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2012年度工作总结云南省建设工程质量检测中心有限公司二〇一二年十二月二十六日各位领导、各位参会职工：2012年，是我省贯彻落实第九次党代会精神、以优异成绩迎接党的十八大召开的重要一年。云南省建设工程质量检测中心有限公司(以下简称公司)在云南省住房和城乡建设厅(以下简称省住建厅)以及云南省工程质量监督管理站(以下简称省质监站)的关怀、支持和正确领导下，在公司全体员工的共同努力下，按照云南省第九次党代会制定的宏伟蓝图和战略部署，紧紧围绕建设绿色经济强省、民族文化强省和中国面向西南开放的重要桥头堡的战略目标，把握稳中求进的总体要求，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入实践科学发展观，努力为全省检测机构科学发展、和谐发展、跨越发展做出新贡献。云南省建设工程质量检测中心有限公司二、围绕全省检测机构科学发展深入探索三、加强自身建设，进一步提升综合实力，为推动全省检测机构科学发展夯实基础四、发挥工会作用，促进和谐发展五、存在的不足和2013年的工作目标及工作重点一、把党代会精神贯穿到工作全过程2012年度工作总结云南省第九次党代会的胜利召开，为云南省绘制了发展蓝图，党的十八大胜利召开，为中国特色社会主义建设指明了方向。我公司认真学习、深刻领会云南省第九次党代会和中共十八大的主要内容和精神实质，全面把握会议提出的今后发展的指导思想、奋斗目标和主要任务，进一步明确建设工程质量检测工作的方向和重点，不断增强做好建设工程质量检测工作的责任感和使命感。一、把党代会精神贯穿到工作全过程2012年，我们始终遵照“科学公正、质量第一、诚信守约、优质高效”的质量方针，严格执行国家现行规范、规程和技术标准，秉持“方法科学、行为公正、结果准确、工作高效、收费合理、客户满意”的服务宗旨，在实践中不断探索发展之路，坚持以“三个代表”和科学发展观为指导，群策群力，团结一心，紧密配合，圆满完成年初制订的发展目标：连续四年实现“重大检测事故率为零”,“检测工作投诉率在2%以下”，“投诉处理率为100%”的质量目标2连续四年实现全年安全事故为零的安全生产目标3一、把党代会精神贯穿到工作全过程1超额完成年初制订的生产目标，产值与去年基本持平一、把党代会精神贯穿到工作全过程实践中，我们坚持理论联系实际，把检测工作放在我省建筑行业发展大局中去思考和谋划，找准检测技术服务于社会的着力点和重点，切实把党代会精神贯穿于检测工作的全过程，把公司可持续发展的重心放在影响全省检测机构科学发展、和谐发展和跨越发展重大问题的分析上，放在“两强一堡”战略目标中的一些重大课题的思考上，放在实现“四个翻番”、“两个倍增”的对策研究上。与其他检测机构相比，我公司不仅承担检测资质范围内的委托检测、检验和鉴定等工作，而且还肩负建筑行业发展责任，例如在建设工程相关的地方标准、规程编制工作中成为参编、主编单位；研究开发新的检验技术与方法；研制适合开展检测工作的设备；培训检测专业技术人员等。三、加强自身建设，进一步提升综合实力，为推动全省检测机构科学发展夯实基础四、发挥工会作用，促进和谐发展五、存在的不足和2013年的工作目标及工作重点一、把党代会精神贯穿到工作全过程二、围绕全省检测机构科学发展深入探索2012年度工作总结1制度建设3队伍建设4信息化建设2文化建设（一）制度建设二、围绕全省检测机构科学发展深入探索近年来，我省建设工程第三方检测机构蓬勃发展，现已发展到近300家，呈快速增长态势。众所周知，质的飞跃需要有量的积累，制度建设是促成由量变到质变的关键因素。因此，我公司多年来在制度建设方面的有益尝试和深入探索，为促进全省检测机构的制度建设和规范化管理提供宝贵经验，为实现我省检测机构科学发展、和谐发展、跨越发展提供有力支持。去年，根据《云南省财政厅关于云南省工程质量监督管理站对外投资的批复》（云财资[2011]21号）文件精神，中心依法由原来的股份合作制企业顺利改制成为由云南省工程质量监督管理站全额出资组建的国有独资公司，注册资本增至原来的两倍。公司依法成立董事会、监事会和职工代表大会，并依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《劳动合同法》等相关法律法规，结合行业特点和公司自身发展实际，逐步建立健全一套系统的公司法人治理结构和公司内部管理制度，包括《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《项目管理办法》、《员工薪酬管理与绩效考核管理制度》、《劳动用工管理制度》、《员工考勤管理制度》、《财务管理制度》等规章制度。（一）制度建设二、围绕全省检测机构科学发展深入探索2012年，公司改制后制定并发布实施的各项规章制度和“生产目标责任制”经试行一年，通过各种形式的调研并与各方充分沟通，广征意见建议，认真总结分析，结合发展实际，修订并完善公司机构设置和各项管理制度。实践中，我们始终坚持并运用工作中积累的好经验好做法，理论联系实际，把新理念、新知识、新技术与检测工作有机结合，形成一整套适应时代发展、符合自身工作特点、有利于服务社会的工作方法与管理体制。目前，我公司已初步建成机构设置合理、职能规划健全、科学归口管理、可持续健康发展的制度体系。（一）制度建设二、围绕全省检测机构科学发展深入探索另一方面，随着国家宏观经济政策影响，资金供应紧张，我省房地产市场发展放缓，开发商持观望态度，投资趋于保守，开发项目逐渐缩减，检测技术服务需求量呈递减趋势。与此同时，我省第三方检测机构快速递增，检测技术服务供给量迅速扩增。这样的市场供求关系，必将导致检测技术服务行业内部竞争以及同业竞争日趋加剧。因此，在当前形势下，我们面临的重大课题，不仅是如何加快建立自身的竞争优势，更重要的是如何加强检测市场良性、健康、和谐发展的规划能力，以及如何加快规范检测市场管理的法律法规建设和行业管理制度建设。为此，2012年，我公司积极探索“整合优势资源、大格局发展”之路，初步尝试引入专业咨询服务及多元化合作，与相关行业资信优良的单位建立战略合作伙伴关系，整合资源，取长补短，行业自律，相互促进，加强制度建设，实现检测行业良性、健康、和谐发展。同时，通过经验交流、文化渗透、学习互补、合作共赢，加强与全省各地区检测机构联系，与相关行业资信优良的单位建立战略合作伙伴关系，把各方的积极性、主动性、创造性引导到推动科学发展上来，将恶性价格竞争的大矛盾，化解为良性技术进步的大动力，形成推动科学发展、和谐发展、跨越发展的合力，实现公平发展的大格局。大力弘扬社会主义核心价值观，已成为中华民族的时代强音。我公司牢牢把握社会主义先进文化的前进方向，采取多种形式，不断完善企业文化建设，努力推动中华传统文化和民族文化的保护和传承，积极探索打造文化龙头企业和文化品牌等重大课题，深入调查研究、协商讨论、实践论证和分析总结，不断教育引导公司员工牢固树立和自觉践行社会主义荣辱观，切实推进责任、尊重、公正、诚实的企业文化建设。（二）文化建设二、围绕全省检测机构科学发展深入探索（三）队伍建设多年来，我公司在省质监站的正确领导下，充分利用自身优势，为全省工程质量检测队伍建设发挥积极作用，并取得显著成绩。2012年，我公司坚持把推动我省检测机构科学发展、和谐发展、跨越发展作为第一要务，认真做好十期建设工程检测机构从业人员上岗资质培训，为全省检测机构培养检测专业技术人才近700人。同时，我们努力发挥行业协会、工会、职代会在管理中的作用，逐步加强行业协会建设，不断推进检测机构队伍建设。二、围绕全省检测机构科学发展深入探索随着计算机技术、网络技术和通信技术的发展和应用，信息化已成为企业品牌实现可持续发展和提高市场竞争力的重要保障。为此，我公司积极采取对策，大力加强信息化建设。经多方努力，我公司现已完成设备管理系统、项目管理系统、办公管理系统和人力资源管理系统等的开发和应用，并取得良好成效。我们将在应用过程中，不断改进完善，把握全局，总结规律，争取早日完成普遍适用于全省第三方检测机构的管理软件，推动我省检测机构信息化管理进程。为有效推进我省工程质量监督系统信息化建设，我公司努力提供资金和技术支持，积极协助省质监站向省科技厅申报“云南省工程质量检测监管信息系统集成研究与示范”项目，并顺利通过专家论证会答辩。目前，该项目已经批准，进入实施阶段。（四）信息化建设二、围绕全省检测机构科学发展深入探索四、发挥工会作用，促进和谐发展五、存在的不足和2013年的工作目标及工作重点一、把党代会精神贯穿到工作全过程二、围绕全省检测机构科学发展深入探索2012年度工作总结三、加强自身建设，进一步提升综合实力，为推动全省检测机构科学发展夯实基础1落实生产目标责任制，充分调动职工积极性，促进业务量稳中有升，切实提高职工收入，为检测机构制度建设和科学发展积累经验。2加强实验室能力建设，为科学发展提供有力支持。（一）落实生产目标责任制，充分调动职工积极性，促进业务量稳中有升，切实提高职工收入，为检测机构制度建设和科学发展积累经验。去年公司改制完成后，依法建立健全公司治理结构，进一步合理规划内部机构设置，加强国有企业制度建设，完善激励奖惩机制，推行生产目标责任制与绩效考核相结合，把员工收入直接与生产目标和工作质量挂钩，促进员工自觉参与公司生产经营，做到目标明确、责权明晰、奖惩分明。2012年1-11月，新签合同176个，合同额约3394万元，完成收款额约2500万元，完成业务量约3396万元，回款率为73.6%，业务收入较上年同比增长约22%，员工收入较去年同比增长近25%。自2011年9开始试行“生产目标责任制”，在试行的第一个考核周期中，各检测所均能较好完成各项目标，其中：三、加强自身建设，进一步提升综合实力，为推动全省检测机构科学发展夯实基础①钢结构检测：检测项目达41个，出具报告83份；⑤地基基础检测：检测项目达23个，出具检测报告47份；③建筑物变形和沉降观测：观测项目56个，出具最终报告31份；④基坑监测：观测项目9个，出具最终报告3份；检测一所完成新签合同额约1091万元，生产目标完成率为156%；三、加强自身建设，进一步提升综合实力，为推动全省检测机构科学发展夯实基础1、检测一所完成收款额约640万元，生产目标完成率为71%；完成业务收入约1091万元，生产目标完成率为121%。统计主要业务量有：②实体结构检测：混凝土构件强度检测3922个、板厚检测1056个、钢筋定位检测2125个、层高轴线检测680个，共出具检测报告105份（含鉴定报告18份）；检测一所完成新签合同额约1158万元，生产目标完成率为165.4%；三、加强自身建设，进一步提升综合实力，为推动全省检测机构科学发展夯实基础2、检测二所完成收款额约1161万元，生产目标完成率为129.1%；实现业务收入约967万元，生产目标完成率为107.4%。统计主要业务量有：检测二所检测二所②实体结构检测：混凝土构件强度检测4415个、板厚检测957个、钢筋定位检测158个、层高轴线检测789个，共出具检测报告72份（含鉴定报告3份）；③建筑物变形和沉降观测：观测项目52个，出具报告22份；⑤植筋拉拔检测：完成工作量342组，出具报告90份；①地基基础检测：检测项目达41个，出具检测报告174份；④基坑监测：观测项目19个，出具报告11份；⑥防雷检测：完成工作量92点，出具报告38份。检测三所三、加强自身建设，进一步提升综合实力，为推动全省检测机构科学发展夯实基础（3）完成业务收入约616万元，生产目标完成率为154%。统计主要业务量有：（2）完成收款额约445万元，生产目标完成率为111%；（1）完成新签合同额约347万元，生产目标完成率为231%；①见证取样类检测：完成钢筋检测18105组、砂浆抗压3448组、混凝土强度测试29308组、水泥检测462组、砖及砌体力学性能检测603组、混凝土抗渗性能检测913组、砂浆机混凝土配合比设计259组、粗细集料物理检验501组、土工击实试验63组、土工密实度检测12556点、道路弯值检测3645点、型钢力学性能检测225组、水稳料及混凝土钻芯检测404组、地基触探533