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一、项目实施方案（一）、审计方案如果我所有幸中标，我们将实施如下审计方案：1、成立审计小组，配备资深的土建、通风与水暖、电气等专业人员，都具中级以上职称，均为注册造价工程师；初步确定由下列人员具体负责项目审核工作。2、编制详细、可行的审计方案实施计划，针对可能引起造价上升的会审、变更、材料选配、隐蔽签证等重要资料重点审核。3、收集和整理图纸、会审、变更、试验、隐蔽验收、材料价格等各类工程资料，并仔细复核，达到审计真实性。4、采用先进完善的计量计价法进行审计，对工程量采用图形算量。（二）、审计工作步骤：1、资料收集阶段：收集工程竣工图、工程设计图纸、会审记录、设计变更、施工合同及有关分包合同、审批的施工组织设计（施工方案）及前期工程经济签证、洽商、补充协议等资料，并查验核对其它有关技术资料、会议纪要。2、审计签订合同后，立即安排专业人员熟悉设计图纸，及时核实设计变更、隐蔽验收及其他相关资料。（三）、审计工作内容：1、复核经建设监理单位确认的施工图结算；2、审查勘察设计合同、施工合同、监理合同、设备材料购货合同、分包合同；3、复核工程经济签证；4、审核工程结算。（四）、审计方法：如果我所有幸参加工程的造价结算审核和竣工财务决算审计，我们将采用目前国内最先进的完善的审计方法完成该项审计工作，做到计算准确、表达清晰、页面美观、简洁明了。计算书全部采用电子表格打印。（五）、审计所需资料本工程审计需要下列资料:1、竣工图（包括建施图、结施图、水施图、电施图、设施图等）、竣工结算；2、图纸会审记录；3、设计变更记录；4、工程经济签证；5、材料签价单；6、已审批的施工组织设计（施工方案）；7、施工合同、分包合同及材料设备供货合同；8、洽商、补充协议；9、中标通知书、投标书等。另外，在审计过程中尚需查阅其它有关技术资料（如隐蔽工程验收记录）、会议纪要等。二、审计项目实施保证措施（一）、工程结算评审工作的指导思想、目标1、以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨，在工程造价审计期依法维护建设单位利益，确保投资效果的真实体现。2、认真审查，确保该工程造价的真实，并通过造价工程师的努力工作，力争使工程总造价降低。3、严格按照国家和地方的有关规范、标准、法律、法规，以及有关规章制度和《工程造价咨询合同》，对项目造价进行最终控制。（二）、质量保证措施：1、我所将组建强健的项目审核小组。在项目审核期间将集中力量，抽调思想作风正派、业务素质高、审核工作经验丰富的专业技术人员投入项目审核工作。尽最大努力为贵局提供优质、高效服务。2、对竣工结算，严格履行审计程序，一是首先熟悉甲、乙方提供的结算书、图纸及变更签证、合同等有关资料，做到心中有数；二是在甲乙双方配合下勘察现场，全面了解现场情况，对下一步计算工作打下坚实的基础；三是认真进行工程量计算，做好工作底稿；四是计算工作完成后、将工作底稿交质量监管部进行复核，发现问题及时解决；五是认真和甲乙双方核对：六是经核对无误甲乙双方均签证确认的情况下出具审核报告。3、严格遵守职业道德，坚持实事求是、客观公正、依法执业的原则，依据“中华人民共和国建筑法”等法律法规及有关定额进行审计，认真做好工作底稿，做到事事有理，件件有据，所做结论经得起事实和时间的检验。4、在项目审核工作中要坚持廉洁奉公，遵纪守法，不吃请、不受礼、不请吃、不送礼，并对审计人员进行监督，一旦发现违犯纪律者，立即撤回，严肃处理。(三)、组织措施：1、配备精兵强将，派足各专业人员，落实好任务分工和职能分工；2、建立健全审计责任制，责任落实到每个人，并进行量化，实行奖罚制度；三、项目管理机构配备情况（一）、项目人员配备：组织关系结构图：项目负责人1、项目负责人：（高级工程师、全国注册造价工程师）2、技术负责人：；（注册造价工程师、高级工程师）3、校对审核人员：（中级工程师、全国注册造价员）；4、审计人员：（中级工程师、中国注册造价工程师）；5、审计人员：（中级工程师、全国注册造价员）6、电气、通风与水暖专业审计人员：（中级工程师、全国注册造价员）（二）、项目办公设备配备：序号名称单位数量制造国及产地制造年份1商务车/轿车辆2台式电脑台3复印机台4打印机台5数码照相机台技术负责人校对审核人员建筑审计人员装饰工程审计人员电气、通风与水暖审计人员项目负责人助理（三）拟投入本项目的审计人员一览表：序号姓名职业资格注册证书编号从业年限职称拟在本工程项目任职1造价工程师2造价工程师3造价工程师4造价工程师中级工程师5造价工程师8中级工程师6造价工程师中级工程师投标人名称：河南腾飞工程造价咨询有限公司（盖章）法定代表人或授权代表（签字）：投标日期:2016年5月31日