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1某某（上海）有限公司预制轻钢结构工程施工组织设计施工单位：编制人：审核人：编制日期：GB50205-2014《钢结构工程施工质量验收规范》2[目录ListofContents]第一章Section1工程概况第二章Section2工程目标第三章Section3施工组织与管理第一节3.1施工指导思想及目标第二节3.2施工管理形式第三节3.3组织机构第四节3.4管理制度第四章Section4施工部署第一节4.1安装前期要求第二节4.2材料供应及堆放第三节4.3机械设备供应第四节4.4劳动力配置第五章Section5安装施工方案第一节5.1方案施工的选择第二节5.2吊装工作量第三节5.3起重机具的选择第四节5.4吊装顺序第五节5.5临时固定措施第六节5.6安装工艺流程第七节5.7主要安装方法及施工技术要领第八节5.8吊装前准备工作第九节5.9屋架梁安装第十节5.10围护系统安装第六章Section6施工总平面布置第七章Section7施工进度计划第八章Section8施工工期保证措施第九章Section9施工质量保证措施第十章Section10安全生产保证措施第十一章Section11文明施工保证措施第十二章Section12雨冬季施工及防台风措施第十三章Section13与业主、设计、监理的配合第十四章Section14售后服务保障体系3第一章工程概况一．总体概述项目位于合肥开发区，采用预制轻钢结构形式；该项目钢结构部分为屋面围护及墙面维护等，分为以下几个单体，建筑面积约平方米。具体分布及工期要求如下：#建筑物具备钢结构安装条件结构封顶结束123二.工程内容本项工程内容是指轻钢结构的安装，主要包括：轻钢结构屋面梁、屋面围护系统、墙面围护系统、附属钢构件等。三.施工条件：该工程场地有多种工序正在作业，钢结构工程部分与土建穿插施工，并采取相互交叉流水作业方式。甲方须保证施工现场做到三通一平，地基承载力达到设计要求，帮助承建商与周围环境的协调。四.施工标准：参照国家钢结构建筑安装工程相关标准操作规程。1．《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20012．《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-20014第二章工程目标第一节质量管理目标我公司全面实行标准施工管理，充分发挥综合实力强，施工经验丰富的优势，调动一切积极因素，在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物资的供应、特殊工艺工程的施工、先进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最佳组合，严格执行国家现行的有关施工验收规范和质量检验评定标准和公司质量体系程序文件、质量计划、作业指导书，服从业主和项目管理公司的指挥和管理。第二节安全文明目标加强施工现场安全、文明生产管理，要树立良好的窗口形象，我公司将认真制定有关环保、市容、交通、安全及综合治理等一系列的标准化管理措施，搞好城市环境保护，搞好施工区域和周边环境卫生，维护和保证员工的身体健康；采取必要的施工措施，将对附近单位、交通环境的影响减少到最低限度；正确处理好附近单位及工程所在地区的主管部门之间的相互关系，认真遵守和执行国家或地方颁发的建设工程上述管理规定和有关规定。本工程的安全管理目标：施工期间无重大伤亡事故发生。第三节工期管理目标为确保本工程施工的顺利进行，我公司将合理安排进度计划，按照要求在确保工程质量、安全的前提下，精心组织立体交叉施工，确保各施工阶段节点目标如期完成。根据国家工期定额及本公司实力，并全面考虑施工方案、技术措施、进度计划和劳动力计划等因素，确保本工程工期。正式开工日期以甲方正式书面通知为准，竣工日期以工程质量监督部门竣工核验签证之日为准。为了达到上述工期目标，我公司在资金、劳动力及配套机械设备等方面的投入上将在整个公司内部进行合理调配，以保证工程如期完成。5第三章施工组织与管理第一节施工指导思想与目标1、指导思想：公司将本工程列为重点工程项目，本着“质量第一用户至上，重信誉、守合同”的宗旨，严格执行项目管理，确保质量、进度、安全及文明施工。2、目标：①工期：合理利用公司现有的技术、设备、管理力量，确保工程按合同工期完工。②质量：严格按照《钢结构工程施工质量验收规范》和图纸进行施工，努力争创优质样板工程，以优良的产品，良好的信誉树立公司的整体形象。③安全生产：确定完整的生产操作规程，杜绝重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程。④文明施工：以标准化的文明施工现场及有关规定组织施工，以崭新的场容场貌赢得业主及社会的认同。第二节施工管理形式根据本项目工程规模、特点、工期要求，由公司决策层研究决定组建精明强干的项目经理部，在公司领导及相关职能部门指导、配合服务下，采用由项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工交付使用全过程的施工管理体制，保证工程预定目标的实现。1.建立工地领导班子及各工作小组。工作小组分技术管理、生产管理、质量管理、安全管理、材料设备管理以及后勤保障管理等职能机构，配备有丰富实践经验的技术人员和管理人员。2.形成一个公司部门直接指导，施工现场项目经理亲自领导，工地管理人员具体组织实施的有机的管理网络。3.整个施工过程做到目标明确、指挥统一、调度及时，所有技术和生产问题都能及时解决。4.建立岗位责任制，做到有权有责，责权匹配。拟定质量保证体系、安全生产保证体系，建立生产调度规章制度，并逐渐落实到各作业班组。6第三节组织机构[钢结构分部现场组织机构]项目经理.安全负责人钢架吊装班组围护系统安装班组质量负责人李7第四节管理制度安全管理1.健全安全机构，项目经理是第一责任人，并由质量科、安全科、工程技术科组成安全产生小组，项目经理任组长。另设立消防安全委员会，对消防工作同样重视。2.领导安全值班制度：项目主管、工程队长轮流值班，并有值班记录，每天如此，对重大安全隐患及时发出“安全指令”及时整改。3.实行安全责任制：由项目经理任命安全主任。有权代表经理处理安全问题，并直接对项目经理负责。每天“安全巡视”记录安全问题，发布安全整改通告书。主持安全会议，总结每月安全工作，计划下月安全生产要点，提出安全生产中的奖励与罚款。4.严格执行安全操作规范，并定期组织施工人员进行安全培训。5.安全奖励：对无事故的施工队重奖，在确保安全生产上舍得投入。6.从严管理，违章罚款，对违反安全规定的抓一个罚一个，毫不留情，罚款通知一旦签发，在工资中必须扣回。7.由专人负责与气象台联系，及时作出大雨、大风、台风预报，以便采取相应的技术措施，防止发生安全事故。二、质量管理1.成立以项目经理为首的质保体系，搞好工作质量，实现公司质量方针，“让业主的责任者心里踏实，让业主的使用者心里满意。”2.严格根据《钢结构工程施工质量验收规范》及本施工组织设计的要求认真的组织施工。3.以质量科为主抓好工程质量，在贯彻执行施工规范中，每走一步之前都进行动员和技术交底，让施工人员做到心中有底。4.严格控制屋面标高、直线高、垂直高。各道工序经质检人员验收签字后方可进行下道工序。5.每天由质量科“质量巡视”记录质量问题，发布质量整改通告书，主持质量会议，总结每日质量工作。跟踪进行质量自检工作，作好自检和实验记录。计划管理1.编制每周作业计划，让工程进度始终控制在计划范围内。2.定时召开每周工程例会（由项目管理公司/监理公司主持，于每周举行），“工程巡视”由工程技术人员与建设单位、项目管理公司有关人员一起巡视现场，巡视后根据工程实际进展情况，研究决定下一步具体作业安排。8第四章施工部署第一节安装前期要求1.安装进场前，施工场地应三通一平，无砂石土堆、坑洞积洼，建筑物边轴线外4米内的松土需压实；安装作业范围内无影响施工的其它工种设施、堆场；安装电源提供接驳点，电压为220/380伏，设触电保护器。如有夹层的施工部位，安装用电源功率不小于160KW。2.材料、机械进场前，业主及总包单位要明确指定场内外物流路线及进场时间安排，以免影响工程进度。施工现场场地一定要满足钢结构构件卸货及吊装。3.施工现场入口宽度不小于12米；安装现场场内必须有畅通的施工便道，宽度不小于8米，按建筑跨度居中铺设；以通过50吨以上的车辆碾压不陷车，在车顶上或是其它地方的障碍物应撤除。4.同时，按上述基本要求，施工现场道路承载力满足8-25吨汽车吊的正常施工。5.堆场位置原则以满足施工要求不影响其它工序施工及工厂正常生产，每一单位堆场平面尺寸约为30*3米，距离厂房边轴线或沿临时道路路沿平行堆放；使用期限为该品种物料全部应用于所属结构完工止。6.安装现场要有足够的安装操作空间。假若因为邻接的建筑物或其它障碍导致没有足够的安装空间，则提请业主、总包单位协调并调整出必要的空间。7.因流水施工工艺的要求，土建施工回填土时要保证钢结构的正常安装施工。8.现场钢结构办公室及零件仓库、箱包件堆场设置于业主指定的地点，使用期限为钢结构工程完工止。第二节材料供应及堆放1．材料的供应方式1)本工程采取项目管理施工，工程所需的主要材料实行统一计划，统一调度和统一核算。2)低值易耗品及现场急需零星材料由项目自行采购。3)周转材料、大型工具均采用租凭方式，小型及随手工具采取支付费用方式由项目自行采购。2．材料的现场堆放所有卸货与堆放钢结构材料时应严格按照材料装卸及堆放运输进行操作，并同时满足以下要求：1)卸货必须文明安全操作，确保人员安全及材料无损；2)所有箱、包、捆及零散构件的编号均应处于可视状态，以方便查找；3)对容易遗失的贵重及零散材料，需要放安全场所并由专人负责保管。9第三节机械设备供应[施工机具需要量一览表]序号机械或设备名称型号规格数量产地额定功率用于施工部位1电动扳手6905H10国产470W围护系统2手电钻500RE/161010国产500W围护系统3切割机RF355A5国产2000W围护系统4水准仪AM321国产-主结构5经纬仪TE61国产-主结构6电焊机(交/直流)NBC-200K2国产1200W主、次结构8汽车起重机16~50T2~4国产-主结构12扭力扳手TG250-1000N•M2国产-主结构13定扳手18-65㎜40国产-主结构16手拉葫芦2-5T6国产-主结构17火焰割刀－2国产-主结构其中汽车起重机的安排如下：1.在吊装开始时，采用2~4台8-25汽车吊，流水施工工艺，相互配合吊装。10第四节劳动力配置[钢结构分项工程现场劳动力组织表]工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础复验卸货散料主结构安装次结构安装屋面及墙面系统安装收边收尾安装电工1111电焊工1起重工22安装工128125辅助工246665具体的人员安排，以现场需要为主，在项目期间估计最高峰时用人达到30人，所以后勤部门及公司部门应按照现场的需要随时调整人员及设备。工程所需劳动力配置，根据本工程项目的实际情况，按施工进度计划和工种需要数量进行配置，公司项目部对施工项目的施工进度计划和其劳动力需要计划进行审核，本施工项目的劳动力分配的总量，按企业的建安工人劳动生产率进行控制，并对施工人员进行不少于三天的技术培训，安全教育及有关工地规章教育。11第五章安装施工方案第一节方案施工的选择为了能在本工程上打出新水平（质量，安全，工期，经济效益），必须加强施工前期的技术准备工作，采用何种工艺施工，何种施工方案比较合理，事先必须作充分的调查和分析比较，作出较全面的，系统的，有预见性的决策，选择最优方案，以便比较经济合理地运用人力，物力，资金为后期施工奠定科学的技术管理。为此，公司技术部门、财务部门、工程部、后勤部及设计部门结合以前所施工的轻钢工程比较，取长补短，进行交流，具体就主钢结构的吊装及围护板的施工手段进行比较，拟订切实可行的施工方案。第二节吊装工作量1.屋面H钢梁及檩条2.抗风支撑3.屋面围护系统、墙面围护系统4.附属钢构件（爬梯等）第三节起重机具的选择为了提高起重机械的工作效率和加快工程进度，考虑选用起重机械如下：一、在钢屋架梁安装时，全区域采用1~2台16T-25T吊车单机吊装屋面梁及其它钢结构。三、起重机具的选择由以下因素决定。1.起重量根据用钢量初步确定每次最大起重量约为4T。2.最大