品牌电脑行业职责描述

二零零四年度全国品牌电脑行业薪酬福利调查基准岗位职责描述北京外企太和企业管理顾问有限公司二零零四年太和顾问·保密北京外企太和企业管理顾问有限公司1一、综合管理体系岗位名称基本信息职责描述总经理职位代码GM001设岗目的根据董事会的决议，制定集团的发展计划并监督实施，为公司的发展提供指导。职位等级19-25工作职责贯彻执行、实施董事会决议，完成公司各项经营目标和管理目标，向董事会汇报公司经营管理情况；按照公司实际情况以及公司产品市场的走势，负责设计制定公司经营模式、业务流程和工作流程，主持公司日常经营和管理工作，使公司在未来的市场竞争中能够有更好的效益；负责召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调公司各部门工作；根据公司的相关理念，负责贯彻执行公司的经营理念、核心价值观、管理思想、行政、人事和财务管理制度，为公司业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化；按照公司实际情况并结合市场发展趋势，提交公司长期、中期和短期发展规划，审批直属部门的经营管理方案，确保公司按步骤顺利发展；按照公司实际情况，提交公司建立组织架构方案，确保架构方案的适应性及有效性；对直接部属的工作进行监督检查，按照绩效考核体系以及任务的性质，对其业绩进行考核评估，审批奖惩、任免方案，保证部署的工作顺利完成，并确保直接下属能力上符合公司发展要求；审核制定公司重大投资项目计划、管理方案、企业操作流程，为公司各项活动提供整体上的指导；直属上级太和顾问·保密北京外企太和企业管理顾问有限公司2岗位名称基本信息职责描述理顺公司外部环境，搞好公司公共关系；负责处理公司重大突发事件。事业部总经理职位代码GM002设岗目的按照总经理制定的任务规划，监督并指导下属工作，确保任务的完成。职位等级15-19工作职责实施总经理决定，协助总经理完成公司各项经营目标和管理目标，向总经理汇报公司业务的经营管理情况；根据公司的相关理念，协助贯彻执行公司的经营理念、核心价值观、管理思想、行政、人事和财务管理制度，为公司业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化；按照总经理的计划，负责监督公司长期、中期和短期发展规划的实施情况，参与审批部门的经营管理方案，确保公司按步骤顺利发展；按照公司实际情况，参与公司组织架构方案的制定，确保架构方案的适应性及有效性，针对总经理部属的工作，进行监督检查，按照绩效考核体系以及任务的性质，对其业绩进行考核评估，参与奖惩、任免方案的制定，保证部署的工作顺利完成；根据业务的性质，负责业务的策划、组织、实施工作，为业务的开展提供指导；开展公司的管理状况分析，针对重点，提出改善管理的方案并组织实施。直属上级总经理总经理助理职位代码GM003设岗目的协助总经理制定公司发展战略，负责总经理的文件、档案管理工作，安排总经理各类会议，做好会议纪要的整理、转达和传递工作，制定工作流程并起草相关文件，保持与各部门的沟通、协调工作，参与商务谈判工作，确保公司信息、资料的安全，公司运转正常。职位等级11-15工作职责根据公司发展状况，协助总经理/副总经理制定公司发展战略，以实现公司价值，提高公司竞争力，确保公司长远发展和长期收益；根据总经理/副总经理的工作安排，负责总经理/副总经理的文件、档案管理工作；直属上级总经理太和顾问·保密北京外企太和企业管理顾问有限公司3岗位名称基本信息职责描述根据总经理/副总经理的工作安排，负责副总经理办公会、月度工作例会、临时提议等重要会议的通知安排，做好会议记录和纪要的整理，及时传达；协助总经理/副总经理起草相关文件、制发及签发文件，制定本部门的工作流程并起草相关文件；认真贯彻落实总经理/副总经理的工作指示，协助总经理/副总经理完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通、协调等工作，确保公司运转正常；陪同参与相关商务活动、谈判工作；当总经理/副总经理临时外出时，代理总经理/副总经理主持日常工作；负责做好公司保密工作，凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不传播；太和顾问·保密北京外企太和企业管理顾问有限公司4二、职能管理体系岗位名称基本信息职责描述财务副总经理职位代码FA001设岗目的根据组织的总体战略发展规划，制定组织财务规划，财务管理制度，统筹组织资金的融通、运作和管理，防范重大经济损失，核对签暑组织各类财务年度报表，保证组织的财务管理工作的顺利进行，推动组织战略目标的实现。职位等级19-25工作职责根据组织的总体战略发展规划，制定组织财务规划，制定财务管理制度，授权各专项管理者制定相关操作规定及流程，宏观统筹组织财务策略，保证组织制定的财务政策服从服务于组织的整体发展；根据组织制定的运作战略，组织资金的融通、运作和管理，加强组织的财务管理，提高资金的运用效率，为组织获得更多的收益；根据组织的整体发展战略，结合组织所承接的经济合同的具体情况，指导重大经济合同或协议的研究、审查，对重要经济问题进行分析和决策，保证合同的有效性，保证组织经济活动的利益，防范组织遭遇重大经济损失；根据已制定的财务预算、审计制度，核对签署公司年度预算、财务报告、会计结算等报表，保证各项报表的真实准确，监督相关预算的划批及到位情况；协调与公司其他部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。直属上级总经理财务总监职位代码FA002设岗目的根据组织整体发展战略，制订企业财务政策，协助制定企业发展方向，保证整体财务平衡，以确保组织的长远发展及长期收益。职位等级15-19工作职责根据组织的整体发展策略和营业方向，协助总经理制定公司发展战略，以实现公司价值和提高组织的竞争力，确保组织的长远发展及长期收益；根据组织整体发展战略，执行组织融资策略，对于融资可能带来的风险提出建议，以直属上级财务副总经理太和顾问·保密北京外企太和企业管理顾问有限公司5岗位名称基本信息职责描述保证组织在融资过程中获得最大收益；根据组织业务发展状况，计划年度财务预算，指导公司日常财务管理与分析，监督公司财务管理及项目成本核算与控制，并审核执行情况，以保证财务部门预算平衡；根据公司财务部门的战略及发展，制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，监控投资重大项目，以满足控制风险的要求；根据组织制订的融资策略，指导公司资本运行，对外合作谈判等，以确保部门融资活动的正常运转；根据公司对财务部门的要求，完成向直属上级提供财务报告和分析，指导监督其准确性，以保证直属上级所获得的财务数据真实准确。财务经理职位代码FA003设岗目的根据组织的整体发展战略，制定财务部门发展战略，规划财务政策、安排企业、部门间业务往来，制订人员培训需求，以保证组织财务政策高效运转。职位等级11-15工作职责根据组织整体发展战略，审核制定财务管理制度及相关规定，履行财务部门的管理工作，指导监督其执行，以确保组织资产统计制度的完善透明；根据组织与其它机构及其它部门业务关系的需要，对外安排公司财务部门与金融及其他机构的关系，以保证公司在发展过程中与这些机构良好的业务往来，对内完成与其他部门的沟通与协调工作，保证整个组织的协调性；根据财务部门的预算方案，指导制定、维护财务管理政策和程序，授权制定具体的财务计划，协助组织资金调配、成本核算、投资策略的分析工作，以保证公司财务部门拥有完善的财务方案；根据组织进行经济活动的状况，监控可能对公司造成经济损失的重大经济活动，对经直属上级财务总监太和顾问·保密北京外企太和企业管理顾问有限公司6岗位名称基本信息职责描述济活动中潜在的风险提出预警，在经济活动中保证公司的利益；根据公司及财务部门对整体员工素质的要求，制定员工培训需求，以提高财务部门内部员工整体素质，保证财务部门工作的高效运转。高级财务分析员职位代码FA004设岗目的根据部门的财务政策，制定预算方案并监督其实施；协助分析财务账目；预测财务风险；保证财务方面良好的外部环境；协助制定外汇投资方案，以保证组织财务发展的可持续性及其平稳性。职位等级8-11工作职责根据组织的发展战略，结合财务部门的实际情况，为组织提供财务方面的支持以达到税收及PTI目标，协助上级主管完成现金及贷款的发放过程，负责与银行及其它金融机构建立良好的关系，保证组织在财务方面具有良好的外部环境；根据财务部门已制定的年、季、月度财务发展方案，制定具体可行的年、季、月度预算并负责跟踪预算的到位和使用情况，以保证财务发展的可持续性及其平稳性；根据财务部门已制定的财务账目管理方案，协助应收账目主管对实际发生的财务账目进行分析，并且针对实际情况与预算／预计产生的重要差异进行判断，并根据需要就财务问题向直属上级提供合理建议并协助建立产品价格体系；根据部门已制定的现金流使用方案，并结合组织具体的业务流程，评估业务案例以及为业务部门提供财务建议以支持其完成财务目标，并协助参与现金管理流程并对这一过程加以控制；根据所掌握的实际情况及所获得的财务数据，对组织及市场财务现状进行分析，完成对财务走势的预测，对财务方面的潜在风险提出预测，以协助直属上级改进已有财务发展政策；参与外汇交易与相关财务报告的制定，根据市场实际情况，并结合组织实际需求，领直属上级财务经理太和顾问·保密北京外企太和企业管理顾问有限公司7岗位名称基本信息职责描述导外汇交易与相关财务报告的制定，以协助直属上级制定外汇投资方案。财务分析员职位代码FA005设岗目的根据部门制定的财务分析工作的具体规范，协助财务经理进行成本核算，完成核算报告，对各类财会信息分析和评价，提供可靠的财务信息及相关建议，计算收入、成本及其它财务成果，保证财务分析工作的顺利进行，数据的真实可靠。职位等级5-8工作职责根据部门制定的财务分析工作的具体规范，协助财务经理进行成本核算，对其中出现的问题向上级主管提交，完成核算报告的撰写，保证成本核算工作真实准确；根据组织制定的财务分析工作具体规范，进行财会信息的分析和评价，及时提供可靠的财务信息和有关的工作建议，保证各类财务信息的真实准确；根据组织制定的相关的操作流程规范，计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，确保财务记录的真实准确。直属上级财务经理财务助理职位代码FA006设岗目的根据各专项发展计划，完成组织财务管理的日常工作，完成各类财务资料的整理分析，协助上级主管进行相应的沟通与协调，保证财务计划的顺利开展，部门工作的正常进行。职位等级3-5工作职责根据财务部门制定的各专项发展计划，负责完成组织财务管理的日常工作，完成记账凭证的审核、账目核对与调整、日常费用预算分析及内部控制固定资产管理等，以保证各财务专项发展计划的顺利开展；根据部门的实际需求，完成财务单据的审核与档案整理工作，起草、传递、处理财务相关资料文件；统计、打印、呈送、登记、保管各类报表报告；并定期对上述文件进行整理分析，以保证各类财务资料的完整；根据部门实际情况，协助上级主管开展财务部内外的沟通与协调工作，以保证组织行政管理的协调一致。直属上级财务经理太和顾问·保密北京外企太和企业管理顾问有限公司8岗位名称基本信息职责描述会计经理职位代码FA013设岗目的根据部门制定的会计管理制度，结合本部门具体情况，协助制定会计操作流程，组织领导部门会计核算的相关工作，协调组织内、外部门间、金融机构间业务往来，负责汇报会计业务分析结果，制定会计专业培训计划，保证会计操作流程规范性，数据完整性、准确性，提高会计工作效率。职位等级11-15工作职责根据部门制定的会计管理制度，结合本部门具体情况，协助制定会计操作流程，组织领导本部门的会计核算及出纳工作，制订、实施并维护财务数据，保证操作流程的规范性，相关数据完整性、准确性；根据部门制定的会计具体职责，结合组织内、外部业务关系，对内就会计领域的相关问题给予各部门技术支持，对外协调组织与其它金融机构的业务往来，保证组织拥有良好的内、外财务环境，推动组织发展；根据部门制定的会计操作规范，组织对收入、支出、成本、利润、投资、现金流等信息进行收集、整理和分析工作，制订会计部门工作计划