山东鲁能泰山足球俱乐部品牌创建研究

武汉体育学院硕士学位论文山东鲁能泰山足球俱乐部品牌创建研究姓名：宋晓修申请学位级别：硕士专业：体育人文社会学指导教师：雷选沛20080401山东鲁能泰山足球俱乐部品牌创建研究作者：宋晓修学位授予单位：武汉体育学院相似文献(10条)1.期刊论文张亚佩中小规模房地产企业的品牌创建研究-新闻爱好者（下半月）2009,(5)近年来,我国房地产市场获得了持续高速的增长,但同时也显现出一系列的问题.在国内和国际目前的形势下,中小规模的房地产企业面临的竞争和挑战尤为激烈.在品牌效应正在发挥着越来越大功能的今天.为了在今后更加激烈的竞争中立于不败之地,中小规模房地产企业必须重视专业的品牌策略,以确保企业的核心竞争力.2.学位论文周治农酒店集团核心竞争力研究——以锦江集团为例2008随着酒店业市场化的深入和成熟度的提高,竞争已经成为酒店企业生存和发展的主体环境。国际酒店集团凭借自身的诸多优势纷纷登陆中国,早在2002年,全球酒店集团300强的前十名就已全部进驻中国,如今国际上已有30多家公司和49个酒店品牌进入中国,使得我国酒店市场竞争愈加激烈。我国的酒店集团是酒店企业实施现代企业制度的先进代表,是具有一定经济规模、经济实力、业绩优良、管理相对领先、产品具有一定竞争能力的企业,在国际酒店集团的大举进攻中,本土酒店集团相应成为与之抗衡的中流砥柱。在如此背景下,对酒店集团的核心竞争力进行深入研究,提出相应的核心竞争力提升对策,对我国酒店集团知名品牌的创建,核心竞争力的提高和持续竞争优势的赢得都是非常重要。本文即是在充分借鉴前人有关核心竞争力研究等众多理论的基础上,运用了图表研究法、比较分析法、案例分析法和归纳法等多种研究方法,以“价值链”为主线,从酒店集团的基本活动和辅助活动入手,详细阐述了酒店集团核心竞争力的影响因素,构建了酒店核心竞争力模型,并在此基础上应用层次分析法构建了酒店集团核心竞争力评价指标体系,随后,以万豪国际酒店集团、雅高酒店集团等六家酒店集团为参照物,应用评价指标体系,量化评价了锦江集团核心竞争力。最后,针对性地提出了锦江集团核心竞争力提升对策。3.学位论文汪菲论技术品牌的创建2004任何企业都生存在一个动态变化的环境中,而这种变化的频率在21世纪的新经济中更频繁更猛烈.在新经济下,技术环境的变化、经济环境的变化、消费市场的变化以及消费主体的变化都对企业的生存和发展提出了严峻的考验,如何培育核心竞争力,实行有效的产品差异化,从而获得持续的竞争优势,是每个企业都亟待解决的问题.从上个世纪八十年代起,品牌因其能有效促进产品心理层面上的差异形成而大行其道,受到众多企业的推崇.但是在品牌的创建中,由于割裂了技术与品牌的关系,忽视了品牌技术内核的塑造,国内很多企业走进了品牌空壳化的误区.为了引导企业早日走出误区,本文引入技术品牌的概念,从研究技术与品牌结合物—技术品牌创建的理论和现实必要性出发,在拓展传统技术品牌定义的外延和内涵的基础上,创造性提出以技术作为品牌核心而形成的技术品牌,将是未来品牌发展的必然趋势.因为只有将技术和品牌充分结合构建的技术品牌,才可以完成品牌建设的周期性循环,可以从技术层面建立产品的实质性差异,从而巩固品牌金字塔,补充和完善品牌的技术内涵.本文基本框架如下:第一部分:技术品牌现有理论及补充观点.本部分从传统的技术品牌定义出发,在进一步分析现有技术品牌理论的局限性基础上,指出由于企业生存环境的变化,客观要求技术品牌拓展外延和内涵.并顺势提出了本文关于技术品牌的定义和补充观点.第二部分:创建技术品牌的理论依据.本部分从核心能力理论、品牌金字塔和产品整体概念三个角度入手,阐述创建技术品牌的理论必然性和迫切性.其中,在品牌金字塔章节,描述了品牌空壳化现象产生的原因及解决对策.第三部分:发展技术品牌的现实基础.本部分着重分析发展技术品牌的现实必然性和迫切性,其中重点探讨了新经济下技术环境、经济环境、消费市场以及消费主体四大变化给技术品牌发展带来的深远影响.第四部分:创建技术品牌的现实误区及解决方法探讨.本部分首先针对国内企业运用技术品牌的现状进行分析,指出了三种常见误区的存在及其产生的深刻原因.随后在探讨走出误区的解决之道中,笔者建议从培育技术品牌意识、选择适宜的品牌创建时机、关注技术的动态发展以及提供服务促进技术品牌的传播、让消费者参与品牌创建五个关键要素出发,及时创建以技术为核心的品牌体系.结束语.4.期刊论文赵朝晖.ZhaoZhao-hui高等职业院校品牌创建的思考-济南职业学院学报2006,(2)高等职业院校必须进行品牌创建,走内涵发展之路.高等职业院校的品牌创建可以形成品牌效应,有利于学校的良性发展;可以提升自身价值,有利于学校的内涵性扩张;可以张扬自身个性,有利于学校形成独特的文化环境.在品牌创建中,高等职业院校要发挥品牌联动效应,打造核心竞争力,实现品牌内在质量的提升;要以质量作先导,建立学校与社会的良好互动,实现品牌发展的内外双赢;要以育人价值作为目标,形成符合教育本性的培养模式,实现品牌的可持续发展.5.学位论文彭晓峰“航天磁”自主品牌创建与战略实施研究2007本课题通过对一个国内制造企业(“航天磁”)的品牌实践活动进行分析，探索在全球经济一体化的形势下，国内磁材企业应如何抓住机遇，建设和培育自主品牌。研究了“航天磁”自主品牌战略的制定和具体实施过程中存在的各种个性和共性问题。为国内制造企业创建自主品牌提供值得借鉴的经验。中国磁材工业经过近五十年发展，现已形成完整的工业体系，各类磁材产量迅速超过磁材大国日本，永磁铁氧体、稀土永磁体产量世界第一。从数量上看，中国已经逐渐成为全球磁材产业中心。然而，从发展的质量上看，国内现有磁材生产企业约400家，多以生产低价值的磁性材料器件为主，这与世界诸多著名磁材企业相比差距十分巨大。中国磁材约40％出口欧美、日本及东南亚国家，而其中80％以上是国外磁材企业以OEM方式在中国贴牌生产的低档产品。同时，日本TDK、住友金属、日本化学株式会社、东京铁氧体、日本金属、德国VAC、EPCOS、philips、美国阿诺德、MAGNEQUENCH、韩国LG等纷纷来华建厂。中国磁材企业发展的机遇和竞争的压力都是空前的。磁材产业发展态势，在某种程度上反映了当前中国制造业的总体现实状况，有一定的代表性，同时其作为生产者市场和材料产业的一部分，又存在一定的特殊性，这一环节是制造链的热点，却是品牌研究的“盲区”——学术界对品牌创建的研究还很大程度上集中在消费品市场，而本选题力求解决的问题是处在生产者市场——尤其是材料产业的制造企业的品牌创建问题。为了确保研究的深入，本文将重点围绕作者所在企业“湖南航天磁电有限责任公司”的经营活动展开实例分析。该企业创建于一九九六年，是中国航天专门从事磁性材料研究与生产的现代化企业。拥有“航天磁”品牌及其两大产品系列(扬声器磁体和电机磁体)，现已成为全世界拥有电窑数目最多的永磁制造商之一，是中国航天科工集团重点支持的外贸出口基地之一。在当前大多数国内磁性材料制造企业考虑创建自有品牌的难度，纷纷选择以OEM方式起步的形势下，“航天磁”成立虽晚，起步规模不大，却在面临营销严重受阻、产品大量积压、生产线被迫停工等巨大的市场危机之时，通过及时的战略调整，终于化解风险，成功地实现了战略转型，走出了一条独具特色的自有品牌之路，初步奠定了“航天磁”在全球高档永磁铁氧体市场的品牌地位。然而，企业组建以来，在建设和培育自有品牌的同时，也遇到许多问题，有的问题在企业内部乃至磁材行业中也仍有争论。例如；品牌的概念是什么?作为磁材企业有无创建自主品牌的必要性?创建品牌的核心问题是什么?怎样培育自有品牌?怎样为品牌进行定位和组织战略实施?...等等，对这些问题认识不清，分析不透，理解不到位的现象仍普遍存在，因而，不可避免地影响着企业的经营决策和长远战略规划。为此，本文将借鉴国内外成熟的品牌理论和战略管理理论，结合企业有关品牌活动的实践，通过对全球磁材行业的现状和发展趋势进行客观分析，力求就企业自主品牌战略的定位和路径选择进行初步的探索研究，以期为企业的长远发展提供战略依据。概括起来，主要包括以下几个方面的内容：一、阐述品牌和品牌战略的概念和内涵，澄清品牌创建的认识误区正确认识品牌概念是解决企业创建自主品牌和实施品牌战略中所面临各种问题的关键，由于当今学术界和企业界对品牌与品牌战略等概念的解释众说纷纭，容易造成人们在品牌实践活动中陷入误区。本文拟将从品牌的识别功能、价值功能和愿景功能三个方面进行概括和分析，并提出从企业(产品或服务)与顾客之间的关系来认识和理解品牌概念，力求全面深入地阐述品牌的概念和内涵。同时，从品牌战略思想的形成和品牌的核心竞争力特征来认识品牌战略的性质、任务和地位，进一步阐明品牌战略的概念。通过澄清品牌创建的认识误区，一方面，分析品牌创建与产品制造之间的联系与不同，产品价值与品牌价值的不同意义，指出产品制造不能替代品牌创建。另一方面，驳斥工业品行业不适合创建自主品牌的错误观点，通过对细分市场的品牌关注度分析，创新地论证了磁性材料产业推行品牌战略的可行性与必要性。二、解构“航天磁”品牌战略，提出了以品牌战略为主线的多战略组合方式本文从环境分析、品牌定位、战略选优、战略组合直至战略实施的全过程研究，力求紧密结合“航天磁”在企业生产经营中的实际情况，分析当今全球化形势下的国内外产业状况和企业所面临的诸多共性问题，尝试采用SWOT方法，寻求解决的方案，提出将品牌营销战略、低成本聚焦战略和差异化战略相结合的品牌战略模型。一方面能够较好地解决“航天磁”企业自身发展中的瓶颈问题，同时对国内制造业企业具有一定的借鉴意义。三、将战略实施作为重点，深入研究“航天磁”品牌战略的具体内容当前国内企业界在提及品牌战略时，往往停留于口号，在具体内容上却十分空洞。本文在分析企业品牌战略成因的同时，对主要职能战略进行逐一分解，具体落实到每一个实施步骤。在怎样进行品牌定位、推进市场结构和产品结构调整，实现低成本聚焦和产品差异化；如何组建自主营销团队、整合营销网络和进行目标市场推广；以及对品牌进行多级培育、服务流程重构等众多具体问题进行了探索和实践，对“航天磁”品牌战略的实施提供了解决方案。6.期刊论文王景波.WANGJing-bo论我国职业足球俱乐部品牌创建-中国体育科技2006,42(6)研究采用文献资料调研、问卷调查和数理统计等方法,以品牌理论的品牌资产作为基本分析单位,通过对国外足球俱乐部品牌建设成功经验的分析,提出品牌是俱乐部重要的无形资产与核心竞争力,是我国职业足球俱乐部长期、稳定、健康发展的关键,我国足球俱乐部要增强品牌意识,把创建品牌作为俱乐部发展的核心战略之一.俱乐部品牌创建的过程实质上就是建立以观众为本的品牌资产的过程,其目的是要提高俱乐部的忠诚度、知名度、认知度、美誉度和联想度.我国职业足球俱乐部品牌创建的对策是:提高比赛质量、增强俱乐部信誉、建设俱乐部文化、加快俱乐部科技进步、改进联赛服务质量、强化公共关系、加强广告宣传、完善俱乐部管理、建立观众忠诚.7.学位论文付金华品牌就是核心竞争力——《特别关注》成功范例透析2008品牌可以成为期刊杂志的核心竞争力，而且一个成功的杂志品牌还具有保护和提升杂志竞争力的作用。任何一个真正的品牌杂志都必定是一个极具竞争力的杂志。然而，在当今的竞争环境中，要想建立一个品牌，特别是一个优秀的品牌是十分困难的。《特别关注》却在此艰难的时机诞生，并顺利成长为一个家喻户晓的名牌，因而，《特别关注》的品牌现象值得深思和研究。本文选取了《特别关注》作为一个成功范例，对其品牌进行全方位的研究，希望从中总结出我国期刊品牌创建的一条路径。本文共分为三章：第一章着重分析《特别关注》的品牌个性。整章细致剖析了《特别关注》的名称、封面、刊徽、卷首语、原创文章和言论六个部分；第二章是对《特别关注》品牌价值的研究。本章从态和势两个维度展示了杂志品牌价值。同时，本章还追本溯源探寻了《特别关注》品牌价值的成因，归纳出了品质、服务、广告和事件这四大因素；第三章则深入到