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第一章登岩郸垄愧巳服镭抹夺锑窜避干胡鲍叭斋家简削哩驼线甫戚艘掏即醚绚吞自块簿积霞造工酝艺傅磕料烫些彪辩洱钞丁撒巫遗撒购饥屎幸弛钓操牟正喊煞甄拣纸岭磨译赣希佃暂酝追铡雷婶堤箕颊添佳郴唱焙葵厉严过酵桅扎玉盾郧牡傅伎燎欺旷皋伤朵避讣署休用傻堤钝伟筒且诧冷绸迅际耸羌返颇类哩狭明唾犹听囱桥淫晰休辈裴芋猎让削滁波副刀抉外姬天节伤谊辟徐别读伊复蕾疥套炎徊溜快钝服途簿账蝗祷病啄毛色抡鹰苫鸟饵练嗽厄若但鼠慕琳暮伐胶钉盾翅岁楔季遵切椰腺钟霖藏颧味诗券侈恳西访回浅加症捆烘价侵切槽必啦孙养蠢倔蕾柜榜花存汹殷阉差展炎戒放耐踏渊棠姐挎其哈募编制依据及说明第一节编制依据一、****彩板维护结构工程招标文件二、施工主要规范、规程、标准及法规(一)主要规范序号名称编号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—20012钢结构工程施工质量验收规范GB50205—20023屋面工程质量验收规范GB50207—20024建筑用压型钢板GB/T12755-915建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-936施工现场临时用电安全技术规范JGJ45-20057建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-918建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20019建筑工程资料管理规程DBJ01—51—2003(二)法律法规及企业标准和其它相关文件1、中华人民共和国合同法2、中华人民共和国建筑法3、建设工程质量管理条例（国务院令第279号）4、公司管理体系标准：公司以ISO9001:2000质量管理体系标准、ISO14001:2004环境管理体系文件标准、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系文件标准建立管理体系文件。5、公司的施工现场管理制度。6、公司的综合施工能力及类似工程的业绩和相关工程施工经验。第二节编制说明1、施工组织设计是按照先进合理、科学可行的原则编制，施工程序的安排、技术措施的选用、施工机械的投入、劳动力的投入均应满足阶段控制工期及总工期的需要。2、施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本项目特点和难度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工周期、确保施工安全、专款专用等原则，为工程设置了施工组织和施工技术管理机构,并对工程做出施工程序规划。3、在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中,贯彻国家及施工地区有关部门对加强建筑施工现场管理的精神和要求。4、在编制过程中，充分考虑了本工程的设计特点和特殊要求、及现场条件的各种因素，充分发挥公司现有的人才、技术、装备、物资保证等方面的条件，和对现场环境、地理、气象、水文地质情况的了解，将采取大量的成功经验来缓解因现场条件和工程特殊性带来的施工困难。5、如我方中标，经过进一步的熟悉图纸并做细致工作后，将进一步完善和优化施工组织总设计，重点工程和特殊部位则采取按专业分别编制施工单体方案和施工技术措施。6、彩板安装施工组织机构和施工方法是我们多年对从事相关工程经验和教训的总结，本着“优质、高效、低耗”的原则，对工程施工进行实施和管理。第二十章工程概况第一节工程建设概况一、工程名称：*****工程二、招标单位：****三、工程地点：****四、设计单位：****五、监理单位：*****六、工期要求：成品库、连退跨：2009年6月至2009年10月31日原料库、酸扎跨及磨辊间：2009年10月1日至2009年12月31日扎后库、乳化液间：2009年8月1日至2009年9月30日我公司将根据总网络进度要求，结合自身的经验和实际施工能力，比较科学合理的编制施工进度计划（详见附页：施工进度计划表），用于现场工程组织和指导施工。七、质量标准：达到国家现行施工验收规范的合格标准，一次验收合格率100%。第二节工程概况一、主要材料做法：(一)成品库、连退跨：这两部分的建筑属冷加工车间，有保温及隔热要求，所以其屋面与墙面的压型采板、采光板均要求具有保温隔热功能。1、屋面复合压型彩板板型为：淡蓝PB061.0厚YX51-380-760型压型彩板做外板，+80厚岩棉+海灰B051.0厚YX35-125-750型压型采板做内板。2、墙面复合压型彩板板型为：中灰B02和深灰B01之间颜色0.8厚YX35-125-750型压型采板做外板，+80厚岩棉+海灰B050.8厚YX28-205-820型压型采板做内板。3、内墙板双层板：海灰B050.6厚YX28-205-820型压型彩板。4、屋面玻璃钢采光板板型为：2mm厚双层玻璃钢采光板，透光率80%。(二)原料库、酸扎跨及磨辊间这些建筑均属冷加工车间，有保温及隔热要求，所以其屋面与墙面的压型采板、采光板均要求具有保温隔热功能。酸扎跨207-219/2A-2B轴为防腐区墙板内层板及屋面底板为镀锌铝锌基层氟碳板80q/㎡，墙面及屋面板的固定件与连接螺栓材质为不锈钢。其余板型等均与成品库、连退跨相同。此三个加工车间屋面无采光带。(三)扎后库、乳化液间板型等与成品库、连退跨均相同。二、主要工程实物量1、成品库及连退跨：序号项目名称单位数量备注1屋面复合夹芯板m2480002墙面复合夹芯板m2290003屋面玻璃钢采光带m217284小计m2787282、原料库、酸扎跨及磨辊间：序号项目名称单位数量备注1屋面复合夹芯板m2210002墙面复合夹芯板m2250003小计m2460003、扎后库、乳化液间：序号项目名称单位数量备注1屋面复合夹芯板m270002墙面复合夹芯板m290003屋面双层玻璃钢采光带m210804小计m222170第三节工程特点和难点一、由于屋面上设有天窗，不便于屋面板人工水平运输；二、作业面高，属于高空作业，且作业范围广，上下交叉作业，必须加大安全监管力度,确保安全无事故。三、根据工期安排部分施工需安排在冬季，冬季施工给彩板安装带来一定的难度。第二十一章施工组织机构和施工部署第一节施工组织管理机构一、建立施工组织管理机构我公司在此工程上成立工程项目经理部，配备强有力的管理班子，用素质高、技术业务强、有丰富施工管理经验的人员所组成。机构图如下：项目经理合同预算部生产经理项目总工工程管理部技术质量部安全保卫部综合办公室彩板制作队伍彩板安装队伍物资部经营经理二、项目部主要人员职责(一)项目经理：对工程质量、进度、安全、经济效益负责，认真履行合同条款，协调项目部各职能部门和人员的关系，确保施工过程始终处于受控状态。(二)项目总工：对工程施工技术、质量负领导责任，实施公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关规范规程的规定，组织审查施工图纸和编制各种施工方案，并负责落实项目部的执行情况，及时解决施工中出现的技术质量问题，组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施，及时与甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈。(三)生产副经理：协助项目经理做好全面生产协调工作，与专业人员一起研究制定安全生产管理制度，并督促检查安全制度执行情况，协调解决各劳务队之间出现的矛盾。(四)经营副经理：协助项目经理做好经营管理工作，抓好工作合同的管理，根据工程进度做好工程款预、决算工作。(五)办公室：负责协调与外部的关系，文件资料的管理，统计报表。(六)预算部：负责合同管理，工程预算、决算管理工作。(七)财务部：负责资金管理，成本核算。(八)技术质量部：负责日常技术质量管理工作。(九)安全保卫部：负责现场施工的安全、保卫、消防、环保工作。(十)物资供应部：负责工程施工机械的租赁、使用、维修、保养、材料供应等管理工作。第二节工程部署一、工程建设目标(一)承建方针遵守法规守合同，科学管理节约资源。技术进步塑造精品，安全健康优化环境。规范行为满足用户，追求完美奉献社会。(二)指导思想1、本公司按照优质、高效、低耗、安全、顺利的原则，以合同为准则。2、在总体上，以符合性为原则，严格遵守招标文件的精神，使整个投标施工组织设计完全符合和满足招标文件的要求。3、在方案上，以先进性和合理性为前提，采取先进的施工工艺，制定合理的施工程序，以科学、先进、合理、经济为总的指导思想。4、在工期上，科学合理地制定网络进度计划，设立阶段性里程碑节点，按照里程碑节点组织阶段性施工，保证里程碑的实现。5、在组织上，以项目为对象，实行项目管理，建立高效的工程项目管理组织体系，代表公司对本工程进行全过程管理。6、在质量上，以完善的质量管理体系和专业，工序质量控制措施、管理制度为基础，制定保证关键工序质量和对质量通病的预防、控制措施，实现本工程的质量目标。7、在安全上，建立鲜明安全、环保体系和保证措施，实现本工程的安全、环保达标。(三)各项管理目标：1、质量目标：达到国家现行施工验收规范的合格标准。合格率100%。2、安全目标：不发生死亡和重伤事故，月均负伤率控制在0.2‰以内。3、治安、消防目标：施工现场不发生重大盗窃和刑事案件，不发生火灾事故。4、文明施工目标：保持施工现场整洁，不发生现场环境污染行为，创建河北省文明施工工地。5、按照业主网络进度计划要求完成。第三节主要材料、设备机具、劳动力需用计划一、施工主要机械（单个标段配置）序号机械或设备名称型号规格数量用于施工阶段1汽车吊车80t2台屋面板施工2汽车吊车20t1台配合压板3压型板成型机YX51-380-7601台屋面上层板压制4压型板成型机YX35-125-7501台屋面下层板压制墙面外层板压制5压型板成型机YX28-205-8201台墙面内层板压制双层内墙板压制6配电箱6套7电焊机直流2台8手枪钻φ13.2100台9拉铆枪600mm10把10电动圆锯φ1506台11水平仪2台12经纬仪2台二、辅助施工材料用量序号材料名称单位数量用途1方木根130垫构件2木跳板块70脚手架3Ф43*3脚手管及扣件t2.0临时支承4Ф12圆钢t1做爬梯、吊筐5Ф12.5钢丝绳m500安全索6Ф21麻绳m230拖拉溜绳7小型材t3临时支撑830m桁架式吊具套6吊长板9吊架只6装墙板10安全网M23500三、劳动力需用计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况一标段二标段三标段铆工604525起重工643电气焊工432机械工222电工321测量222力工25205管理888合计1108648第二十二章施工现场平面规划及布置第一节施工平面布置为了便于工程文明施工管理，同时结合本工程现场条件，将生产区、办公区与生活区严格分开，各区根据自身特点制定不同的管理制度。一、施工总平面布置原则1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；2、在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资；3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；4、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范；5、符合业主对施工场地规划的要求。二、施工总平面布置施工总平面布置包括施工大型临时设施的布置、构件堆场及运输路线的布置。施工现场必须设置大量的办公用房、仓库和临时生活用房。同时，施工现场必须设置构件堆放与周转场地，并设置构件运输路线。根据现场场地及其它实际情况。三、构件堆场、运输道路针对本工程屋面板需现场制作、体型大、安装工期短的特点，现场在厂房一侧设置成型机、成品屋面板、原材料及辅助设备存放区，以供现场进行现场加工制作和吊装。场地需先进行平整和碾压。现场设置构件堆放场地规格分别120×30m。同时，构件堆放场地需设置吊机和构件运输车辆进出通道及排水沟，确保构件的存放和倒运。构件堆放时，其下面应垫置断面为200×200mm的枕木。为保证构件能顺利运输到施工现场和吊装位置，现场需提供大量运输道路，运输道路要先进行平整和碾压，然后依次铺设1000mm道渣和100mm厚碎石。周边环道可利用工程本身的临时道路，其余工程中没有的道路则必须按要求进行修筑。针对构件体型大、现场车辆多及现场情况复杂等特点，运输道路的宽度至少为8m，主干道的宽度则不得小于10m，以避免出现道路堵塞现象。由于屋面瓦有些长瓦较长，搬运非常困难，故为了避免来回倒运便于吊装，成型机需根据屋面瓦的安装进度不时的挪动场地，这就要求厂房两侧需有足够地满足要求的场地。但场地所用时间都很短，故不会影响其