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施工组织设计一、主要施工方法（一）工程概况与特点该工程名称为：*********绿化工程，位于*******路。工程景观绿化工程主要包括：种植土回填、绿化苗木。（二）施工部署1.本工程质量要求高、工期紧，为确保工程顺利施工和如期完工，我公司如中标将把本工程列为重点工程，把公司质量方针贯穿于整个施工管理过程中，将把本工程作为公司的窗口工程，重点管理，工程质量确保达到合格，创文明施工、安全生产标化样板工程，建成质量一流、管理一流、工期一流的精品工程。针对本工程的紧迫性、重要性，公司专门抽调精兵强将组成工程项目经理部，选派得力人员担任项目经理，公司在人、才、物等方面给予充分保证，工程开工就处于高速运转状态，直至竣工。2.工程在开工后分绿化苗木、种植土回填，工作尽量提前进行，确保工程在开工后30日历天内完成竣工验收，工期进度详见施工进度附表。3.注意安全保卫工作，防止意外伤人，夜间加强人员值班，防止现治安事件。4.施工物资准备根据本工程工期要求，工程的物资准备工作要做得充分，要符合施工进度的要求，做到及时充分。施工用常规物资，如：搭建临时设施的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前进场，并合理分类堆放，派专人看护。对于绿化工程中的苗木采购，我公司在投标过程中即已联系，一旦接到中标通知书立即派专人去各苗圃联系落实，发现符合设计要求，形态优美的树木立即予以订购，在工程后期的绿化工序中，能够确保苗木的供应。5.施工技术准备充分发挥我公司在技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上做好充分的准备。在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关技术资料。针对本工程的特点，借鉴我公司以往承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术上、管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各分部分项施工组织设计，并及时向施工队伍做好书面交底工作。在组织施工前由我公司总工程师组织召开技术例会，召集技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，向建设单位及监理工程师汇报，需更正要经各方签字认可。（三）施工方案和主要技术措施根据本工程的施工内容、现场情况、土质条件以及建设单位对工程质量与工期要求，我们准备采取相应的施工方案和技术措施。1.主要施工方案1.1前期准备：A、进场前进行技术交底，组织施工员、质安员等有关人员学习施工图，依据设计要求对各施工班组明确施工内容、范围、要求及交叉工程的协作与分工等事宜。B、及时主动的与建设单位联系，搞清地下管道的分布情况以及是否有地下障碍物，以免发生意外；实地了解分析情况，特别是对种植环境及地形的处理。夜间施工，要有充足的光照度，特别在挖土场地和主要通道上要设置大功率照明灯具。C、前期苗木选择：苗木选择是绿化施工的最主要的环节，针对设计树种的规格、数量、要求，选择符合设计指标要求并具有根系发达、生长健壮、无检疫病虫害、树形优美挺拔的优良苗木。D、做好临设工作，及时做好施工现场通水通电工作。E、建立现场的治保组织，加强治安保卫工作，保证工地施工过程中不发生意外事件。1.2绿化施工方案A、绿化种植方案：定位→放样→进出土方→整理绿化地→乔灌木种植→养护管理B、种植施工方法（详见绿化种植工艺框图）绿化种植工艺框图苗木种植方案报项目工程师批准清理场地装运种植客土种植乔木种植灌木自检调整验收养护管理1）地形整理对已达到种植土标高要求的地段，不必或少填回填客土，但必须进行地形整理，可采用手工劳作。*尽量清理种植范围内的建筑垃圾、石块、杂草、树根、废弃物等。*按设计标高翻耕土地深度达到30cm以上，平整场地达到排水顺畅，无低洼积水处。*对达不到不同植配的种植土厚度的局部地段一要回填，二对底层不透水层应作处理后，方可进行种植。*土壤的PH值就应在6.5-7.5，喜酸花木PH为3-6.5。2）客土回填*客土选择土质必须达到种植要求，不应有大于25mm的石块，土壤要求肥沃、疏松、透气、排水性能好。*微地形造型应达到设计标高要求，降坡要自然，制高点，位置要正确。*应在客土回填后，造型过程中加入营养土，确保植物生长发育需要养分的充足供给，同时，施好有机底肥，保持土壤的通气性，防止植物移植后“闭气”死亡。3）乔、灌木选苗品种、规格尺寸应符合要求，要求长势旺、无病虫害，无机械损伤，树形端正，根须发达，树干挺直，树冠展开，育苗期内经翻裁，根须集中在树兜。乔木枝叶茂密，主干挺直，层次清晰，冠形匀称，价格合理，运距短。4）起苗、包扎、装运*起苗应与栽植密切配合，随起、随运、随栽；起苗前应将选好的苗进行挂牌，然后按挂牌起苗，使起掘苗木符合设计要求，并作适当修剪；带土球起掘时树苗不得掘破土球。*包扎土球用绳索粗细应适度、质地结实；土球包扎形式应根据树种，规格、土壤质地、运输距离等因素决定。*远距离运输树苗、树兜里应塞满湿草或采用塑料膜覆盖保护；装运树苗应轻放、轻装、轻运，不得拉拖，不伤苗木、不伤土球、树干保持完好。5）挖树坑、定植*树穴采用人工挖掘、其规格大小及深浅应按植株根盘及土球直径作适当放大，使根系充分舒展，高燥地植穴宜较深，低洼潮湿地可较浅。*根系修剪、除去断根、劈裂根、病虫根、过长根剪口应平整光滑，抹防腐剂。*做到随挖、随运、随种、随养护、树苗起掘后不得曝晒失水，不能及时种植的树苗应采取保护措施，如覆盖或假植。*栽植时应将丰满完整的树冠面向主视线，孤植树木应注意冠幅完整，群植树木应按设计要求组合。*带土球树木的栽植、应先将植枝放在栽植树穴内，定好方向。在扶正时应移动土球、切忌摇动树干、土球经初步覆土填实后方可将土球包扎物自下而上，小心解除，若泥球有松散时、可剪断包扎物，不宜取出，继续填土，分层夯实，等填土达到土球深度的2/3时，浇足第一次水、经待渗透，继续填土至地面浇第二次水，渗透为止。*裸根树木的栽植，应先将植株放入栽植穴内，扶正立直定好方位，按根盘情况先填入适当厚度的种植土，将根群舒展，均匀填土，稍作上下抖动使根与土密接，然后边填土边捣实，直至与地面平，浇透水至不渗透为止。*树木栽植后，应在栽植槽的外缘做好围堰，高度10—20cm，以便灌溉，防止水土流失。*栽植后3天内复水一次，泥土下沉应补充种植土。*裸露苗木不得超过8小时，否则要进行假植，以确保成活率和保存率达到100%以上。C、大树移植由于本工程有较多大树需要移植，在大树选择时由于是就近移植，可排除地理位置因素，但必须与甲方监理一起对所需移植大树进行全方位的认定，有无病虫害、大树是否健壮、树型是否优美，且同时确定该树移植在哪个地段和部位，并且同时在树和施工图上做对应符号，和方向标志。在大树移植前必须做好下列准备工作：由于该次大树属一次移植，不像有计划的多年多次移植，所以准备工作要做得特别仔细、认真、周全，在移植前必须做到以下几点：1）大树在移植前必须修剪。修剪可根据树木实际情况有选择的进行修枝、摘叶、摘心等方法。2）清理现场及安排运输路线、就位、树穴。*大树移植前，必须完成大树就位的树穴，开挖工作以便随掘随种随支撑随养护，尽量减少大树移植时在时间上的延误给大树造成的伤害。*在起掘前应清理完大树周围2-3米范围内的一切杂物，并将场地大致平整，然后按移植顺序合理安排好运输线路和车辆。建议建设单位给移植运输车辆提供绿色通道。3）支柱和捆扎为了防止在起树时由于树身不稳，倒伏引起工伤事故及破坏树木，在起掘前，应根据树木大小分别采用各类有绝对钢度材料支柱，支柱必须万无一失。一般采用三角撑，多用木材，其规格可根据移植树大小而定，支撑的上支点因树种而分，但必须三角在同一点上，且用粗绳捆扎即牢固，而下支点必须牢固。必要时可在支撑点采用打钢管桩保护。4）起掘机械及辅助材料的准备在运输树种时，需要时可在运输车上增加支撑架。大树移植的方法大树移植的方法有好几种，如软包装移植法、木箱包装移植法、冻土移植法、铁网兜移植法等等，根据本工程实际情况采用软包装移植法。1.土球大小和厚度根据要求泥球大小为胸径的6倍，厚度视根系情况一般确定4倍。2.土球的挖掘挖掘前先用草绳将树冠围扰，其松紧程度以不折断树枝又不影响操作为宜，随后铲除树杆周围的浮土，以树干为中收比规定的土球大3-5CM，划一圏并照着此圆往外挖沟，沟宽60-80CM深度，达到土球所要求高度为止。3.土球的修整修整土球要用锋利的铁锹，遇到较粗的树根时，用锯或剪将其切断，不能用铁锹硬扎，防止土球松散，当土球修整到1/2深度时可逐步向里收底直到缩小到土球直径的1/2为止然后将土球表面修整到平滑，下部修小平底，土球就成型了。4.土球的包装土球修好后应立即用草绳扎腰箍，腰箍的宽度一般为20CM，然后用草包将土球包严并用草绳将腰部捆好，然后打花箍，花箍的草绳间控制在8-10CM，土球的包装有好几种我们采用五角星包法。5.大树的吊运大树的吊运工作是树木移植中的重要环节之一，吊运的成功与否将直接影响到大树的成活，施工的质量以及树形的美观。本工程采用比较灵活的汽车吊，将根据实际发生的大树体量配备相应的汽车吊，吊运的成功与否最主要确定吊机的选择，起吊点合理及操作手的技能。为此在该工程选用的操作手是经过多年绿化工作，对大树起吊有丰富的经验的老机户。二、人员安排计划1.施工管理人员配备为保质保量按期完成本工程的施工任务，结合本工程的施工内容和建设单位的要求，本公司准备成立专职的施工管理机构---工程项目部。委派富有施工组织管理能力和现场施工管理经验的工程技术人员担任项目经理。2.劳动力安排计划本工程质量要求高，进度要求快，所以我公司挑选具有丰富的工程施工经验的施工队伍参加本工程施工，对特殊及技术工种均保证由持有统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。劳动力投入计划详见附表。三、工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划根据本工程总体施工部署并结合单项工程施工顺序，提前计划安排精良的机械设备进场，并进行保养和调试。对于小型机械设备，根据工程实际需要合理配置。主要施工机械配备计划详见附表。所有机械进场前均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。四、确保工程质量的技术组织措施为保证工程质量，针对影响施工质量的各项因素（人、材、机、环境、施工方法），制定相应的质量保证措施：建立确保工程质量的组织保证体系，质量管理从班组抓起，从分项抓起，同时加强项目班子、公司的质量检查监督，主要措施包括：1.安全质量管理体系A、明确职责、层层抓质量。施工项目以项目经理为核心抓质量，对绿化种植质量严格把关。班组一级要发挥班组长的带头作用，严格按技术交底规范施工，对项目经理下达的整改通知及时整改，并找出原因，以利提高。B、加强施工交底制度在各分项工程施工前，必须详细交底，确保工程质量要求及施工顺序，并做好交底台帐。C、加强施工中的质量监督工作在公司例行的一个月二次质量检查的基础上，根据进度及分期施工情况增加次数，发现问题及时提出整改意见及措施，并加强整改后的复查，避免重复出现质量问题。D、加强现场操作班子的质量意识，从进场交底、施工前交底及施工中的质量检查整改，都要从提高质量入手，进行口头或书面的质量教育。对本方案保证质量的措施书面交底到各施工班组。另外，在现场进行各种形式的技术比武、竞赛，以利提高各班组的质量意识及荣誉感。2.质量组织保证体系按全面质量管理体系，建立确保工程质量优良的组织保证体系，质量管理要从班组每个操作者做起，要从分项工程抓起，从分项工程抓工程质量，才能保证分部工程和单位工程质量达到优质工程。在管理上对工程质量实行三级管理，即在班组完成的分项部位自检合格基础上，加强工种互检，再由项目专职质量员检查验收无误后，由公司进行复验。最后交监理、甲方、设计等单位验收。3.质量控制措施本工程施工中，推行全员、全过程、全面质量管理。首先，要加强全员质量教育（要求受教育面达95%），通过教育，增强全体职工的质量意识。3.1材料设备质量控制措施A、加强原材料检查、验收、试验工作。对进现场的原材料、半成品做到验量、验规格型号、验符合设计要求、验生产日期、验质量（质