在公司史志编审启动大会上的讲话

在公司史志编审启动大会上的讲话补志续史，坚定文化自信扬鞭未来，坚持以史为鉴今天，我们组织召开公司史志编审启动会议，目的有两个：一个是传达上级史志编审启动会议精神，另一个是加强对史志编审工作的领导和重视，规范公司的史、志、年鉴编审工作，安排部署《公司简史》(2001～2015)和《公司年鉴》2017卷的编纂、成册、印刷出版工作。在这里，我给大家解释一下，上级要求编纂的《公司志》是2006～2015年，而我们的《公司简史》只编纂到1975～2000年，我们不能让公司的历史在我们手里出现断代，虽然比上级的要求多出五年的工作量，但还是希望大家各自认领，积极履职担当，加强协调配合，共同做好公司史、志、年鉴编审工作这篇大文章。刚才，成立了组织机构，对编审工作进行了部署，明确了编审工作总体推进计划及相关要求，我完全同意，只要大家按照要求扎实落实，定能保证编纂等各项工作顺利推进。下面，我就编纂工作讲几点意见。一、史志编审启动工作的重要意义企业志是记述企业的自然和社会、历史与现状的资料性著述，他具有行业性、真实性、权威性、综合性、资料性和连续性的基本特征，是企业历史的日志。组织编写《公司简史》，是记述企业发展历史和传承企业文化的重要体现。企业文化尽管非一日形成，但企业历史的创造，却是广大干部职工靠每日的工作生活积累起来的。我们企业是从炮火硝烟中走来，经过60多年的传承洗礼、建设发展、改革创新，走到今天，形成了自己独有的企业文化和历史记载。此次组织编写《公司简史》(2001～2015)，既是对十多年前编写的《公司简史》(1975～2000)这项工作的有力传承，也是对企业没有编写出版《年鉴》工作的有力弥补，可起到对企业史志工作规范化与文化传承的双重作用，使志书与《年鉴》成为企业对外宣传的重要窗口和平台。公司已经十多年没有召开过史志工作会议，此次组织大家来参加史志专题会，一是想引起大家高度重视史志编审工作，重视历史记载；二是要求大家迅速成立史志编审组织，规范此项工作；三是全力配合好上级完成今年的志书编纂出版工作，并立即启动公司的《简史》和《年鉴》编审。我们既是历史的创造者、书写者，更应是历史的文字记载者，写史编史者。这一点，希望大家能够统一思想，放宽视野，站在企业发展的历史长河，站在“现在”终将成为“历史”的高度，知史鉴今，提高对编纂史志的重要性、必要性、紧迫性的认识，全面、完整、真实记述企业发展历程，用辩证的历史观来对待这项浩繁的工作，用积极的行动来支持这项工作。二、组织编写《公司简史》的总原则和基本要求1.要高标准策划，以史为史，尊重事实，注重传承，把公司的发展史，科学的编纂好。创造伟大的历史业绩非常艰难，书写、记述好历史也不是一件简单的事情。此次编写的《公司简史》(2001～2015)，在国家层面，处于国家“十五”、“十一五”以及“十二五”规划时期；在企业层面，这段时期是公司发展最不平常的十五年，以志书的方式记述好这段历史的基本原则和要求，必须是以史为史，按照不夸大，不缩小，尊重事实、史实原则，观点正确，资料翔实，体例严谨，文风朴实，把公司的发展史，科学的编纂好。因此编写者要认真吃透企业志的编写要求，严谨科学策划好各项工作，特别是在框架结构，收集资料，整理编辑，志稿审查，总编纂审改等方面，既要统一筹划，又要分工负责，万万不得出现失实与重要事项遗漏现象。要总结和吸收《公司简史》(1975～2000)编写中的好做法、好经验，与时俱进，客观真实，全面展示企业2001至2015年持续健康发展全貌，务必编写一部高质量的、经得起推敲和历史检验的志书，在传与承的基础上，发扬光大，更好地建设好、发展好公司。2.要全力支持与通力配合编写工作。15年时间，尽管在历史的长河中很短暂，但以出版志书的方式把这段历史记述下来，并赶在6月22日之前报送10年内的史志资料给上级，时间非常紧张，工作量也非常大，是一项繁重的需要各部门全力支持配合的系统工程，在实施的任何阶段、任何方面、任何环节都必须紧密相扣，无缝对接。为此，某书记作为分管领导，要亲自过问和督促检查，坚持“党委领导，行政主办”的原则，行政办公室、党委组织部、党委宣传部三个部门作为负责部门，要明确专人负责此项工作，在向上级提供资料的同时，公司的《简史》、《年鉴》编纂也要组织人员编写，成册出版。公司机关各业务部门也要明确专人，加强对编写工作的支持力度，积极主动与业务交叉部门对接，对其负责的篇、章、节资料，做好完整、全面的资料搜集，处理好接口、按照时间节点、高质量的提供所需内容，做到“横不缺项、纵不断线”，不得以工作忙而拖延资料提供。因为只要有一个部门不能按时按要求提供资料，影响的将是编纂工作的整体推进速度，这方面相信大家会有深刻认识。紧密配合体现大家对待历史的态度、责任担当和全局观念。“夯基提质争先年”是全方位的，此项工作也不能例外。3.要及时研究解决编写过程中遇到的问题。编写《公司简史》的同志是在学习中完成，编写中摸索，要以高度的责任心，发扬“众手成志”的传统，汇集众人心智，来达到完美出书的结果。由于时间问题，编写者的时间非常有限。因此，及时研究解决编写过程中遇到的问题，是加快工作进度，保证质量的重要一环。在总体策划下，发挥众智，集思广益、建言献策、多出些有利于志书资料怎样能够更丰富、编辑质量怎样能提高等方面的好主意，及时解决编写过程中遇到的现实问题。一是要定期召开推进会议，及时汇报工作进展，加强工作协调；二是根据工作阶段，及时补充调整编写力量，必要时也可临时聘请顾问，给予支持；三是及时提供必要的资金支持，保证相关工作有序进行；四是对于分管领导难以协调解决的重大问题，要第一时间汇报主管领导，加快解决；五是对于需要外调，查阅资料等有关工作，要提早安排，留有时间量，保证外调工作质量。三、规范《公司年鉴》，建立机制，保证此项工作的延续企业年鉴工作，目前我们只是每年上报了上级年鉴资料，并没有编辑成册予以规范。借此次编写2001～2015年《公司简史》之机，关于2017年年鉴，不仅按照要求上报上级年鉴资料，更要按照年鉴编写框架与编写分工，收集整理资料，编纂成册，单独出版《公司年鉴》2017卷，并建立机制，切实延续传承，使书写记载企业历史的工作不断线，使修志工作成为企业文化的重要内容，最终形成“十年一志、一年一鉴”的制度和惯例，并长期贯彻坚持。同志们，历史需要铭记，历史更待创造，盛世编志，正当其时！相信在某书记的分管领导下，在各部门的大力支持和配合下，加上我们有一支业务精、能力强的编纂团队，经过大家齐心协力，一定会编纂出一部精品佳志，为坚定公司文化自信，推动公司文化发展，做出积极的贡献！