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武汉理工大学硕士学位论文城市品牌资产评价体系研究姓名：王锐申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：刘明菲20080401城市品牌资产评价体系研究作者：王锐学位授予单位：武汉理工大学相似文献(9条)1.期刊论文符莎莉.谭华.陈慧敏.FUSha-li.TANhua.CHENHui-min2010年亚运会与广州城市品牌资产的增值路径探析-广州体育学院学报2009,29(5)城市品牌资产体现着消费者与城市品牌之间的互动关系.体育赛事与相关的文化活动能使一个城市品牌形象的品牌联想、城市精神和核心价值的定位、传播与维护得到强化,而消费者参与体育赛事活动中对城市品牌的体验进一步促进了城市品牌资产的形成.广州可借助第十六届亚运会的举办,通过相关基础设施的投入、城市文化等软实力的建设及整合营销传播,将城市品牌定位、品牌竞争战略选择、品牌沟通活动整合在一起,从而实现城市品牌资产的增值.2.期刊论文于宁城市品牌资产开发矩阵与模式探索-高科技与产业化2006,(11)城市的资源若想转化为能够为城市带来价值的品牌资产,必须进行有效的品牌资产开发.在城市品牌资产的开发过程中,可以将城市品牌资产划分为四个矩阵,选择以企业品牌塑造城市品牌、以产业集群开发城市品牌、以高新科技打造城市品牌、以环境优化提升城市品牌、以文化积淀提炼城市品牌的模式.3.期刊论文于宁.YuNing城市品牌资产的开发、评估及维护-中国资产评估2007,(6)编者:城市品牌资产的评估及维护是城市品牌理论的重要内容.本文从城市品牌资产的界定和顾客资产导向下的城市品牌核心价值开发入手,推导出城市品牌资产维护的重要性,并指出应该从政府、行业协会及企业三个层面对城市品牌资产进行维护.希望能对城市品牌资产的开发、评估和维护等方面的研究有所启发.4.期刊论文关杰灵美学视野下的城市品牌传播研究-商场现代化2008,(25)简要介绍了美学视野下城市品牌传播研究的必要性,通过阐述美学影响下的城市品牌定位,美学指导下的城市品牌整合营销传播,以及城市品牌传播后期即城市品牌资产衰退过程中的美学效应,说明城市品牌传播中美学因素介八的重要作用.5.学位论文杜青龙中国城市品牌理论研究与实证分析2004随着城市竞争的加剧,有利于城市发展的资源越来越集中到处于优势地位的城市中,如何保持自己的优势,如何化劣势为优势,我们的城市经营者们想到了城市品牌化这一概念——使城市品牌化,用品牌化的城市来参与全球化的城市竞争.实践也证明,具有品牌影响的城市,都具有较高的城市竞争力.该文从城市品牌资产的建立、营销、管理三个方面来阐述城市品牌运营理念.面对众多的城市品牌资源,该文对品牌进行了层次划分,化繁为简.借鉴企业营销的理念,从城市提供的独特产品出发,提出了城市品牌的营销理念.同时,该文通过对品牌的目标市场分析观察,提出了城市品牌消费者的五角星模型,形象直观地表达了品牌建设的共性与个性问题.在品牌资产的管理上,该文提出了对城市品牌运营过程中如何建立权益测评体系,如何认识与防止风险以及后续投资等问题.最后,通过对西部9个城市的历史数据进行归纳处理,利用主成分分析法,在基于资源属性与目标受众偏好综合决策的方法上以成都市为例对城市品牌塑造进行了实证分析.城市品牌是一个全新的课题,该文尝试从企业品牌理念出发,经过抽象化处理将其运用于城市品牌,从理论上为城市品牌主体如何进行城市的品牌化决策提出了一套完整可行的方案.同时,文章的实证分析也取得了预想的效果.所以该文对于正在或将要进行城市品牌化的决策者们来说具有一定的参考价值.6.期刊论文于宁城市联合品牌资产的构建动因及实证分析——兼议长三角的联合旅游品牌资产开发-经济研究参考2007,(29)一、城市品牌联盟的特征城市联合品牌开发,其实是城市之间通过战略联盟的形式共同开发一个区域品牌资产,每个成员通过享受这个品牌伞效应来实现自己的发展.这种联盟模式具有以下几个特征:7.期刊论文郭国庆.钱明辉.李光明关于开展城市品牌管理的战略思考-国家行政学院学报2009,(3)金融危机对我国经济发展形成巨大的冲击.开展城市品牌管理提升城市品牌资产有助于增强顾客对城市发展的信心,促进城市投资、旅游等方面的增长,从而带动城市经济发展.文章提出了城市品牌管理的重要意义,并分析了我国城市品牌管理中的误区,最后提出了若干实施城市品牌战略的管理对策.8.期刊论文刘彦平首尔模式的营销学观察-决策2007,(2)首尔(汉城)是东亚重要的国际性都市,曾举办过1988年奥运会和2002年世界杯足球赛,有着深厚的城市品牌资产沉淀;作为韩国经济奇迹的引擎及缩影,受到国际社会的瞩目;她与中国城市还有着鲜明的文化同源性.9.学位论文姜智彬以城市品牌为导向的特大活动管理研究2007随着我国2008年北京奥运会和2010年上海世博会的申办成功，对特大活动管理进行深入的理论研究具有了重大的现实意义。目前对特大活动的管理主要是采用基于活动项目的方式来进行。但随着特大活动的规模不断扩大，影响日益深远，现代管理和城市品牌理论的不断成熟，基于活动项目的特大活动管理已越来越多地显示出理论的苍白和实践的困惑。本文从城市的角度来审视特大活动管理，以城市品牌为导向来构建特大活动的新型管理框架。在管理目标上，本文强调应摆脱事件经济效益的狭隘性，从持续时间、影响程度、影响对象、影响指标、影响地区等多维视角来综合分析特大活动给城市带来的综合影响。在管理主体上，本文提出政府主导、企业运作、多方参与的多元伙伴型管理主体，政府、企业、第三部门三者分工合作，政府主导特大活动的管理过程，并与企业、与第三部门形成合作伙伴关系，共同管理特大活动。在管理对象上，本文提出了三个转变，即从活动概念到活动品牌资产、从活动方案到活动品牌识别、从活动协同到活动品牌传播。在管理过程上，本文将特大活动有机地融入了城市发展，有机地结合了城市管理，从时间发展的角度，既考虑了特大活动的一次性，又考虑了特大活动的过程性；从活动发展的角度，既考虑了特大活动的输入影响，又考虑了特大活动的输出结果；从系统发展的角度，既考虑了特大活动的事件运作，又考虑了特大活动与环境的互动影响。在管理方式上，本文提出了战略型风险管理模式，指出特大活动风险管理要面向城市风险而不仅仅是活动风险，旨在创造价值而不仅仅是减少损失，进行过程驱动而不仅仅是职能驱动。最后，本文将基于城市品牌的特大活动管理框架应用于2010年上海世博会，并在管理目标、管理主体、管理对象、管理过程和管理方式方面提出了具体的对策建议。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：26bb4aad-11de-42a9-853c-9df5008ed4fc下载时间：2010年9月18日