一建管理章节题

章节练习—1Z201020建设工程项目管理的目标和任务1、建设工程项目管理是通过项目策划和项目控制得以实现的，其中“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。A.施工组织设计工作B.筹划和准备工作C.组织和管理工作D.计划和协调工作2、项目管理的核心任务是()。A.实现质量、进度、投资等目标控制B.为工程的使用增值C.为工程的决策和建设增值D.为工程的建设和使用增值3、建设工程项目决策阶段工作主要包括()。A.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、初步设计等B.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、工程设计等C.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究等D.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、施工等4、对于一个建设工程项目而言，()的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。A.设计方B.施工方C.供货方D.业主方5、在建设工程项目管理的基本概念中，进度目标对业主而言是项目()的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用6、()不属于业主项目管理的任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.成本控制7、业主方的项目管理工作涉及()全过程。A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期8、项目的投资目标、进度目标和质量目标是()关系。A.对立B.统一C.矛盾D.对立统一9、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在()进行。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段10、应用项目信息门户(PIP)，业主方和项目各参与方进行工程管理所基于的平台是()。A.局域网平台B.互联网平台C.公共信息平台D.企业信息平台11、建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的()。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段12、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方13、甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务，则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于()的范畴。A.业主方项目管理B.施工方项目管理C.分包方项目管理D.咨询方项目管理14、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也涉及()等阶段。A.决策B.施工C.动用前准备D.保修E.使用15、建设工程项目管理的发展趋势之一是将()集成为项目全寿命管理。A.决策阶段的开发管理B.施工阶段的质量管理C.设计阶段的目标管理D.使用阶段的设施管理E.实施阶段的项目管理16、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，工程总承包项目管理的主要内容包括()。A.任命项目经理，组建项目部B.实施设计管理C.实施采购管理D.进行项目可行性研究并报批E.进行项目范围管理章节练习—1Z201030建设工程项目的组织1、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.组织2、下列有关系统目标和系统组织的表述正确的是()。A.系统是目标能否实现的决定性因素B.系统的目标决定了系统的组织C.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、技术措施、经济措施，其中管理措施是最重要的措施D.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其经济方面存在的问题3、建设工程项目结构图描述的是()。A.组织系统中各部门的职责分工B.组成该项目的所有工作任务C.组织系统中各子系统之间的关系D.项目各参与方之间的关系4、下列组织工具图，表示的是()。A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图5、投资控制、进度控制和合同管理等工作的编码的基础是()。A.项目任务分工表B.项目组织结构编码C.项目责任矩阵D.项目结构编码6、项目结构编码的依据是()。A.项目管理职能分工表B.OBSC.WBSD.项目工作流程图7、下列选项中，属于反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的是()图。A.项目合同结构B.项目工作流程C.项目结构D.组织结构8、常用的组织模式不包括()。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目组织结构D.矩阵组织结构9、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。A.静态B.逻辑C.工艺D.从属10、线性组织结构的特点是()。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示11、某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、财务管理部和人事管理部等，其横向的工作部门可以是()。A.质量管理部B.项目部C.经理办公室D.物资供应部12、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表13、编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是()A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定项目组织结构14、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。A.工作任务分工表B.管理职能分工表C.项目结构表D.项目编码表15、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用()。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书16、关于工作流程组织的说法，正确的是()。A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任B.工程流程组织不包括物质流程组织C.一个工作流程图只能有一个项目参与方D.一项管理工作只能有一个工作流程图17、通过合同结构图可以非常清晰地了解项目各参与方的()关系。A.工作职责B.合同C.工作流程D.指令18、影响一个系统目标实现的主要因素包括()。A.组织因素B.人的因素C.方法D.技术因素E.工具19、组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有()。A.管理组织结构图B.工作任务分工表C.项目结构图D.工作流程图E.合同结构图20、关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有()。A.矩阵组织适用于大型组织系统B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D.线性组织结构中可以跨部门下达指令E.大型线性组织系统中的指令路径太长21、关于管理职能分工的说法，正确的有()。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变22、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定()的任务分工。A.项目各参与方B.项目经理C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门章节练习—1Z201040建设工程项目策划1、关于建设工程项目策划的说法，正确的是()。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程2、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案3、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的开发或建设4、关于项目实施阶段策划说法，正确的是()。A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B.项目的目标分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定5、项目实施的合同策划，是建设工程项目实施阶段策划的基本内容之一，其主要工作内容包括()。A.资金需求量计划B.方案设计竞赛的组织C.融资方案的深化分析D.建立编码体系6、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()。A.项目实施各个监督项目管理工作的工作内容策划B.项目实施管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划7、项目决策阶段项目定义和项目目标论证的工作内容主要包括()。A.投资目标的分解和论证B.项目总投资规划和论证C.建设周期规划和论证D.项目的规模、组成、功能和标准的定义E.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想8、在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()。A.项目功能分解B.编制项目投资总体规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E.确定项目建设的规模和标准9、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有()。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划C.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划D.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定章节练习—1Z201050建设工程项目采购的模式1、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于()服务。A.工程顾问B.工程采购C.工程监督D.工程技术2、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合3、某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对()负责。A.业主B.项目总承包企业C.工程监理单位D.质量监督机构4、建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是()。A.办理项目规划许可证B.编制项目可行性研究报告C.负责项目的征地拆迁D.进行并负责工程设计5、按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是()。A.测量师事务所B.结构工程师事务所C.建筑师事务所D.水电工程师事务所6、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，工程总承包单位可以受业主委托，按合同规定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。A.决策、设计、施工B.勘察、设计、施工、采购、试运行C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理7、某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于()方式。A.CM发包B.分包C.再分包D.转包8、建设项目工程总承包方式的核心不包括的是()。A.为项目建设增值B.业主可得到“交钥匙工程”C.实现设计和施工过程的组织集成D.促进设计与施工的紧密结合9、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()，以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等弊病。A.组织集成化B.组织扁平化C.组织柔性化D.组织标准化10、在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用项目()描述的方式。A.构造B.施工图C.功能D.规模11、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由()进行。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方12、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限13、施工总承包管理模式的基本出发点是()。A.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期B.质量控