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五连滴灌工作领导小组单位：五连时间：2011年5月五连滴灌领导小组名单成立滴灌领导小组：组长：陈万庆张静成员：黄文革杨文俊王超吴永江金丽丽杨秀梅工作目标责任书为强化内部管理，规范经营运作，明确工作责任，提高经济效益，全面加快农业产业开发工作步伐，根据师、团党委、要求及有关规定，特签订本责任书。一、工作任务目标（一）协助连长处理日常滴灌事务，组织编排好滴灌顺序，确保棉花不受旱，严格执行“高效、小水量”的轮灌制度。（二）加强对泵工的管理工作，监督检查泵工的工作，泵工不得擅自离开，如造成严重后果，首先追究泵房管理人员。（三）加强对泵房的管理工作，经常组织进行水泵的维护保养工作，要求滴灌完一轮，对泵进行维护检修一次。（四）落实滴灌的质量，严格按照“高效、小水量”的原则进行检查，如有违反直接处罚泵房管理人员1000元。（五）完成团党委和连队支部交给的各项生产任务，在合理的滴灌条件下完成本泵房管理辖区的总产。（六）加强对泵房的安全管理。对有安全隐患的电路及时检修。二、质量指标（一）每季度开展一次质量教育活动，全面提高质量意识、窗口意识、服务意识，切实把确保质量作为开展工作的前提和条件。（二）强化管理，明确责任，全面推行质量责任追究制及质量责任终身制，层层签订质量责任书。三、进度指标（一）制订工作进度计划，推行工作进度责任制，将工作进度责任分解量化到个人。（二）积极做好工作前期准备，做到有计划、有目标、有落实、有检查；严格执行倒排工期制度，杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。（三）认真执行月报表制度和档案、资料收集制度，及时、全面地上报工作进展情况。四、安全指标（一）全年安全事故、无责任事故，各类经济损失累计金额不超过10000元。（二）牢固树立“安全第一、预防为主”的观念，每季度至少开展一次安全生产学习教育活动，提高安全意识。（三）加大安全组织、安全制度建设，严格办公区防火防盗管理程序，做到人员到位，制度上墙。（四）实行安全生产责任制，严格落实工作程序，把管理责任、操作责任和防范措施落实到工作当中的每一个环节，做到时时讲安全、事事重安全。连队领导签字：泵房负责人签字：五号地下泵房管理辖区地号用水用电明细单位：五连时间：2011年5月五号地下泵房管理辖区地号用水用电明细说明：五好地下泵房，管理了889亩地的滴灌，全年滴灌平均电费26.8元/亩，亩用电47.9度/亩，使用水费64.2元/亩，用水量256.8立方/亩。地号面积品种滴灌出水阀全年滴灌用的电费（亩）用电度数（亩）用水费用(亩）用水m³（亩）5#上265太空1号1425.345.2622485#下312长衫1629.853.2702806#上107414627.248.6632526#下138红枣826.347.064256小767天杂8525.645.762248合计8894926.8447.964.2256.8五号地泵房管辖片区产量明细单位：五连时间：2011年5月五号地泵房管辖片区产量明细表12010年各单位棉花产量完成情况单位棉花面积单产（公斤）总产（万公斤）长绒棉面积单产（公斤）总产（万公斤）细绒棉面积单产（公斤）总产（万公斤）五连7669415.3318.51254350.643.966415428.0274.54表2说明：由表1和表2可看出，2011年五号地泵房所管辖的地号在去年平均单产的基础上，增加了2.3%。五号地下泵房管辖地号实际产量明细地号面积品种单产kg/亩总产kg5#上265太空1号4451179255#下312长衫4181304166#上10741441244084小767天杂842428408424.75五号地泵房各地号滴水滴肥料明细单位：五连时间：2011年5月五号地泵房各地号滴水滴肥料明细6上次数日期时间h滴灌肥料品种小7次数日期时间h滴灌肥料品种5上次数日期时间h滴灌肥料品种5下次数日期时间h滴灌肥料品种26516月21尿素8kg锌231216月21尿素8kg锌226月91尿素8kg锌226月81尿素8kg锌236月121尿素6kg36月121尿素5kg46月161滴灌肥8kg46月172滴灌肥8kg56月181滴灌肥8kg锰2kg56月152滴灌肥8kg锰2kg66月211滴灌肥8kg锰2kg66月192滴灌肥8kg76月251滴灌肥8kg76月222滴灌肥8kg锰2kg86月282滴灌肥8kg86月292滴灌肥8kg97月52滴灌肥8kg97月62滴灌肥8kg107月122滴灌肥8kg硼1kg107月132滴灌肥8kg硼1kg117月193滴灌肥12kg117月162滴灌肥8kg127月263滴灌肥12kgK2kg127月202滴灌肥12kg138月53滴灌肥12kgK2kg137月262滴灌肥12kgK2kg148月142滴灌肥12kgK2kg148月42滴灌肥12kgK2kg158月232滴灌肥6kg158月152滴灌肥12kgK2kg168月312滴灌肥6kg168月191滴灌肥6kg178月241滴灌肥6kg10716月21尿素8kg锌26716月21尿素8kg锌226月71尿素8kg锌226月41尿素8kg锌236月161滴灌肥8kg36月81尿素8kg锌246月191滴灌肥8kg锰2kg46月151滴灌肥8kg56月241滴灌肥8kg锰2kg56月171滴灌肥8kg66月302滴灌肥8kg硼1kg66月211滴灌肥8kg锰2kg77月62滴灌肥8kg76月292滴灌肥8kg锰2kg87月132滴灌肥12kgK2kg87月72滴灌肥8kg硼1kg97月182滴灌肥12kg97月132滴灌肥8kg107月222滴灌肥12kgK2kg107月182滴灌肥12kg117月272滴灌肥12kgK2kg117月232滴灌肥12kgK2kg128月42滴灌肥8kg127月272滴灌肥12kgK2kg138月121滴灌肥8kg138月42滴灌肥12kgK2kg148月161滴灌肥8kg148月111滴灌肥8kg158月221滴灌肥6kg158月221滴灌肥6kg168月301滴灌肥6kg168月301滴灌肥6kg备注：各地号在六月初滴头水，要求水水带肥，特别是在棉花生育的关键时期，要求不同时期的肥料量不同，在花期每天每亩1kg肥料，蕾铃期要求每亩每天在1.5-2kg/。泵房给各项制度单位：五连时间：2011年5月泵房工作人员安全操作事项一、泵房工作人员必须熟知设备的运行指示、操作规程、常见故障及清除方法。二、正确合理操作使用设备，延长设备使用寿命，提高设备使用寿命，提高设备的运站率。三、保持滴灌设备完整，附件齐全，安全防护装置安全，管路线路完整无损。四、对经常运行的电动机，应按照接线盒完整，压线螺丝无松动和无烧伤、接地良好等要求，每天进行一次安全检查。五、在机器未安全停止以前，不得进行修理。六、当发生严重异常现象或出现事故时，必须及时停机，上报主管人员处理，防止事故扩大化。七、灌溉季节后，应对电动机进行一次检修。对绝缘电阻值小于0.5M欧姆的电动机，应进行烘干，下一灌溉季节开始前应进行复测。设备保养检修制度一、操作者严格按操作规程使用设备，根据技术文件要求，做好设备的日常维护，经常观察设备运行情况，发现问题及时处理。二、保持滴灌各设备完整，附件齐全，安全防护装置齐全，管路、线路完整无损。三、每日擦试设备的各个部件，保持无油污，无漏油、无灰尘，运转灵活。四、按正常运转的要求，随时检查油位，及时注油换油。五、在机器未完全停止以前，不得进行修理。六、每小时检查各设备的运转情况，包括电压、电流、声音、振动、温升等方面。七、泵房人员在工作中，不能检修的问题不得自行处理。上报有关人员予以处理。节能降耗，成本管理制度一、运行人员与现场操作人员协调，保持流量稳定，避免波动过大而造成电机频繁启动。二、根据滴灌现场要求，适时控制，对各泵房考核全年亩电耗，并分析总结为下一年节能打好基础。三、水耗根据作物生长情况、土壤成份、季节、天气情况调整最佳滴灌强度，节约每一立方米水。四、提高设备运行，维护质量，减少维修材料费用。五、监督现场设备使用情况对损坏设备进行记录、统计、分析及承担经济责任。六、年终结束后，制作报表，便于第二年节能、降耗使用滴灌泵站工作人员管理制度1、团连对泵房工作人员统一考核，执行连队统一管理，并签定泵站管理责任书。2、泵站工作人员必须住在泵站，对泵站设施安全负责。3、泵站工作人员在滴灌工作期间不得脱岗，如查到脱岗给予严肃处理。4、泵站工作人员应严格按技术操作规程进行作业，认真作好首部设施的正常管理，做到安全使用和定期检查养护。5、泵工必须每天对泵房室内外的线路和设备进行检查，如发现隐患及时停机处理。6、泵站工作人员必须熟知泵房内所有设备的工作原理及熟练掌握电机和水泵的操作程序。7、滴灌期间工作人员要经常与单位滴灌负责人，配水员取得联系，保证水源正常供应，单位要安排专人查渠，以免渠边垮口跑水对泵房和吸水池受到影响，确保滴灌顺利进行。8、泵站工作人员必须做到“四勤”。即：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤，要能及时发现问题，解决问题，确保泵站室内外的安全运行。9、泵站工作人员在轮灌间隔期间，必须进地检查管网设施是否正常，发现问题及时解决，如无法解决及时上报团节水办解决。10、泵站工作人员不得利用工作之便作非法买卖，如被发现，根据情节轻重给予经济处罚或开除，并没收非法所得。11、泵站工作人员必须认真做好每次滴水作业记录和单位、个人滴灌签名制度，确保滴灌运行费的公开、公平、公正。12、滴灌单位必须要派专人负责本单位的滴灌质量检查，严格执行滴灌运行操作规程，将每次滴灌运行费在单位公开栏公布。13、泵站工作人员，要认真填写滴灌运行记录表，月底上报团节水办。14、泵站工作人员的年收入和单位面积产量直接挂钩，根据产量的高低和运行费管理情况，由团节水办和连队进行考核来确定年薪。15、泵站工作人员要严格按滴灌系统操作规程，对吸水池、水泵、过滤器、施肥罐、系统管网进行检查，养护及正确操作程序作业。16、泵站工作人员利用秋冬季节，对泵房内的设备和棉田内闸进行检查，确保第二年夏季滴灌的正常运转，团节水办将进行检查量化考核七团棉田泵站管理责任办法第一章总则第一条为提高滴灌运行管理水平，节约用水，节本增效，充分发挥滴灌效益，提高泵站工作人员的积极性，加强责任心，确保滴灌系统安全生产有效运行，特制定本办法。第二条团连对泵站工作人员管理的责任，生产科和单位连长同为泵站管理责任人，对泵站全套设备的安全与完整，运行期间的成本，滴灌工作计划调度安排，确定滴灌区域的籽棉产量负责。第三条团连对泵站工作人员管理的权利：与泵站工作人员签定承包责任书，对承包人所管辖的泵站设备和滴灌系统进行经常的检查、指导、服务，发现泵站设备和滴灌系统损坏丢失等情况，除追究其经济责任外，有权随时撤换。第四条团连对泵站工作人员的义务：根据责任书的约定，泵站设备管理制度，滴灌运行操作规程，为泵站承包人人员作好指导服务，积极推广和应用先进的科学技术，降低物料消耗，节约成本，增加产量，提高泵站工作人员的收入水平。第二章泵站管理和承包兑现办法第五条泵站管理办法：团连对泵站设备和滴灌系统，统一分区划分配置工作人员；统一行政管理和泵站设备管理；统一滴灌系统调度运行管理；统一技术指导服务；统一计量计价兑现年薪。第六条泵站承包办法；采取按滴灌辖区核定管理面积工作量，核定产量计件工资，超产量奖励工资，核定泵站成本标准，节约计奖的劳务承包办法。第七条泵站承包定额；以泵站承包人所管辖区内的滴灌面积为承包定额。第八条承包人工资标准和奖励办法，采取产量计件工资+超产加价奖励+节约计奖核定年薪收入。（一）产量计件；产量基础指标籽棉为单产350公斤，单产在350公斤以内，泵站承包人滴灌辖区内实现籽棉总产*0.008元确定产量计件工资。（二）超产加价奖励：籽棉单产在350公斤以上，超产部分单价按每公斤0.015元计奖。（三）节约计奖：核定泵站电费、材料、修理费用标准，节约部分5：5分成计奖，成本超支扣承包人年薪。第九条泵站承包人收入分配兑现办法：由团生产科