山东临工_与时俱进 打造自主品牌

《山东临工:与时俱进打造自主品牌》中投顾问·让投资更安全经营更稳健2目录点评：山东临工：挖掘机成新利润增长点.............................3山东临工....................................................................................................................................5公司介绍...................................................................................................................................5发展历程...................................................................................................................................5成功秘笈...................................................................................................................................7三大法宝...................................................................................................................................8危机策略...................................................................................................................................9创新策略...................................................................................................................................9历史性突破.............................................................................................................................10公司管理层............................................................................................................................12董事长王志中.........................................................................................................................12独门秘笈.................................................................................................................................12行业领军人物电子书推荐..........................................................................................15中投顾问产业研究中心介绍....................................................................................16《山东临工:与时俱进打造自主品牌》中投顾问·让投资更安全经营更稳健3点评：山东临工：挖掘机成新利润增长点2010年1月11日，山东临工挖掘机产品线首发仪式在山东省临沂市隆重举行。这是山东临工被沃尔沃建筑收购以来的首批挖掘机成功下线，标志着山东临工正式进入到挖掘机领域。中投顾问机械行业研究员段嘉宣认为，山东临工作为国内传统轮式装载机制造商，由于其主营业务装载机行业增长幅度放缓，为开辟新的利润增长点，而选择进入到前景更好的挖掘机领域。根据相关统计数据显示，2009年，国内主要23家挖掘机制造商实现挖掘机销量总计约95000台，同比2008年大幅增长23%；而与之相对应的装载机行业，09年销量同比下滑12%。相比装载机行业的衰退，挖掘机行业现在正处于高速增长时期，山东临工看准时机进入到该领域中。此外，挖掘机行业增长空间大、利润丰厚，也是吸引众多装载机制造商纷纷涉足的主要原因。装载机和挖掘机是整个工程机械行业里市场规模最大的两个品种，近年来，由于竞争惨烈，装载机行业已陷入微利状态，使得山东临工等一批厂商转向生产挖掘机。中投顾问研究总监张砚霖指出，由于挖掘机行业技术含量高，使得一批企业只能走合资路线，以市场换得技术来完成转型。比如，山东临工通过出售70%股权，换来了沃尔沃实质性的技术转移，短期之内虽可以迅速提高产品的竞争力，但长期去看，在市场管理和对自身命运的把握上则陷于了被动。这对于国内工程机械厂商是否具有借鉴意义，现阶段评论还为时尚早。中投顾问最新发布的《2010-2015年中国工程机械行业投资分析及前景预测报告》显示，2009年，山东临工整个工程机械产品实现销量17600台，销售收入达到了38亿元，利润为3亿元，虽受金融危机影响，但市场占有率仍比上年有所增加。山东临工公司介绍山东临工工程机械有限公司（山东临工），始建于1972年，是国家工程机械行业的大型骨干企业，中国机械工业100强，国家级高新技术企业。主导产品有装载机、挖掘机、压路机、挖掘装载机等四大类，近百个品种。其中轮式装载机被评为中国名牌产品。山东临工秉承“可靠承载重托”的核心理念，力求通过不断创新，提供最为可靠的产品和服务，使客户持续获得最大价值的回报。公司建立了国家级技术中心和博士后工作站，承担了国家863项目及省级以上多项科研课题，取得了50余项国家专利。公司与国内重点院校、科研院所保持了良好的合作关系，建立了开放高效的技术合作与技术创新体系。山东临工拥有先进的生产设施和完善的管理体系，通过了ISO9001质量管理体系认证、获得了出口产品质量许可证和进出口企业资格证。优质的产品，优质的服务，使山东临工的产品销往全国各地，并出口几十个国家和地区。“创国际化临工，建可信赖品牌”，山东临工将始终坚持以工程机械为核心的多元化产品战略，持续改进，不断丰富产品线，提升产品质量和品牌美誉度，建设国内一流、世界知名的工程机械基地。发展历程1972年山东临工建厂1976年ZL40装载机试制成功1984年ZL50装载机试制成功1987年被山东省人民政府授予“省级先进企业”称号1988年ZL40装载机被评为“山东省优质产品”1989年被原机械电子工业部评为“国家二级企业”1991年ZL40装载机被原机械电子工业部评为优质产品《山东临工:与时俱进打造自主品牌》中投顾问·让投资更安全经营更稳健5《山东临工:与时俱进打造自主品牌》中投顾问·让投资更安全经营更稳健61993年被评为中国500家最佳经济效益工业企业1994年实行股份制改造，成立山东临沂工程机械股份有限公司1995年晋升国家大型（一）企业1996年被山东省信用评级委员会授予“AAA级信誉企业”1997年获国家商检局颁发的“出口机电产品质量许可证”1998年通过ISO9001质量体系认证1998年经国家证监委批准，山东临工A股在上海证券交易所上市2000年获“山东省机械质量管理优秀企业”称号1999年获原国家外经贸部颁发的进出口企业资格证2002年装载机系列产品被评为“山东省名牌产品”2001年获山东省机械工业产品质量奖2003年经国家人事部批准，建立博士后工作站2003年公司装载机机电液一体化智能监控系统研究项目被列入国家863计划2003年公司被认定为国家高新技术企业2003年公司改制，更名为“山东临工工程机械有限公司”2004年装载机系列产品被评为“中国名牌产品”2005年临工工业园落成，年产销量过万台2006年山东临工经国家政府机关批准为中外合资企业2006年山东临工与沃尔沃公司正式签署合资合作合同2007年沃尔沃品牌的第一台路面机械在临工成功下线2008年山东临工第一台中型挖掘机LG6220成功下线2008年山东临工实施新品牌战略，“可靠承载重托”成为山东临工品牌的核心价值2009年山东临工“SDLG及图”商标被评为中国驰名商标《山东临工:与时俱进打造自主品牌》7成功秘笈已成立38年的临工目前拥有总资产26亿元，能够生产装载机、压路机、挖掘装载机等四大类50多个品种的产品。多年以来，企业始终坚持“做专做精，做大做强”的方针，坚持“以为根本，以市场为导向，以质量创，以创新促发展”的经营理念，坚持“创造财富、服务社会”的企业价值观，企业已经发展成为国内工程的骨干企业。伴随着中国装载机工业的发展，临工的成就可以用“突飞猛进”来形容。董事长王志中先生认为，山东临工近年来的飞速发展并非偶然，而是多年来扎实开展基础工作的必然结果。多年来临工人注重与国内外科研院所的合作，紧紧跟踪行业先进技术，着力在提高自身科技创新和自主研发能力上下功夫，不断开发出一大批具有自主的新产品、新工艺、新材料。【牵手沃尔沃诠释新品牌】06年年末，沃尔沃建筑设备公司成功收购了山东临工70%的股权，正式入编沃尔沃，一只脚他出国门。有着连续三届全国人大代表经历的王志中，对此有着自己独道的见解：山东临工与沃尔沃合作的机遇，是在山东临工与美国卡特皮勒和日本小松两个世界行业著名品牌谈判后，所面临的合作基础最愉快、技术合作条件最直接、品牌不丢市场又上升的双赢联姻。这样的合作需要宽阔的胸怀！他在吐故纳新的思虑中娓娓道来：两个不同制度的国家；两个不同发展的城市；两个经历不寻常的品牌；两个不同的产品布局平台；两个不同的差异化市场；两个不同的团队，在一个全球化框架市场下，竟有着两者相同一致的企业发展理念和共同的双赢目标及未来愿景。而且，这还是在各自品牌市场不丧失、不缺失的情况下。1927年创立的沃尔沃和1972年成立的山东临工，前后相差45年。前者，已成为全球化的行业领先者，后者，也已形成研发、生产并销售各种工程机械产品——轮式装载机、挖掘机、反铲式装载机和压路机等50多款系列产品，并拥有170家经销商和10个零备件配售中心，销售与服务网络遍及全国的国内知名企业。王志中表示：“有了沃尔沃建筑设备在产品、资金和技术方面的支持，未来的临工将更具竞争力。我们将进一步巩固山东临工在中国的品牌优势，扩大国内市场份额，并加快进入国际市场的步伐。”【在危机中把握市场建国际化临工】山东临工本土化的基础实力是什么？有何种优势让对方与其合作？双赢的基础是什么？这些问题也许可以用山东临工取得的成就来诠释：引人注目的是1997年，山东临工就建立了国家级技术开发中心和博士后科研工作站，承担国家863项目及多项科研课题，建立了开放高效的技术创新体系，形成了系列化、多品种发展的格局。几年前山东临工仅研发一项就投入4000多万元，主导产品轮式装载机被评为“中国名《山东临工:与时俱进打造自主品牌》8牌产品”。用王志中自己的话说：他历经了党委领导下的国有企业书记厂长分工负责制、厂长经理责任制、国有股份向私有企业的改制和社会更叠。可以看到中国社会不同时期转型特征和时代变迁的缩影。凡事预则立，不预则废。面对金融危机，如何突围？临工的高层领导面对