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表一填表日期：入司日期年月日申请调动日年月日区域：公司：区域：公司：签名：□同意调入，调动生效日:年月日□同意调出，调动生效日:年月日□不同意调入，理由：□不同意调出，理由：□同意□同意□不同意，理由：□不同意，理由：□同意□符合定岗定编□不同意□不符合人员编制，说明：备注员工调动申请单基本资料姓名性别出生日期年月日学历专业职称申请调入调任岗位所在部门担任岗位1、本单适用于跨公司调动使用。2、签核权限：三级机构及以下：同区域内调动，由总经理核准；跨服务公司间调动，由总裁核准；二级机构，由总裁核准；管理机关由总经理核准。3、签核流程：调入公司签核→调出公司签核→战略人力部定编审核→调入区域经理签核→调出区域经理签核→总经理核准→战略人力部调令开具。4、特殊情况用人单位因业务需要提出调动，但调出部门不同意员工调出，双方协商不成的,可上报总裁定夺。5、调动单经权限主管签核后，需依《调动交接清单》逐项办理调动交接手续。战略人力部调动事由调入公司签核总经理/总裁调出公司签核调出区域经理调入区域经理表二姓名现任部门现任岗位学历入司日期调动生效日拟调部门拟调岗位会办单位接替人监交人档案室备注1、本单适用于跨公司调动使用。2、员工调动经权限主管批准后，方可办理调动交接手续，此单签核完毕后请交战略人力资源部。3、15号前调动的，当月工资由调入部门作业，15号之后调动的，由调出部门作业。4、请依清单中项目会签各相应部门，对服务部门每项工作交接需附详细的交接清单。5、经办人为工作的交接人，监交人为经办人的主管。员工调动交接清单事业部部门基本资料财务部公司精细化制度从书（备注书名、编号有无担保款本人同意调入_____________部门_____________岗位，同意工资依调入部门岗位工资标准发放。申请人签名：身份证号码：战略人力部公司图书资料移交社保关系转移住宿用品、房间钥匙移交OA调整、名单变更通讯设备(手机、手机卡等)移交持有文件、帐户密码交接物业公司公司业务单位（客户档案、供应商档案）联系资料的交接负责保管的资产（如配件设备、维修工具等）交接，帐务盘点一致有无借款、欠款、借阅卡项目手续办理说明经办工作（操作流程、未完成事项）交接服务部门其它资产（电脑、U盘、硬盘、办公设备等）移交填表日期：姓名性别出生年月学历专业入司时间公司部门原岗位调任后岗位申请人：□同意调入，调动生效日:年月日□不同意调入部门经理：区域经理意见签核□符合定岗定编□不符合人员编制招聘专员：岗位工资核定转岗前,转岗后,自执行薪酬专员：注：1、本单适用于本部门内员工岗位变动。2、签订权限：岗位平调由部门经理批准，岗位调升由事业部经理/总裁批准。3、岗位平调由部门经理签核战略人力部定编审核OA调整（若岗位调升，需报事业部经理/总裁审批）内部转岗变动申请单编制核定调动原因部门经理签核战略人力部基本资料填表日期：姓名现任部门现任岗位学历入司日期拟调任岗位毕业学校调动生效日会办单位经办人监交人服务部门调出部门会计战略人力部项目手续办理说明经办工作（操作流程、未完成事项）交接服务部门持有文件、帐户密码交接本人同意调入____________________岗位，同意工资依调任岗位工资标准发放。申请人签名：身份证号码：备注1、本单适用于本部门内员工岗位变动使用。2、员工部门岗位变动经权限主管批准后，方可办理调动交接手续，此单签核完毕后请交战略人力部。3、15号前调动的，当月工资以调动后岗位作业，15号之后调动的，以调动前岗位工资标准作业。4、经办人为工作的交接人，监交人为经办人的主管。公司业务单位（客户档案、供应商档案）联系资料的交接OA调整、名单变更负责保管的资产（如配件设备、维修工具等）交接，帐务盘点一致内部转岗变动交接清单基本资料