事业单位面试常用题

事业单位面试常用题编者的话：大家想一想，算一算自己的讲话速度，用格子纸做一做，每篇按4分钟计算字数。记一记，特别是临场发挥能力不强的同学要在理解的基础上记忆部分材料。共勉：成功，在自己的手中！一、综合分析1、习近平：有梦想，有机会，有奋斗，一切美好的东西都能够创造出来。谈谈你的理解。2、某地实行殡葬改革，有一80岁老太太留恋棺葬，单位委托你去劝劝，请想象老太太就在现场，你模拟劝说。3、你怎样理解有人说，“我太忙了，总是白天连着夜晚的忙”4、“失败，对于强者来说，只是一个逗号；而对于弱者来说，就是一个句号”对此谈谈你的看法。5、有人说成功要把握机遇，谈谈你的看法？6、你对“让三分心平气和，退一步海阔天空”是怎么理解的？如果遇到具体的事情，你是如何处理“坚持”和“退让”的关系的7、倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育和践行社会主义核心价值观。谈谈你的理解。8、踩着别人脚步走路的人，永远不会留下自己的脚印。谈谈你的想法？9、如何提高工作人员的服务（学习、调查研究、沟通协调）能力10、刺猬冬天在一起取暖又会保持一定距离，你怎么看？11、当今洋节在国内盛行，有人说要坦然接受，有人说要抵制，认为只有民族的才是世界的，你怎么看?12、读万卷书，行万里路，交八方友，结合自己的经历谈谈体会。13、“勤俭节约”与“促进消费”是否矛盾？为什么？14、有人说：“成功对人有益，失败对人也有益”，你怎么看？15、有人说：“没有规矩不成方圆”，也有人说：“强调创新不利于规矩”你怎么看？16、结合自身经历及所报岗位谈谈对合作（感恩，分享，奉献等）的理解。17、90%X90%X90%X90%X90%=59%你想到了什么，有什么启示？18、原材料为5元的生铁，做成马蹄钉，能卖三千元，若做成名表中的发条，能卖十几万元，请你谈谈看法？19、有人说，法不容情，法律面前人人平等。也有人说，法也有情，法律要以人为本，你怎么看？20、有人说糊涂点好，有人说做事要认真，你怎么看？21、你如何看待现在社会上一些刚毕业的大学生频繁跳槽的问题？22、网络谣言，你如何让看待？23、网络阅读，你怎么看？24有人说，“干事可能会犯错误；不干事不会犯错误”你怎么看？二、计划组织两种考法：一是你讲一讲准备怎么组织；二是请将你组织活动的情况，或完成情况向领导现场汇报。1．单位让你组织招聘活动，你打算如何组织？2、如果由你负责单位的新员工培训，你怎么组织？3、组织一次歌咏（联欢）比赛，你怎么组织？4、组织一次募捐活动，你怎么组织？5、组织一次“听证会”，你怎么组织？6、组织一次讲座，你怎么组织？7、组织一次参观？8、组织乒乓球队赴县参加体育比赛，怎么组织？9、有人来参观学习，让你接待，你怎么办？10、物价上涨，领导让你组织一次调研活动，你如何进行？11．领导交给一个组织开一个劳动保障宣传的会议，如何组织?12、单位组织一次艾滋病防宣传，你怎么组织？13、组织一次尹新春茶话会，怎么组织？14、组织一次慰问，你怎么组织？15、送文化下乡，你怎么组织？三、应急处理和危机应对1、你在值班，有一个人过来大叫大嚷，要见领导，可领导正在主持一个重要会议，这时，你怎么办？2、领导让你去下乡送慰问品，随行有记者参加，到场后，部分群众反映产品质量有问题，这时，你如何处理？3、你要去调查灾情,很急,当你找单位车辆管理负责人要求调车时他告诉你车都安排出去了,没有车了,此时班车也没有了你怎么办?4、在公交车上，几个学生让一位女士为一老奶奶让座。那女士不肯。学生拍下照片，威胁女士要发到网络上去。双方起了争执。你正好在场，怎么处理？5、一个单位招工只招男性不找女性，引起女性同胞不满，将该单位诉到劳动管理部门，你是这件事情的负责人，你怎么做？6、上班的路上，你看见一个人骑摩托车飞车抢劫，并把受害人拖倒，歹徒逃走，许多人围观，这时你怎么办？7、你主持一个会议，企业正在做报告，突然台下有人说这个企业偷税漏税，你怎么办？8、招商引资签约会上，正要和外商签合同，领导要你拿出准备好的合同时，却怎么也找不到，你怎么办？9、你心情不好，接待群众是没有好态度，有群众投诉你，领导很生气，你怎么办？10、你一同事跑到单位大闹，对单位．对领导有意见，情绪很激动。领导让你出面去劝阻他，结果他不仅不听劝反而将矛头指向你，甚至于羞辱你，你将如何处理?11领导让你写一份紧急稿件，然后来了几个农民工上访，又要你接待，你怎么办？12领导来单位视察，所在地区突然停电，而领导晚上就要走，只有一天视察，你怎么办？13、会上，你发现你的方案与领导的指示有偏差，和其他同事不同，轮到你发言了，你怎么办？14、你在电话中向下属单位的同志解释政策，他很不冷静；这时领导过来要和你谈话，你怎么办？15、你到了新单位，单位的“小金库”发了400元，你怎么办？16、你单位实行竞争上岗，你的同事找你拉票，你怎么办？17、某地因为大力鼓励农民种植冬瓜，但是由于信息不畅等原因，致使农民冬瓜销售不顺，面临损失，农民去镇政府找领导，你是接待人员，你怎么处理？18、如果单位被某媒体不负责任的报道，给单位造成了负面影响，你作为信息宣传负责人应该怎么办？四、人际关系处理1、代表单位去下属单位检查工作，下属单位包吃住，走的时候还给你土特产和红包，你怎么办？2．你一同事在办公室议论对领导不满，你正好也在旁边;这时领导正好路过听到了，结果领导以为你也参与了议论，而那个同事却认为是你打了小报告。对此你将如何处理?3．某日你听到同事在背后议论你，而说的都是你的“不是”，另有一个同事替你辩解举出你为人很好的例子，事实却是假的，你怎么办？4．领导让你办一件事情，并指定一个老同志帮你，但老同志工作很忙，随便就说好让你自己去办，但领导对你办的事很不满意，你该怎么办？5、有人打你的小报告，你怎么办？6、你的领导常交给你一些你职责以外的事情，同事因为这些对你相当的不满，你怎么办？7、同事会表现，你不会表现，领导不喜欢你，你怎么办？8、如果领导交代你办一项工作，你觉得领导的方法不是很好，自己有更好的方案，怎么办？领导让你负责一件工作，并安排小张协助，后来小张工作中出现失误，领导不满，你怎么办？9、你准备和家人外出度假，领导提出让你加班，你怎么办？10、你手里已经有很多工作，领导又交给你一件重要的事。你怎么办？11、领导分配给同事事情多，分配给自己任务少，你怎么看？12刚上班，领导交给你以下几项任务，你将如何安排跟部署？第一，通知单位全体成员十点召开工作总结会议第二，九点到火车站接一位外地客商第三，做出半年度工作总结并在下午把打印稿交给领导13、你做了一件好事，见义勇为，可是家人并不理解，社会上也有人冷嘲热讽，你怎么办？14、单位派你到偏远艰苦地区去挂职两年，父母不同意，你怎么办？15、你负责一项工作，领导打招呼给他的朋友关照，你的好朋友也来叫你帮忙，你怎么办？16．单位有同事难相处，如何处理?17、上级行政命令不恰当，怎么办？行政命令的执行具有强制性，作为国家工作人员必须以服从为前提，懂得个人服从组织，下级服从上级，局部服从全局，地方服从中央。在执行过程中，如发现行政命令确有不恰当的地方，在服从的前提下，通过适当的形式，向有关组织和领导作出汇报，以利于对该行政命令必要的、及时的修正。如果发现种行政命令继续执行，会给党和国家、人民群众的利益带来严重损失，就应该当机立断，暂缓执行，并立即向领导或上级有关部门请求指示。思考，今后如果自己有决策的机会，我一定要调查研究，做到科学决策，民主决策，依法决策。18、同事能力强，跟你性格不合，经常与你发生争执，你怎么办？五、职位匹配及其他1．刚刚参加工作，你对做好本职工作有什么计划和打算？2、一材多题类型：是某地枸杞质量好，拟召开产品展销会，请回答三个问题：第一、需要做什么准备工作？第二、怎么组织？第三、如何创出品牌优势？3．漫画：一个领导的塑像下写着政绩，旁边是一群农民工讨薪。对此你谈谈你的看法。4，联想题：1）一棵树，联想到什么？好大一棵树绿色的祝福你的胸怀在蓝天深情藏沃土树大根深，联想到积累；树大招风，联系到低调；独树一帜；联想到创新；玉树临风联想到形象。树欲静而风不止；联想到难进人意；枯树开花，希望不灭。2）一枚古钱币（外圆内方），你产生那些联想？3）马路上，很多很多的垃圾，苍蝇飞舞，你产生那些联想？4、谈谈你的优势和劣势5、如果总分10分，你给你的“团队协调能力”打几分，为什么，举例。6演讲题：围绕爱岗敬业（诚实守信，办事公道，合作双赢，奉献，保护环境）说一段话。7、漫画题：外面一个圆，里面一个方（创新与规矩/无规矩不成方圆）8、串词题1）企业、旅游、环境，困境，四个词说一个故事。2）用书法、汽车、廉洁、打算、未来五个词语说一段话9、情景说话1）你上班了，新单位开欢迎新员工会议，你代表新员工说一段话。当地两村村民因山林问题发生纠纷，起争执，领导让你马上赶赴现场，你现场模拟如何做说服工作。2）你一个朋友因为上岗竞争职位失败而失落，你怎么劝他?请现场模拟。【参考答案】小刘，振作点，人生没有一帆风顺的，总会遇到挫折和失败，有句话叫做失败是成功之母，你这次没有竞争成功，并不代表你一辈子都不会成功，其实这是你在通往成功路上的一次重要经验的积累，这对你以后的发展有着深刻的启迪。我们年轻人的宝贵财富是什么，是我们的激情和热情，你这次能够通过竞争的选拔说明了你自身已经具备了一定的适合该岗位的能力，而你没有被选上，并不意味着你的能力被否定了，相反在竞争的过程中你的一些表现已经得到了领导和同事们的认可，但是最终选择了其他人，这也是有着领导自身的考虑，因为领导一定会把最合适的人才放到最适合的岗位上，所以，你不要气馁，你还有机会，只要你在自己现有的岗位上做好自己的本职工作，不断的积累经验，多多学习，相信是金子总是会发光的，厚积薄发，你在自己未来的工作上也会取得骄傲的成绩10）本次应聘，如果你失利了，你怎么办？