办公室述职模板

(海量营销管理培训资料下载)办公室总结报告一、2003年度工作总结（一）、主要KPI指标完成情况去年实际今年计划今年实际同比增长未完成计划原因：超额完成计划的原因:（二）、其它工作情况(海量营销管理培训资料下载)（三）、问题分析及改进策略1、问题分析2、改进策略(海量营销管理培训资料下载)二、2004年度工作计划（一）、主要指标计划今年实际明年计划同比增长拟定依据说明：（二）、其他重点工作(海量营销管理培训资料下载)（三）、为完成上述工作所拟采取的措施(海量营销管理培训资料下载)（四）、对公司及其他部门的工作建议