品牌国际化问题研究

品牌国际化问题研究作者：陈金吒学位授予单位：西南财经大学相似文献(7条)1.会议论文李琴.李彬彬品牌跨文化研究导向品牌本土化战略200421世纪，全球化正以势不可挡的趋势冲击全球每个国家、企业、品牌。当今世界，经济竞争就是品牌竞争，各大品牌都积极推进全球化战略，世界已进入品牌国际化的竞争时代，品牌已成为一种新的国际语言进入全世界的千家万户。人们在购买产品时，不仅购买产品的使用价值，而且购买一种品牌、一种文化。品牌竟争说到底是文化的竟争，品牌的跨文化研究也成为必然，以此导向品牌的本土化是本文关注的焦点。2.期刊论文赵敏从国际品牌本土化谈中国品牌国际化-河南商业高等专科学校学报2007,20(3)肯德基与麦当劳同为国际顶尖级的快餐企业,在全球市场上无论是企业历史、实力以及品牌资产麦当劳都远远超过了肯德基,唯独在中国市场上肯德基却反超麦当劳,无论在开店数、营业收入、单店营业收入等方面.究其原因,主要是肯德基在中国采取了本土化战略.肯德基的成功为中国品牌国际化提供了启示和经验.3.学位论文周娜跨国公司在华品牌本土化发展战略研究2006品牌本土化发展战略是跨国企业抢滩中国市场的有效手段之一，是跨国公司中国市场本土化战略的重要组成部分。跨国企业在产品、品牌、传播、分销渠道、社会关系等方面奉行了坚定的本土化战略，取得了中国市场的辉煌战绩。这对于中国本土企业来说，既是挑战，也是学习、借鉴的好机会。中国的民族企业不但要在国内市场与跨国公司展开竞争和合作，更要积极探索开拓国际市场的途径，与国际知名品牌进行全球化的竞合。本文以此为目的，在搜集、整理了大量国内外相关理论和跨国公司实践资料的基础上，分析了跨国公司在华品牌发展的不同阶段本土化战略的动因、实施方法和未来可能的发展方向；辅之以案例说明；最后分析了中国企业在国外市场经营品牌时可能会遇到的困难，并提出了中国企业实施品牌本土化战略的途径和应注意的问题。本文的创新之处有二。第一，本文在针对跨国公司在华品牌战略进行研究的基础上，开创性地总结、提出了跨国公司在华品牌本土化发展战略体系，并重点研究了在进入中国市场后的不同发展阶段——导入期、知晓期、知名期、维护期－－的品牌本土化发展阶段战略，即品牌的本土化开发战略、本土化营销战略、本土化扩张战略、品牌危机管理四大战略。第二，对于想要走出去的中国企业，本文针对他们在实施品牌国际化的道路上遇到的诸多困难，提出了其根本的解决办法就是实行品牌本土化，并分析了其实施的途径和应该注意的问题。本文共分为五章。第一章为绪论，主要阐述了论文的研究背景和意义、论文的研究方法以及论文的研究思路和结构。第二章在界定品牌、品牌生命周期、品牌发展战略及体系的理论基础上，确定了本文的研究范围，构建了跨国公司在华的品牌本土化发展战略体系，为后面的研究搭建了扎实的理论平台。第三章分析了跨国公司在华品牌发展的现状和本土化的动力，为后面四大阶段战略的分析提供了必要的实践基础。第四章是本文的重点，主要针对跨国公司在华不同发展阶段——导入期、知晓期、知名期、维护期——的品牌本土化发展阶段战略，即品牌的本土化开发战略、本土化营销战略、本土化扩张战略、品牌危机管理战略的实施途径进行分析。第五章是本文的落脚点，主要分析了中国企业如何借鉴跨国公司经验，在别国区域市场实施品牌本土化战略的难题和解决的方法。4.期刊论文燕珍.YANZhen中国品牌的国际化之路-内蒙古财经学院学报2004,(4)随着经济全球化、一体化进程的加快,国际市场竞争已进入品牌竞争时代.我国品牌发展中存在的问题有:国际知名品牌少,出口商品品牌化程度低,品牌的附加值低,品牌的自我保护意识淡薄,营销手段单一.中国品牌国际化的营销战略是:着力实施品牌本土化,采用国际质量标准衡量品牌,通过技术创新推动品牌发展,实施严格的品牌管理.5.学位论文吴婕品牌的跨文化传播策略研究2006冲出国门，扬名全球，一直是中国品牌的梦想。品牌国际化正是提升品牌价值，增强品牌竞争力的最佳途径。然而，文化间的差异却使得品牌国际化道路荆棘密布，我国企业跨国并购不足60﹪的成功率向我们揭示了企业的国际化能力和经验的薄弱，反思中国品牌国际化的困境，在客观的除去国际化中所必然遭遇的来自海外政府和企业的阻力之外，更主要的原因是我们没有系统地认识品牌国际化中的文化因素。品牌国际化就是跨文化的品牌沟通，是品牌与不同文化背景结合后的“本土化”呈现。认识文化差异，克服品牌的跨文化冲突，寻找一套行之有效的适合于中国品牌的跨文化传播策略具有实际的意义。本文采用理论与实践相结合的研究方法，对品牌跨文化的传播案例进行了分析，并紧密结合中国实际，剖析了成功品牌全球化的策略。主要采用了文献研究法和案例分析法：通过品牌、文化、跨文化传播等方面文献的收集和归纳，对品牌与文化、品牌全球化与跨文化之间的关系进行了梳理；通过案例分析深入了解现象，并给全文提供支持。全文分五个部分，第一部分对新经济的总背景，中国品牌的国际化现状进行分析。第二部分对相关文献在品牌、文化、跨文化传播等方面的理论阐释进行了简明扼要的综述，并理清各概念之间的关系。第三部分分析了中国品牌国际化遭遇的跨文化冲突产生的原因和重要影响因素，并指出解决的策略。第四部分通过对可口可乐的品牌情感渗透化策略、品牌本土化策略的探究，提炼出其品牌全球化的跨文化传播之道。并在论文的第五部分构建起中国品牌跨文化传播的框架：从全球化视角出发传播品牌的核心价值及统一形象、从本土化视角出发建立品牌与消费者的关系。6.期刊论文康向荣入乡随俗——谈国际品牌的本土化设计-青年文学家2009,(7)国际品牌的本土化,是企业为了适应当地的文化、社会习俗、意识形态等而做出的变化.本土化设计作为一种文化载体,面对不同的消费群体和其独特的文化需求,从表现形式到表现内容,都需要与之相适应.本文的主旨在于通过对国际品牌本土化设计的分析,提出入乡随俗在品牌国际化进程中的重要性,笔者从一个消费者和平面设计者的角度,结合实例,解析本土化设计的表现方法.7.学位论文王建宏中国光伏企业国际化品牌战略研究——以交大泰阳绿色能源有限公司为例2007随着太阳能光伏产业的蓬勃发展，中国也涌现出众多太阳能组件制造公司抢摊世界太阳能光伏市场份额。加入WTO之后，中国的太阳能光伏企业的竞争环境发生了巨大变化，为了走向国际市场，参与国际竞争，在竞争中提高与发展，品牌国际化是中国光伏企业进行国际营销所采用的重要策略之一。与国外知名光伏公司相比，中国光伏企业的所有品牌都是弱势品牌。然而面临着直接与世界最强势品牌的竞争，中国的光伏企业该如何发展，如何以弱敌强，需要寻求中国光伏企业发展的国际化品牌道路。本论文从中国的光伏行业现状以及所面临的实际问题入手，以中国光伏产业中的领头企业上海交大泰阳绿色能源有限公司的品牌国际化为研究案例，运用相关理论深入分析了该企业所面临的内外部环境，交大泰阳品牌国际化的定位战略，以及支撑这一战略的具体策略，包括：广告宣传策略、网络营销战略、展会策略、贴牌生产及创建自有品牌策略、品质策略、技术创新策略、企业信誉提升策略、品牌本土化战略、产品专业化策略。本研究一方面证明了国际化品牌战略对于交大泰阳在欧洲市场取得良好业绩的重要性，另一方面对于中国中小光伏企业的品牌国际化战略也具有一定的指导作用和借鉴意义。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：33f7fbbc-947d-40bc-8725-9e33005dc8b4下载时间：2010年11月19日