LEGALSTATEMENTISIistheownerorthelicenseeofallintellectualpropertyrightsinthisdatabase,andinthematerialprovidedbyit.Anyandalloftheworks(includingthisfilecurrentlyavailabletoyou)hereofareprotectedbyapplicablecopyrightlawsandrelevantinternationaltreaties.Allsuchrightsandlegalremediesarereserved.Exceptasotherwisepermittedintheagreement(ifany)enteredintobetweenyouandISI,orasotherwiseexpresslyapprovedinwritingbyISI,youmustnotuse,reproduce,modify,publish,transfer,assign,rent,lease,sell,orotherwisedisposeofthisfileaswellasallcopies.法律声明ISI是本数据库及其内容的知识产权所有人或被许可人。本数据库中的任何内容(包括您现在正在阅读的文件)受版权法和有关国际条约的保护。ISI保留一切权利,包括诉诸法律寻求救济的权利。除非您与ISI签署的有关协议(如有)允许,或者除非ISI书面同意,就本文件及一切复印件,您不得使用、复制、修改、公开、转发第三方、出租、出售或进行任何形式的处分。1了中国户外电子屏广告市场年度综合报告2011ISIEmergingMarketsPDFcn-cpmlfrom125.214.249.100on2012-06-0523:06:33EDT.DownloadPDF.Downloadedbycn-cpmlfrom125.214.249.100at2012-06-0523:06:33EDT.ISIEmergingMarkets.UnauthorizedDistributionProhibited.I中国户外电子屏广告市场年度综合报告2011研究背景易观基于自己对中国国内广告市场,特别是户外电子屏广告市场行业的多年积累,结合对大量业界专业人士的深访与二手资料分析,完成了本报告。纵观2010年全年,中国户外电子屏市场正在其从金融危机的冲击中走出,整个市场的主题是整合中复苏。从下半年开始,随着整体经济环境的逐渐好转,一些细分市场开始摆脱困境,营收状况有所好转,上市公司的财务报表不断给人惊喜。易观国际通过对主流企业的逐个分析,对细分市场增长率的计算与归整,将大市场与主流的4个细分市场划分出来,分别为商业楼宇电子屏广告、公交地铁电子屏广告、航空电子屏广告、以及LED大屏幕广告市场。在各个细分市场均有若干代表厂商,其在市场执行能力以及创新能力方面都有不同的表现。目前,诸多问题困扰着整个价值链。中国户外电子屏广告市场发展过程中体现出了怎样的规律?市场预期如何?广告主需求如何释放和挖掘?怎样找寻新的增长点和市场空间?基于对户外电子屏广告市场价值链的精深理解和市场现状的全面把握,易观国际在其产业研究已深入到各个细分市场之后,在对户外电子屏广告市场价值链进行深入剖析的基础上,对行业的发展趋势及其带来的商机给出了一些前瞻性的预测和建议。易观国际通过对主流企业的逐个分析,对细分市场增长率的计算与归整,以及对广告主客户的研究,将在本报告中探讨以下问题:产业环境:什么在促进及阻碍户外电子屏广告媒体的发展?产业趋势:户外电子屏广告市场发展总体趋势如何?应对策略:经济危机下户外电子屏广告市场各厂商应该怎样调整策略,可以借鉴哪些成功经验?细分市场:2009年至2010年,各细分市场发展阶段如何?都有哪些特征?厂商表现:2009年至2010年各细分市场主流厂商的表现如何?发展趋势:2011年各细分市场和其代表厂商将会如何发展?客户需求:广告主怎样看待户外电子屏广告这一媒体,其需求都有哪些?ISIEmergingMarketsPDFcn-cpmlfrom125.214.249.100on2012-06-0523:06:33EDT.DownloadPDF.Downloadedbycn-cpmlfrom125.214.249.100at2012-06-0523:06:33EDT.ISIEmergingMarkets.UnauthorizedDistributionProhibited.II中国户外电子屏广告市场年度综合报告2011研究发现和建议易观发现2010年,中国户外电子屏广告市场整体规模为62.3亿,同比2009年增加8.35%,剔除宏观经济影响,2008-2010三年间基本呈平稳发展态势,呈现的主题词为整合中复苏。2010年,分众调整战略,回归专业,率先在金融危机中实现复苏,市场份额接近40%,华视传媒、航美传媒复苏较晚,市场份额与09年持平。至2010年第4季度,中国户外电子屏广告市场的累计广告主约为16000个,每季度同比都在10%以上,可以看出经济回暖对广告市场带来的积极影响。较强的通胀预期可确保2011年中国广告市场增幅保持15%左右,而户外电子屏广告行业构建的本地生活圈、城际生活圈几乎覆盖了所有中国主流消费人群的必经之地,因此其简单、实际的传播形式有望获得广告主更多的目光。2010年化妆品/浴室用品、交通、食品饮料依然保持投放力度,而商业及服务性行业取代房地产成为户外广告主主要来源,其中电信互联网网络、终端及增值服务是增长最快的行业,这也进一步验证了中国的内需市场正在被打开。截至2010年第4季度,商业楼宇和公交地铁两大成熟市场分别接近20亿元人民币的规模,LED大屏广告约为8亿,航空渠道电视广告约为5亿,而铁路渠道和卖场渠道也显示了良好的增长潜力,这取决于主要运营商能否将增长的动因从资源增长上调整到价值增长上。2010年,中国公交地铁电子屏广告市场收入规模约为19亿人民币,基本与2009年持平。由于市场寡头将主要精力放在资源整合上,再加上大环境的影响,中国移动电视市场规模增长速度有所放缓,市场进入成熟期。剔除季节性因素,目前看来广告主在每季度的投放需求大概在5亿人民币左右,并且比较稳定。2010年,商业楼宇电子屏广告市场收入规模近18亿人民币。虽然同比2009年仅增长了5.3%,但从季度走势来看,可以看出该市场正在逐渐恢复动力。2011年,分众传媒的股票价格重回30美元,显示了资本市场对商务楼宇广告形式的继续看好,即使受众注意力被手机所分流,但LCD屏幕与手机NFC的互动又创生了新的想象空间。2013年中国户外电子屏广告市场服务商收入规模将达到101亿元,2007—2013年,中国户外电子屏广告市场规模的年均复合增长率达到15.8%。2011年的中国文化传媒产业,外部有国家层出不穷的各项积极扶持政策以及国家转变经济发展方式、调整经济结构的方针利好,内部有中国居民文化消费需求日益快速上升和新媒体技术引入带来的强大产业发展动力,在内外部因素共同作用下,2011年的中国文化传媒产业将步入发展的黄金时期。ISIEmergingMarketsPDFcn-cpmlfrom125.214.249.100on2012-06-0523:06:33EDT.DownloadPDF.Downloadedbycn-cpmlfrom125.214.249.100at2012-06-0523:06:33EDT.ISIEmergingMarkets.UnauthorizedDistributionProhibited.III中国户外电子屏广告市场年度综合报告2011易观建议对户外电子屏广告运营商的建议应对其受众的清晰度进行详细的描绘。尽管户外新媒体存在的基础就是按照消费者的活动空间进行细分,但是这种细分还不足以支持广告投放,新媒体受众的形象不清晰也成为广告主投放的一大障碍,比如究竟是什么人、什么时间在购买什么产品。有了受众的清晰界定还不够,新媒体还要做到能有效触及这些受众,比如在触媒时间上、触媒频率上,在受众心里留下的印象等等。对营销的实效价值评估要真实可信。在这方面,专注于客户需求提供营销解决方案的户外新媒体会受到欢迎。很多户外新媒体公司试图夸大自己的传播价值,甚至一些公司认为自己可以替代电视或者其他媒体,这是错误的策略,广告主的营销预案中传统媒体还是主角,新媒体是作为其的补充,在品牌传播中发挥印象力、体验性等附加值,而不仅仅是着眼于影响了多少人、有多少屏幕等基础指标,因此以客户为导向,提出系统营销体系的新媒体公司将会走得更远。对媒体的评价指标应该贴近于传统媒体,一来降低投放的风险,二来方便在同一途径的旧有成熟媒体中,寻找性价比高的替代品。户外新媒体必须建立以广告主需求为导向的媒体评价指标体系,比如移动电视的评价指标就以收视率为主,再加上受众的有效到达规模、有效到达的受众质量、受众的稳定性、受众媒体接触的时间长度、受众媒体接触的频次、受众媒体接触时的注意力集中度等,最终形成完善的媒体评价指标体系。服务应该灵活,在刺激消费政策下之前主要投放品牌广告的媒体也应适合于投放促销广告,或是利用特殊事件传播。2008到2010年这一期间,雪灾、地震、奥运、金融危机、世博会等大事是广告进行品牌价值传递的好机会,户外新媒体在经历的同时也及时总结经验,对未来将要发生的大事灵活应对。分众传媒须保持在户外电子屏广告市场的领先优势,将覆盖范围继续向三四线城市下沉。同时,应凸显受众本位意识,使广告投放趋向精准化。第三,应加强与其他媒体形式之间的合作。航美传媒在整合了机场新媒体市场后,应加强对于渠道资源的深耕细作,充分发挥自身的内容优势,同时,航空新媒体的核心竞争力与其他户外媒介的同质化仍然存在。航空新媒体广告效果的整个评测、监测以及分析系统的闭循环目前还没有完全的建立起来,航美应考虑进一步提高航空新媒体价值的差异化。华视传媒应加大对“公交+地铁”这种地上地下全覆盖资源的整合力度,深度挖掘协同效应带来的媒介价值潜力,同时,应总结2010年世博会、世界杯等大型事件的机会,充分发挥内容加广告的商业模式,进一步提升其营销价值。此外,应注重通信、IT、互联网、金融等行业大客户开发。ISIEmergingMarketsPDFcn-cpmlfrom125.214.249.100on2012-06-0523:06:33EDT.DownloadPDF.Downloadedbycn-cpmlfrom125.214.249.100at2012-06-0523:06:33EDT.ISIEmergingMarkets.UnauthorizedDistributionProhibited.IV中国户外电子屏广告市场年度综合报告2011对广告主的建议基于新媒体的传播价值和商业价值,可注重对于拥有规模和品牌的新媒体企业的关注。第一、媒体价值突出。由于受众的分众化、碎片化趋势日趋明显,而受众在户外的时间越来越多,因而,户外媒体资源日益成为稀缺起源,并有效垄断受众的时间。当这种对时间的垄断形成一定规模,将有效促进广告主的品牌塑造和产品营销。第二,性价比突出。户外电子屏市场的CPM要远远低于传统电视市场,在传统电视价格提升,广告时间被压缩的背景下,广告主可以考虑将预算投向这个市场。对广告代理公司的建议广告代理公司应当注重对新媒体市场环境的培育,从而提高广告主客户的广告营销效果,同时提高自身的服务能力。国内的广告代理公司由于担忧新媒体在广告效果测评方面的风险,因而注重从多个方面避免风险。目前,国内户外数字化新媒体的传播价值已较为突出,广告代理公司因注重新媒体企业的传播效果。优秀的新媒体广告代理公司的增多,以及广告代理公司广告预算上向新媒体分流,都有助于广告主提升广告营销效果,也有助于户外新媒体的市场发展。ISIEmergingMarketsPDFcn-