工程施工现场应急预案

发酵罐及其附属设备制作安装工程施工应急预案江苏XXXX建设集团有限公司二O一九年三月目录1.施工现场易发生较大或重大事故的部位...........................................................................................32.安全事故应急救援程序......................................................................................................................33.倾覆事故应急准备与响应预案..........................................................................................................34.物体打击事故应急准备与响应预案...................................................................................................45.机械伤害应急准备与响应预案..........................................................................................................56.触电事故应急准备与响应预案..........................................................................................................67.高空坠落事故应急准备和响应预案...................................................................................................88.火灾....................................................................................................................................................99.食物中毒、传染疾病.......................................................................................................................101.施工现场易发生较大或重大事故的部位1.1.1.倾覆事故（脚手架搭拆、塔吊或吊车吊装作业）1.1.2.物体打击事故1.1.3.机械伤害1.1.4.触电事故1.1.5.环境污染事件1.1.6.高空坠落事故1.1.7.火灾2.安全事故应急救援程序1、公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人——现场值班人员——现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援小组——向上级部门报告。2、生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场发现人：向现场值班人员报告现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最近医院。公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级部门。3.倾覆事故应急准备与响应预案3.1.应急准备3.1.1.组织机构及职责1、项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人、安全员、各专业技术员，质检员、架子工长、后勤人员值班电话：2、倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。3.1.2.培训和演练1、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。3.1.3.应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。3.2.应急响应3.2.1.成立服务小组1、防倾覆事故事故发生，项目部成服务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助项目经理做相关辅助工作。3.2.2.紧急救援程序1、如果有塔吊等吊装机械倾覆事故发生，首先山旁观者在现场高呼，提醒现场有关人员立即通知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话“120”，通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，生产负责人亲自带领有关工长及外包队负责人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由土建工长负责送外救护，电气工长先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。2、各专业技术员等协助生产负责人对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。3、如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，但是架子工长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，其它人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。3.3.事故后处理工作1、查明事故原因事故责任人。2、写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。3、制订或修改有关措施，防止此类事故发生。4、组织所有人进行事故教育。5、向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。4.物体打击事故应急准备与响应预案4.1.应急准备4.1.1.组织机构及职责：1、项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人安全员各专业技术员质检员值勤人员值班电话：2、物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。4.1.2.培训和演练项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。4.1.3.应急物资的准备、维护、保养1、应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。2、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。4.2.应急响应4.2.1.成立服务小组1、防物体打击事故发生，项目部成立服务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业：工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。4.2.2.紧急救援程序1、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。4.2.3.事故后处理工作1、查明事故原因及责任人。2、以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3、制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4、组织所有人员进行事故教育。5、向所有人员进行事故教育。6、向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。5.机械伤害应急准备与响应预案5.1.应急准备5.1.1.组织机构及职责1、项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人安全员各专业技术员质检员值勤人员值班电话：2、机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。5.1.2.培训和演练1、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。5.1.3.应急物资的准备、维护、保养1、应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。2、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。5.2.应急响应5.2.1.成立服务小组1、防机械伤害事故发生，项目部成立服务小组，由项目经理担任组长生产负责人及安全员，各专业正长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助上任工程师做相关辅助工作。5.2.2.紧急救援程序发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。5.2.3.事故后处理工作1、查明事故原因及责任人。2、以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3、制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4、组织所有人员进行事故教育。5、向所有人员进行事故教育。6、向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。6.触电事故应急准备与响应预案6.1.应急准备6.1.1.组织机构及职责1、项目部触电事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人安全员各专业技术员质检员值勤人员值班电话：2、触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。6.1.2.培训和演练1、项目部安全员负责主持、组织进行一次按触电事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。6.1.3.应急物资的准备、维护、保养1、应急物资的准备：简易单架。2、应急物资要配备齐全并加强日常管理。6.2.应急响应6.2.1.成立服务小组1、触电事故发生后，项目部成立服务小组，由项目经理担任组长生产负责人及安全员，各专业正长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助上任工程师做相关辅助工作。6.2.2.紧急救援程序1、脱离电源对症抢救，当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快”2、对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源：（1）如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。（2）可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。（3）当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者