管理会计学》模拟试题及参考答案一、单项选择题(每小题1分,共20分)1.在管理会计中,狭义相关范围是指(B)。A.成本的变动范围。B.业务量的变动范围C.时间的变动范围D.市场容量变动范围2.下列各项中,能反映变动成本法局限性的说法是(D)。A.导致企业盲目生产B.不利于成本控制C.不利于短期决策D.不符合传统的成本观念3.在变动成本法下,销售收入减变动成本等于(D)。A.销售毛利B.税后利润C.税前利润D.贡献边际4.如果本期销售量比上期增加,其它条件不变,则可断定变动成本法计算的本期营业利润(B)。A.一定等于上期B.一定大于上期C.应当小于上期D.可能等于上期5.在计算保本量和保利量时,有关公式的分母是(A)。A.单位贡献边际B.贡献边际率C.单位变动成本D.固定成本6.在其它因素不变时,固定成本减少,保本点(B)。A.升高B.降低C.不变D.不一定变动7.经营杠杆系数等于1,说明(A)。A.固定成本等于0B.固定成本大于0C.固定成本小于0D.与固定成本无关8.已知上年利润为10万元,下一年经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年利润预测数为(C)。A.14万B.15万C.12.1万D.12.59.在管理会计中,单一方案决策又称为(A)。A.接受或拒绝方案决策B.互斥方案决策C.排队方案决策D.组合方案决策10.下列各项中,属于无关成本的是(A)。A.沉没成本B.增量成本C.机会成本D.专属成本11.属于长期投资决策分析的方法是(A)。A.净现值法B.贡献边际法C.差别损益分析法D.边际贡献法12.下列各项中,属于非折现指标的是(A)。A.投资回收期法B.净现值法C.内含报酬率法D.现值指数法13.变动成本法下期末存货成本不包括(C)。A.直接材料B.直接人工C.固定制造费用D.变动制造费用14.完全成本法下期间费用包括(C)。A.直接材料B.变动制造费用C.推销及管理成本D.固定制造费用15.在既有期初存货又有期末存货的情形下,按完全成本法计算的净收益与按变动成本法计算的净收益相比(D)。A.一定较高B.一定较低C.一定相等D.高低不一定16.在保本分析中,下列表述正确的是(C)。A.保本点越高,安全边际越大B.降低单价,保本点随之降低C.降低固定成本总额,可以使保本点降低D.保本点越高,企业盈利能力越强17.下列公式中不正确的是(B)。A.保本销售额=固定成本总额/贡献边际率B.利润=贡献边际总额×安全边际量C.销售量×单位贡献边际-固定成本总额=利润D.贡献边际率+变动成本率=118.不受固定成本影响,和产销量保持一致变动的是(A)。A.贡献边际总额B.单位变动成本C.利润D.保本点19.每期等额的收入或支出的复利终值之和称为(C)。A.复利现值B.复利终值C.年金终值D.年金现值20.某产品售价200元,单位变动成本160元,固定成本总额为100000元,预计销售量为5000件,则安全边际率和贡献边际率分别为(C)。A.100%,20%B.100%,80%C.50%,20%D.200%,20%二、多项选择题(每小题2分,共20分)1.考虑货币时间价值的长期投资决策分析方法是(ACD)。A.净现值法B.投资回收期法C.内含报酬率法D.现值指数法E.投资报酬率法2.根据成本性态,可将成本划分为(ACE)。A.固定成本B.责任成本C.变动成本D.直接成本E.混合成本3.属于酌量性固定成本的是(BD)。A.计件工资B.广告费C.厂房折旧费D.职工培训费E.管理人员工资4.下列表述正确的有(BCD)。A.在其他因素不变时,产销量越大,经营杠杆系数越大B.安全边际率越高,企业经营风险越小C.安全边际率与保本作业率和为1D.边际贡献小于固定成本,企业亏损E.经营杠杆系数与安全边际率和为15.下列短期决策正确的是(ABCE)。A.将亏损产品停产,其生产能力用来生产贡献边际更大的产品B.贡献边际为负数的产品立即停产C.亏损产品若仍能提供贡献边际,则不一定立即停产D.接受客户追加订货的条件是其出价必需高于单位产品生产成本E.有剩余生产能力时,只要客户出价高于单位产品变动成本即可为其加工生产6.降低保本点的途径有(BCDE)。A.降低单位售价B.降低固定成本总额C.提高售价D.提高贡献边际率高的产品销售比重E.降低单位变动成本7.在相关范围内,不随产量变动而变动的是(BCE)。A.单位产品成本B.单位变动生产成本C.固定制造费用总额D.单位固定制造费用E.固定推销及管理成本总额8.影响保本点的因素有(ABCE)。A.单位售价B.单位变动成本C.固定成本总额D.安全边际率E.品种结构9.关于固定成本的正确表述是(BCE)。A.总额永远固定不变B.在相关范围内,总额不随业务量变动而变动C.在相关范围内,单位固定成本与业务量之间呈反方向变化D.在坐标图中,单位固定成本是一条平行于横轴的直线E.酌量性固定成本在不同的会计年度数额可能不等10.与决策相关的成本是(ABDE)。A.机会成本B.增量成本C.沉没成本D.专属成本E.可延缓成本计算题1、资料:某企业2003年的有关资料如下:生产量24000件销售量20000件单位售价9元直接材料48000元直接人工19200元变动制造费用4800元固定制造费用12000元推销及管理费用:变动费用8000元固定费用4000元现假定该企业无期初存货。要求:分别按全部成本法和变动成本法计算税前利润。解:(1)全部成本法的税前利润计算如下:单位产品成本=生产成本总额/产量=(48000+19200+4800+12000)/24000=3.5(元/件)销售毛利=销售收入—销售产品生产成本=9*20000—3.5*20000=110000(元)税前利润=销售毛利—期间费用=110000—12000=98000(元)(2)变动成本法的税前利润计算如下:单位产品成本=变动生产成本总额/产量=((48000+19200+4800)/24000=3(元/件)边际利润=销售收入—销售产品变动成本=9*20000—(3*20000+8000)=248000税前利润=边际利润—固定成本=248000—(12000+4000)=232000(元)2、资料:某企业产销一种产品,有关资料如下:实际产销量10000件最大生产能力11000件售价20元单位变动成本12元固定成本总额60000元目标利润40000元要求:要实现目标利润,如果其他因素不变:(1)销售量应增加多少?(2)固定成本应降低多少?解:(1)目标销售量=(60000+40000)/(20—12)=12500(件)12500—10000=2500(件)销售量应增加2500件。(2)固定成本总额=(20—12)*10000—40000=40000(元)3、资料:某企业现产销甲产品10000件,占生产能力的80%。该产品售价60元,单位成本资料如下:直接材料20元直接人工10元变动制造费用5元固定制造费用5元固定销售费用1元合计43元要求:分别对下列情况作出特殊定货是否接受的决策(1)有外地客户报价40元,定货2000件。(2)报价仍为40元,定货3000件若接受的话,将使正常生产量减少1000件。解:(1)单位贡献毛益=40—(20+10+5)=5(元)贡献毛益总额=5*2000=10000(元)由于该批订货可产生10000元的贡献毛益,所以接受订货。(2)解:剩余贡献毛益总额=3000*(40—35)—1000*(60—35)=-10000(元)不能接受订货,因为会使利润减少10000元4.某公司只产销一种产品,本年单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,获营业利润18000元,假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%,其它条件不变。要求:预测下一年度的保本销售量及保本销售额。(10分)本年销售量=84000÷6=14000单价=6÷40%=15固定成本=(15—6)×14000—18000=108000下一年度的保本销售量=108000÷(15—6)=12000保本销售额=12000×15=180000元5.某企业尚有一定的闲置生产能力,拟开发一种新产品,现有A、B两种产品可供选择。A产品单价是100元,单位变动成本是60元,单位产品机器台时定额消耗量是2小时;B产品单价是120元,单位变动成本是40元,单位产品机器台时定额消耗量是8小时。要求:试用单位资源贡献边际分析法做出开发哪种产品的决策分析,并说明理由。(10分)A产品单位资源贡献边际=(100-60)÷2=20元/小时B产品单位资源贡献边际=(120-40)÷8=10元/小时因A产品单位资源贡献边际大于B产品单位资源贡献边际,应开发A产品。6.某项目的投资建设期为4年,每年年末需投入资金25万元。生产经营期10年,期末无残值,每年可获净利10万元,直线法计提折旧。假设资金成本率为10%,要求:用净现值法分析该投资方案是否可行。(15分)i(%)10%4年年金现值系数4年复利现值系数10年年金现值系数14年年金现值系数3.1700.6836.1457.367年折旧=4×25÷10=10万元NCF0=0,NCF1-4=—25万元,NCF5-14=净利+折旧=10+10=20万元NPV=20×(7.367—3.17)—25×3.17=4.69万元,大于零,可行。7.某企业产销A产品,单价20元,单位变动成本12元,固定成本36000元,预计销售量10000件。(15分)要求:(1)计算A产品的保本销售量。(2)分别计算单价、单位变动成本、固定成本总额分别向不利方向变动10%,对保本点的影响。(3)若目标利润为4万元,单价应调整为多少?(1)保本销售量=36000÷(20-12)=4500件(2)如果单价下降10%保本销售量=36000÷(18-12)=6000件保本点升高。如果单位变动成本上升10%保本销售量=36000÷(20-13.2)=5295件保本点升高。如果固定成本总额上升10%保本销售量=39600÷(20-12)=4950件保本点升高。上述三个因素都向不利方向变动10%,但对保本点的影响是不一样的。(3)若目标利润为40000元单价=(40000+36000+12×10000)/10000=19.6元