不属于态度的三成分之一（D）A认知成分B行为成分C情感成分D决策成分50、中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已成为工资的一部分，奖金变成了保健因素，这说明（B）Ａ双因素理论在中国不怎么适用Ｂ保健和激励因素的具体内容在不同的国家是不一样的Ｃ防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要作用Ｄ将奖金设计成为激励因素本身就是错误的51、下面所列举的几项中，哪一项不属于压力应对的有效策略（D）A积极锻炼B放松训练C行为自我控制D情绪自我压抑52、非正式群体的名称最早是由心理学家（B）提出来的。A阿希B梅奥C费斯廷格D卡伦53、沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换的情况发生在哪种沟通网络中（B）A链状沟通B全通道型沟通C轮型沟通D环形沟通54、20世纪40年代末到70年代中叶，在冲突理论中占统治地位的是（D）。A勒温的冲突类型理论B传统观点C相互作用的观点D人际关系的观点55、导师的职能除了包括指导和咨询，还包括（D）A管理B领导C组织D资助56、以下列举的因素当中，哪一项不是设计组织结构时需要考虑的（D）A工作专门化B部门化C正规化D简单化57、下面哪一项不是组织文化可能带来的障碍（D）A变革的障碍B多样化的障碍C兼并和收购的障碍D甄选58、具有高度复杂性和不确定性的变革方式是以下哪一种（C）A适应性变革B创新性变革C激进性变革D发展性变革59、群体中成员应该与谁共进午餐、工作内外的交友情况等，这些是指（C）A绩效规范B形象规范C社交约定规范D资源分配规范60、强调领导者与其下属之间动态关系的重要性，以及这种动态关系对于工作绩效和态度的影响的领导理论是（C）A领导特质理论B领导行为理论C领导—成员交换理论D领导行为的权变理论61、下面所列出来的四位心理学家哪一位被誉为“科学管理之父”（A）A泰勒B韦伯C梅奥D赫茨伯格62、下面哪一项不属于A型性格的主要特点（C）A生活节奏通常很快B对很多事情的速度感到不耐烦C充分放松而不感内疚D总是试图同时做两件以上的事情63、下面所列举的因素当中，哪一项不属于凯利“三因素归因模型”的成分（D）A一致性B一贯性C特殊性D间断性64、赫茨伯格提出的双因素理论认为（A）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。A保健因素B激励因素C成就因素D需要因素65、需求层次理论是由（C）提出的。A道格拉斯·麦格雷戈B佛雷得里克·赫兹博格C马斯洛D亚当斯66、下面所列举的几项中，哪一项不属于压力应对的有效策略（D）A积极锻炼B放松训练C行为自我控制D情绪自我压抑67、由于群体中从众压力的影响，严重抑制了那些不同寻常的、有少数派提出的或不受欢迎的观点，与群体规范有关，这样一种情境是指（D）A社会惰化B群体偏移C群体思维D群体惰化68、随着全球化的加剧，（A）越来越成为管理沟通中的重要问题A跨文化因素B异性之间的沟通障碍C沟通的信息内容D电子沟通69、下面所列的冲突风格中，哪种属于“问题解决”的思路（A）A整合风格B协调风格C支配风格D妥协风格70、俄亥俄州立大学的领导行为研究发现的两类相对独立的领导行为维度是（B）A员工导向行为和服务导向行为B体贴精神和主动结构C领导支持和工作促进D目标重点和互相促进71、以下列举的因素当中，哪一项不是设计组织结构时需要考虑的（D）A工作专门化B部门化C正规化D简单化72、在维系组织文化的过程中，起重要作用的三个因素是：甄选、最高管理层和（A）A社会化B仪式C故事D语言73、根据组织创新的含义，下面哪一项不属于组织创新活动（B）A引进新产品B管理岗位上的长期任职C开拓新市场D引进新技术与新的生产方式74、罗克奇将价值观区分为工具价值观和终极价值观两部分，下面哪一项不属于工具价值观的范畴（C）A独立B顺从C幸福D负责75、下面哪一项是组织文化中制度文化层面的内容（A）A生产理念B组织标识C厂容厂貌D组织哲学76、下面所列出来的四位心理学家哪一位被誉为“科学管理之父”（A）A泰勒B韦伯C梅奥D赫茨伯格77、下面哪一项不属于自我效能感在个体学习当中发挥的重要作用（B）A影响个体为自己选择的活动和目标B提升个体的学习能力C影响个体在某项复杂任务上的持久性D影响个体对工作的努力程度78、在人际知觉过程当中，有时候会因为知觉对象某一方面的特征非常突出而掩盖了知觉者对其它特征的知觉，这一类知觉偏误成为（C）A首因效应B近因效应C晕轮效应D刻板印象79、下列哪一项不属于Sely提出的“一般适应综合症（GAS）”三阶段之一（D）A警觉阶段B抗拒阶段C衰竭阶段D恢复阶段80、由于群体中从众压力的影响，严重抑制了那些不同寻常的、有少数派提出的或不受欢迎的观点，与群体规范有关，这样一种情境是指（D）A社会惰化B群体偏移C群体思维D群体惰化81、群体冲突管理中，哪个因素涉及成员间在信息交流时所体现出来的互相尊重，相互支持（B）A目标合作因素B成员支持因素C团队承诺因素D人际影响因素82、魅