搜索
品牌营销成功的“十大法则”法则一：为产品寻找差异点差异点是新品突围的杀手锏，确定品牌个性的差异点，至少可以减少营销成本，以及营销风险。按照品牌营销成功法则，差异点是产品本身，如产品剂型差异点、成分配方差异点、地域差异点；也可以是产品附加值差异点，如技术差异点、命名差异点、概念差异点。以产品剂型差异的有可采眼贴膜、好心情口服液；以配方成分差异的有黄金搭档、古汉养生精、三宝双喜膏；以命名差异的有百消丹、脑白金、昂立1号；以概念差异的有新肤螨灵霜、舒肤佳、乐力钙、血尔。法则二：为买单者找个好理由为消费者创造一个好理由，是品牌营销传播策略里面的精髓，对谁说显得至关重要。针对职业男性重视工作忽视身体、多数处于亚健康状态的现状，但其消费却具有理性的特点，多数产品失败皆源于此，因此我们建议换个说法，将目标定位在购买者身上，把传播对象锁定在他们的另一半身上。针对老年人，我们挖掘孝心文化，将诉求对象锁定在晚辈身上，发扬他们关爱长辈、孝敬长辈的传统美德。如，早期的丽珠得乐的“其实男人更需要关怀”；昂立多邦的“都说有家的男人好幸福，谁知养家的男人多辛苦”；去年可邦的“男人的十六种元素”；三宝双喜的“一人进补，两人欢喜”；汇仁肾宝的“喝汇仁肾宝，他好，我也好”；养生堂龟鳖丸的“爸爸我记得你的生日”；椰岛鹿龟酒的“父亲的补酒”等。不论是针对中年男性还是老年人，对购买者进行情感诉求是传播的核心所在，只要用情得当，都可成功地敲开购买者的心扉，使产品销售一路攀升。法则三：使传播策略更趋于大众化保健品营销策划及执行力做得最彻底，OTC、功能化妆品也是在保健品营销基础上加以借鉴、改进的。为什么总有人抱怨中国市场太奇怪，按照正规军的操作模式难以取得成功，因为，很多外资咨询公司总是按品牌的思路来设计策划国内保健品，追求惟美主义，虽然形象远远优于多数产品，但销路却一直不见起色，甚至连市场的大门也没敲开。相反，其他一些产品坚持本土化、大众化的传播思想，新品投放市场后迅速打开销路，成为市场的领导品牌。脑白金是人们争议最多的广告，有人认为创意平俗，但其广告的销售力极强。还有哈药的产品，电视广告可谓单刀直入谈功能，开宗明义，也无美感可言，但哈药的电视促销力非常适合本土大众市场，其最高的投入产出比竟高达1：7.5。法则四：为对手设置竞争壁垒竞争壁垒是品牌营销的个性魅力的体现，它短期内难以让竞品跟随，而独享自己开拓的市场。当黄金搭档在大呼“专为中国人设计”时，似乎其他维生素不是给中国人吃的；当黄金搭档宣称自己不含“磷铜”时，似乎其他维生素都含有“磷铜”。这样的标榜自己，不仅容易区分竞品，而且让对手的“缺点”顿时暴露无遗。设置竞争壁垒还有剂型，如康缘药业的桂枝茯苓，作为一个妇科药品，从“软胶囊”这一剂型保护品种，足以让对手望尘莫及5年。仲景牌六味地黄丸似乎是六味地黄品种里“浓缩丸”的代名词。同样，作为一个主要功能为补肾的产品，古汉养生精的魅力更加独特，一个独有的产品名字，就让对手无从正常跟进。当人们想起马王堆的古汉养生方时，自然就联想起“古汉养生精”。法则五：为终端营销牢牢把关我们都知道终端营销的重要性，很多企业甚至神话终端，的确终端是促进销售的最后环节，也是最重要的环节，我们没有理由不重视它。百消丹、曲美是终端营销做得比较到位的品牌，无论其终端包装、还是店内促销宣传，以及广场推广活动，都非常有效。大大地节省了其广告投入的成本。曾经在华东市场比较典型的要数牦牛之争了，即彼阳牦牛壮骨粉与神奇牦牛壮骨粉，当彼阳牦牛在高空媒体高频度投放电视、报纸广告时，神奇牦牛悄无声息地抢占终端，紧跟彼阳的终端，而且铺货面大于彼阳，包装盒稍大，但价格略低，终端跟随如此巧妙，甚至不惜动用促销手段，专攻对手弱点，使自己的营销成本降到最低，而产品仅次于彼阳牦牛。当然，终端营销的成本较高，单一品种有时难免投入产出失衡，但作为以传统滋补品闻名的万基、康富来、金日集团，其终端营销就做得非常到位。品种越多，营销成本平均分摊后，致使成本越低，而且展示给消费者的实力与信心支持更加占优势，销售业绩自然不同凡响。法则六：让利益诉求点更简单利益诉求点是药品保健品营销的核心竞争力。不论你的产品多好，如果没有一句让消费者信服或者记住的清晰亮点，你的产品就可能被淹没在众多的同类产品中，而致使营销投入打水漂。脑白金最早是从事功能宣传的产品，但一次市场研究发现，人们买脑白金送礼的行为成了一种时尚，再联系到功能宣传的诸多障碍或地雷，策划人干脆把产品定位成“礼品”，才有了“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”的营销绝唱。礼品定位使脑白金的利益点更加清晰、准确，也将保健品礼品市场演义到极至。红桃K一直在强调补血快，似乎其它产品补血慢，使自己的利益点更能打动消费者。还有减肥产品多如牛毛，每年新品不断涌现，如果脱颖而出，鹤立鸡群，经过充分的提炼，在成分不足以彰显优势的时候，才有了太极集团“减肥请用曲美”的霸气。白加黑感冒药则针对人们白天工作、晚上休息的习惯，前期推出“白天吃白片，不瞌睡；晚上吃黑片，睡得香”的简洁诉求，区分于其它感冒产品。随着产品的认知度提升，厂家又推出“感冒了用白加黑啊”的提示性广告诉求。法则七：时时不忘推销产品一个成功的企业老总，总是时时不忘为产品做宣传推广的，而且总是以产品为核心，创造一些相关问候语。古汉养生精的成功，离不开创始人申甲球老先生执着的事业精神。从零开始，申老就这样把握任何机会，为产品做宣传。即便古汉成为上市企业，申老上北京开会也不忘向重要领导干部推荐千古秘方——古汉养生精，而且他将产品的推广对象锁定在来自全国各地的劳模身上，每人送2盒，切身感受古汉养生精的神奇效果。还有，当三宝双喜扛起民族补肾品牌时，三宝人就借势推出“三宝双喜下挂面”、“陀螺篇”的传奇故事，以民间故事的形式，在人们生活中广泛传播，宣扬产品的补肾壮阳功能。还有节庆期间，上海伊人净将产品品牌功能编成短句，发送给女性，传递“清新”的问候与祝福。法则八：让产品借足明星风采请明星做广告，不是每个企业都肯花钱或花得起钱的，现在的明星出场费总是那么昂贵，多数企业承受不起。但“可采”的成功，很大程度上也得益于明星的风采，提升产品的知名度与内涵。早期的可采，紧紧把握了上海女士的喜“洋”心理，将“养眼法”风暴从上海说开去，将汉城、东京的明星演艺圈“可采热”尽情渲染一番，如日本、朝鲜女明星选择可采的十大理由，将“美眼闪亮世界”的理念阐释得淋漓尽致，意在传达品牌的时尚潮流性。可采还借林忆莲上海演唱会过足明星瘾，紧紧搭乘明星快车，与十大奥斯卡美女沾上边，引发“十大奥斯卡美女谁的眼睛最美”的热点话题。“伊人净”则从伊能静开始，引发伊能静能否出任伊人净形象代言人的猜疑为由，发布系列新闻稿，目的是引起女性关注，扩大新品入市的知名度。“泻停封”更是沾足了明星的光，3个字将一个产品的功能演义得如此传神。“好心情”则从“质量总监”的身份角度，将一个人人皆知的“打假英雄”变成了比形象代言人更加可信的角色，以较低的花费，大过明星瘾，把好心情的质量与功效彻底诠释。“泻停封”的名字则更有哗众取宠之嫌，把明星“谢庭锋”的谐音用足了，虽然招来一些非议，但毕竟产品的知名度急剧攀升，对产家来说，产品与功能传播达到了目的，也不失为一个个性成功的方法。法则九：深挖潜在需求潜在需求在于创造，在于引导，当所有祛痘产品多在谈油水失衡、祛痘不留痕、易反复发作时，新肤螨灵霜从一个非常简单的医学常识上找到了人们的潜在担忧，即螨虫的危害与传染性，以螨虫为恐吓诉求，加重人们的关注力，促进购买。“力度伸”也把一个普通的维生素C定位成一个预防感冒的天然产品，感冒了都知道难治，所以，力度伸就提出预防的概念，在感冒多发季节，倡导都市家庭全家预防，挖掘潜在需求。“黄金搭档”是一个复合维生素产品，人们的普遍观点是维生素可吃可不吃，即便缺乏也无大碍，黄金搭档却从反向入手，大谈特谈每一种维生素缺乏的不良症状反应及严重后果，说来言之有理，极大地开拓了家庭市场。调查发现，其推出的3种不同人群的包装正好适合全家共享。调节血脂产品是一个难以显效的产品，不少企业都看好巨大的市场潜力，但真正运作确实有他的难度。当血脂高但没有引发并发症时，人们并不在乎血脂的危害，但血脂高到产生病理反应时，人们只能通过药物维持血脂或血压、血糖的平衡，单降血脂的保健品已经不起作用，因此这成为多数企业的难题。我们在策划某降血脂的产品时，引经据典，大量引用心脑血管疾病的危害及世界性的难题，从血管的角度谈血脂高的危害，提出预防的概念，深挖潜在需求，从前期症状入手，将血脂维持在健康安全的水平。法则十：为营销探索新模式（关注会务营销）不同的品牌，其成功的道路不尽相同，品牌营销成功的模式有多种。如果产品价位高、前期投入不大，又无企业背景支持，我们不妨尝试俱乐部会务营销。当高空媒体的声音让消费者无从选择时，当越来越多的消费者对广告失去信心时，俱乐部销售便可发挥重要作用，一对一的亲情营销模式，更多体现的是关爱与体贴，而且产品说理可以深入，科技成分可以充分展示，把目标对象锁定在2个多小时的激情营销氛围中，哪有卖不出去的产品？“天年”是最早从事会务营销的国内厂商，其后又有了“夕阳美”、“珍奥核酸”、“八峰氨基酸”，甚至“天曲胶囊”，没有大广告，只有火热的销售场面，这就是会务营销的魅力。无论是哪个品牌，做会务营销必须具备以下几个特点：产品价格高，高科技产品（传统产品不太合适），适合中老年人、特别是老年人，具有普遍性。