品牌架构模式分析及构建与转型研究

品牌架构模式分析及构建与转型研究作者：华崇理学位授予单位：复旦大学参考文献(27条)1.大卫·A·艾克品牌领导20012.约瑟夫·莱波拉.苏珊·戴维斯.莱恩·帕克品牌策略新观念20043.陈放品牌学20024.余明阳品牌学20025.万力中国品牌战略20016.王永龙21世纪品牌运营方略20037.余鑫炎品牌战略与决策20018.刘源远.邓波欧莱雅的中国攻略2004(04)9.原野.元友格林柯尔冷酷到底[期刊论文]-中外管理2003(9)10.王缨李东生的预警与TCL的文化[期刊论文]-中外管理2003(7)11.李光义用子品牌,还是用副品牌?[期刊论文]-中外管理2001(6)12.杨军新润讯迈向新世纪2000(01)13.范秀成品牌策略的选择与应用1997(05)14.李波欧莱雅出手[期刊论文]-环球企业家2004(1)15.张云中欧莱雅的生存秘方200216.盛晓东解析品牌架构2004(02)17.韦桂华副品牌的营销威力200118.Edelman.MichaelSilverstein全方位品牌管理200219.王晶中粮的品牌整合之道200220.林木TCL立身之本200321.龚文祥润讯的战略性品牌管理200222.张庆虎从资本的角度透析品牌23.濯吾足再论TCL多品牌战略200424.徐田丰多品牌,TCL的美丽陷阱200325.刘永炬中国品牌有点乱200426.濯吾足中国品牌的基因分析200427.吴军磊单品牌与多品牌的辩证法-松下品牌策略转变的思考2003相似文献(10条)1.会议论文陈樑尊重市场实际构筑品牌价值——中国电信业品牌的市场经营现状之我见200421世纪的企业竞争已全面步人品牌竞争的时代，品牌成长的健康与否，牵一发而动全身，直接动摇企业赖以生存和发展的基础，实施品牌战略已成为众多企业关注的问题。本文仅以在中国公众中深具市场与消费基础的中国电信业之品牌市场经营为例，从观念、行业特征与市场运行层面与大家一起探索品牌经营中某些基本观念。2.学位论文李敏我国农产品品牌价值及品牌战略管理研究2008农产品品牌化是农业生产市场化、专业化和社会化发展的必然结果。农产品品牌是品牌概念在农产品中的延伸和运用，是指农产品经营者及其产品产地和质量的识别标志，代表着农产品经营者的信誉及其对消费者的承诺，是农产品经营者的无形资产，是农产品经营者与消费者沟通的桥梁。与工业品和其它服务产品品牌相比主要有以下特点：农产品品牌的载体是农产品，农业的生产过程是在广阔的自然空间里进行，其劳动方式对产品质量的影响难于监测，因而需要实现农业产业化和标准化生产管理。农产品品牌代表着自然资源禀赋优势。大多数农产品品牌的创立，常常以产地的特色资源为基础。农产品品牌价值受原创性技术影响大。由科技水平决定的质量和效率，成为提升农产品品牌价值的主导因素。二十世纪八十年代末以来，实施农产品品牌战略，提升农产品品牌竞争力，一直是我国农业企业和理论界关注和研究的热点。李德立(2006)从中国农业产业化经营角度，确立品牌诊断、品牌战略设计和品牌战略实施的品牌战略逻辑框架；徐元珍(2006)主张我国农产品品牌建设应从农业标准化入手，并提出加强农产品标准化建设促进农产品品牌建设的基本思路。刘玲玲(2007)通过对原产地标志的研究，提出品牌发展战略。本文从农产品品牌价值这一视角，通过梳理相关文献，构建基础理论，并运用于我国农产品品牌战略管理研究，有利于更好地把握农产品品牌战略管理的本质。提出以提升品牌价值为核心的农产品品牌战略管理思想，有别于发达国家“以超强经济实力为支撑”、“以规模性、文化性和高质量为重点”、“以差异化、标准化和形象化为特征”的战略管理模式，不仅有利于突出农产品品牌价值在农产品品牌战略管理中的中心地位，而且使品牌战略管理的内容更加多样化，战略管理重点选择更具灵活性。本文研究从以下几个方面展开：首先，本文对品牌与品牌价值理论内涵等进行了梳理和提炼，以此为基础，对国内外品牌价值评价方法进行借鉴，提出一种适合中国农产品品牌运行特点的农产品品牌价值评价法，并对“德炎”品牌进行价值评估。品牌价值构成体系和评价方法揭示了影响品牌价值成长和增值的一系列重要因素，是企业品牌的培育、经营和延伸发展的动态跟踪、改进、调整和评判的重要依据，使企业能够更有针对性地经营品牌价值资产。本文参照农产品品牌价值评价指标体系的品牌质量安全控制力、品牌市场力、品牌创新力和品牌生命力等指标，对我国农产品品牌价值进行评价，特别针对思想观念、市场环境、营销管理和法律法规等制约品牌价值提升因素进行了研究分析，探寻我国农产品品牌价值偏低的症结所在。依据品牌价值理论对美国、欧盟和日本等发达国家实施农产品品牌战略进行比较分析，总结他们之间的各自的特色和共性所在，作为我国实施农产品品牌战略的借鉴。通过对以上问题的分析，揭示出品牌价值、品牌竞争和品牌战略管理的内涵和规律，提出我国农产品品牌战略管理的政策建议，这些政策建议是：第一，运用工业思维发展农产品品牌物质基础；第二，运用品牌营销构建农产品品牌的内涵和整体形象；第三，培育品牌发展和谐的市场环境：第四，充分发挥政府宏观调控职能，完善品牌发展的长效机制。3.期刊论文黄小竹品牌战略——有关品牌的文化价值-商场现代化2009,(13)当今社会的市场竞争本质上说就是品牌的竞争,本文主要从品牌的力量,建立品牌价值的步骤,以及用品牌的文化价值统帅企业的营销活动等方面阐述品牌战略的文化价值和必要性.4.学位论文蔡霞设计管理提升企业品牌价值2007随着我国加入WTO，对国内企业来说，机遇与挑战并存。当前摆在企业面前最迫切的任务就是如何整合企业资源，创立企业的品牌形象，生产高附加值的产品，形成企业的核心竞争力，把企业做大做强。当今企业的产品开发与品牌战略管理，正在走向融合多学科、多领域的道路。品牌不仅是企业市场营销的锐利武器，是一个企业经营管理实力和水平的代表，它还是一个国家民族经济实力的标志，是一项极具战略价值的经济资源。在创新成为企业发展关键的现实中，设计管理作为创新的手段，在提升品牌价值方面，正发挥越来越显著的作用。本文主要以设计——管理——品牌价值为主线，将设计管理和品牌战略之间的关系结合起来，系统研究阐述二者之间本质的理论联系，并分别从企业品牌的外部价值和内部价值进行研究。品牌的建设策略与管理决定了设计的总体原则，良好的设计管理对企业形象、品牌形象可以起到强大的推动作用，这是设计管理对品牌外在价值的提升。而对提升企业品牌内部价值的分析，则是从产品本身的创新和新产品研发中，企业内部各个环节和各层领导重视，企业领导者形成一种创新理念，增加设计对企业产品的附加值，提高企业创新意识来提升企业品牌的价值。通过设计管理与品牌战略之间的价值分析，论述了设计管理对提升品牌价值的作用。文章还结合国内外的成功案例，论述了设计管理在企业中的实施过程，包括企业设计战略管理、产品设计创新管理和产品设计识别规划等。企业要将设计管理有效地运用到现代企业的经营管理之中，以提高企业的经营管理水平，要建立明确的企业品牌战略框架，将设计管理策略作为其核心竞争力之一，为产品创新、品牌创新、品牌升值提供有力保障。企业要树立品牌意识，提升品牌价值，谋求企业长远的竞争优势，保证企业的可持续性发展。5.期刊论文谢弦.XIEXian品牌战略与国际竞争力-福建医科大学学报（社会科学版）2005,6(2)21世纪是强势品牌争夺天下的世纪.政府和企业应增强品牌意识,实施品牌带动战略,走资源节约型发展道路.通过提升品牌价值和区域品牌创建,培育一批国家级乃至世界级品牌,增强中国企业的国际竞争力,实现中国经济协调、健康、可持续的发展.6.学位论文鱼晗制药业品牌战略及实证研究2005本文在阐释了品牌战略的理论基础上,重点研究了制药行业的品牌战略情况.从品牌的产生,品牌价值的挖掘,到品牌战略的选择等等方面深入的论述了制药行业品牌战略的问题.本文在详细地分析了我国制药企业的品牌战略发展现状后,对其存在的问题进行了剖析,并尝试着提出了改进建议和解决对策.最后以作者所工作的AA制药企业为例,综合地阐述了我国制药企业在与跨国药业集团激烈的市场竞争中,如何选择适当的战略来建设自己的品牌,以提高市场占有份额,进而探寻一条我国制药业的品牌战略之路.7.会议论文李森.张倩提升我国企业品牌价值的建议2005品牌是企业属性、利益、价值、文化、个性和使用者等综合象征,取决于消费者的认同和接受.好的品牌有形象、个性和生命,不仅是企业的短期营销工具,而且具有长远的竞争优势.品牌价值是指品牌在消费者心目中的价值,是消费者对品牌产品或服务的主要认知和无形评估,能为公司增加销售量和利润.改革开放至今,我国的许多企业已经认识到了品牌的重要性,但是我国企业在品牌管理方面仍然存在“片面认识、跟风现象、畸形广告投资、短视的顾客服务意识和假冒品牌”等问题.文中结合品牌有关理论,借鉴国外成功品牌管理经验,提出了制定品牌发展战略、进行系统持续投资、提炼品牌核心价值、培养顾客品牌忠诚度、靠文化内涵打造企业国际性品牌等提升品牌价值的建议.8.会议论文叶伟成创造、管理和提升上海的品牌价值2006本文介绍了品牌和品牌价值的概念，分析了实施品牌战略的意义。提出树立雄心壮志，做“实”与做“名”结合，创造、管理和提升上海的品牌价值。9.会议论文黄小丰体育赞助对提升体育用品品牌价值的分析2006大型体育赛事成为世界上最吸引眼球、最具传播力的平台.在各种体育营销模式中,最为广大企业所熟知、也是体育营销中最有特色的策略之一就是体育赞助.本文首先对体育赞助进行了概述,分析了体育赞助对提升品牌价值的作用,然后指出了企业进行体育赞助需要考虑的主要问题.10.学位论文马雪霞河南正商地产公司品牌战略研究2009经历了高速增长及有争议的房地产泡沫之后，中国房地产业的发展进入到了一个调整期，同时中国的城市化进程和城镇工业化，推动房地产业不断发展，基于我国房地产业目前所处的环境及其未来发展趋势，实施品牌战略、提升品牌价值必然是房地产企业应对经济危机、实现长久发展的最佳选择。本文以战略管理理论中的品牌战略理论为依据，以河南正商地产公司的品牌管理为研究对象，首先对正商地产公司品牌现状进行了分析，通过分析正商地产目前的品牌现状，从企业的品牌意识、品牌定位和品牌形象、品牌认知以及顾客忠诚度等三个方面分析了目前企业在品牌管理方面存在的主要问题，即重项目品牌轻企业品牌、品牌传播力度不够、缺乏必要的品牌延伸等，并剖析了问题形成的原因；然后运用战略管理中的SWOT分析，结合正商地产公司目前所处的宏观环境和竞争环境，分析了公司面临的机遇和挑战，以及存在的优势和劣势，并依据公司的SWOT分析和品牌价值评价体系，在企业原有品牌现状的基础上进一步进行整合，制订出一套符合企业实际的品牌战略管理体系，包括品牌定位、品牌实施、品牌评价、品牌传播、品牌延伸、品牌创新等几个方面，来促进企业的品牌管理建设。最后在制定品牌战略的基础上，分析了品牌战略实施可能带来的宏观政策风险、规划设计风险、资金风险、市场供求风险、升值潜力风险等，并提出了具体实施的保障措施。本文通过对正商地产公司品牌战略的研究，认为正商地产公司的品牌定位可以表述为：正商地产是主流生活的建造者，从产品品质出发，提供周到体贴的服务，创造优雅的居住环境，与您共同建立一个有品味的理想生活家园。总之，论文通过以上分析研究，力求为正商地产公司品牌战略制订及实施提供一些具体可行的思路、方法和建议。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：72df954e-29fd-4a89-be3e-9e2701261c40下载时间：2010年11月7日