项目经理岗位试题

项目经理岗位试题一，单项选择题（共50题）1.建设项目的生命周期是指（B）。A.决策期、施工期和保修期B.决策期、实施期和使用期C.设计期、实施期和保修期D.决策期、实施期和保修期2.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是（C）A.总承包商B.供货商C.业主方D.政府有关部门3.监理单位应当按照合同的规定认真履行自己的职责，这一要求体现了监理单位经营活动应遵循的（C）的准则。A.公正B.科学C.诚信D.守法4.我国国家推行建筑工程监理在国际上是属于（D）项目管理。A.政府B.施工方C.设计方D.业主方5.在下列组织结构模式中，（B）适宜于大的组织系统。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.参谋式组织结构D.复合式组织结构6.在组织系统中，（D）都是一种相对静态的组织关系。A.组织结构模式和工作流程组织B.组织分工和工作流程组织C.工作流程图和合同结构图D.组织结构模式和组织分工7.如果建设项目采用（B），业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。A.施工总承包的模式B.总承包的模式C.平行分包的模式D.分期分批发包的模式8.设计任务的委托的两种主要模式是（D）。①平行委托多个设计单位进行设计；②业主不委托设计单位，自行设计；③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位；④业主自行设计主要部分，再视需要再委托其他设计单位配合设计；A.①②B.③④C.②③D.①③9.项目目标动态控制的纠偏措施主要有（D）。A.主动措施、经济措施、管理措施、反馈措施B.组织措施、激励措施、管理措施、技术措施C.指挥措施、经济措施、合同措施、技术措施D.组织措施、经济措施、管理措施、技术措施10.采取限额设计的方法是投资纠偏措施中的（C）。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施11.在建筑施工企业中，（A）是指受企业法定人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。A.项目经理B.建造师C.监理工程师D.项目业主12.在人力资源管理工作步骤中，当完成（B）这一步工作后，就可以确定和选聘到有能力的员工。A.员工的绩效考评B.人员甄选C.通过解聘减少员工D.编制人力资源规划13.美国较为常用建设工程总承包的组织的模式是（B）。A.由设计单位承接总承包的任务，施工单位承担其分包的施工任务B.一个组织独立地承担建设工程项目总承包的任务C.由施工单位承接总承包任务，设计单位受施工单位的委托承担设计任务D.由设计单位和施工单位组成的联合体，承担建设工程项目总承包的任务14.当建设监理业务完成后，应向（D）提交工程建设监理档案资料。A.承包商B.政府有关部门C.本企业D.项目法人15.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（B），应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A.48小时B.24小时C.72小时D.12小时16.在国际上，项目管理的应用首先在（B）的工程管理中。A.咨询方B.业主方C.政府D.承包方17.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科的第一代是（B）。A.programmanagementB.projectmanagementC.PortfoliomanagementD.ChangeManagement18.建设工程项目（D）策划的主要任务是定义开发或建设的任务和意义。A.设计阶段B.实施阶段C.使用阶段D.决策阶段19.在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至（A）。A.风险区BB.风险区CC.风险区DD.风险区E20.在下列风险中，（C）是技术风险。A.信息安全控制计划B.事故防范措施和计划C.工程设计文件D.施工机械操作人员的能力21.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称为（B）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核22.在施工成本管理中，（D）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A.成本控制B.成本核算C.成本预测D.成本计划23.在按工程进度编制施工成本计划时，下列有关项目划分的叙述，（D）是正确的。A.按进度要求的项目划分与按施工成本支出要求的划分很容易保持一致B.按进度要求的项目划分可比按施工成本支出要求的项目划分可粗一些C.按施工成本支出要求的项目划分可比按进度要求的项目划分可粗一些D.项目划分要兼顾进度控制和施工成本支出两者的要求24.按照《建设工程工程量清单计价规范》规定，由于工程量清单的工程量数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应的综合单价（B）。A.由承包商提出，发包商确认B.执行原有的综合单价C.由发包商提出，工程师确认D.由工程师提出并确认25.下列哪种情况中施工机械索赔不能成立？（D）。A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费D.由于不可抗力导致机械停工的窝工费26.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿的方法，称为（C）。A.修正总费用法B.总费用法C.实际费用法D.修正实际费用法27.施工成本控制是通过（C）提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。A.施工图B.工程承包合同C.进度报告D.施工方案28.在施工成本控制的步骤中，（B）指的是按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。A.分析B.比较C.检查D.预测29.在曲线法偏差分析中，已知已完工程实际成本曲线a、已完工程计划成本曲线b和拟完工程计划成本曲线p，其中，曲线a与曲线b的竖向距离表示（A）。A.成本偏差B.进度偏差C.相对偏差D.绝对偏差30.在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（D）。A.施工任务单的实际工程量B.施工预算C.限额领料单的实耗材料D.投标报价成本31.建设工程项目进度控制是一动态的管理过程，它的首要工作是（B）。A.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划B.进行进度目标的分析和论证C.跟踪检查所编制的进度计划执行情况D.采取纠偏措施，并调整进度计划32.施工方进度控制的任务是依据（B）对施工进度的要求控制施工进度。A.施工组织设计B.施工任务委托合同C.施工平面图D.施工图33.网络计划中的虚工作（C）。A.既消耗时间，又消耗资源B.只消耗时间，不消耗资源C.既不消耗时间，也不消耗资源D.不消耗时间，只消耗资源34.在双代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（A）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值35.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第（B）天。A．4和11B．4和9C．3和11D．3和936.在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（A）。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.不会影响其后续工作的正常进行D.不会影响工程总工期37.在下列进度目标控制措施中，（C）属于的组织措施。A.为实现进度目标进行设计变更B.为加快工程进度增加所需要的资金C.编制进度控制任务分工表和管理职能分工表D.及时地进行计划的动态调整38.在进度控制措施中，下列（C）是属于经济措施。A.采用现代化的信息技术B.改变施工技术、施工方法和施工机械的方案C.确定资金供应的条件D.进行有关进度控制会议的设计39.下列（C）工作进度不属于建设工程项目的总进度目标控制范畴。A.设计B.施工和设备安装C.项目可行性研究D.招标40.建设工程项目计划系统的计划层数由项目的规模和特点而定，通常（C），是将每一个子项目进度计划分解为若干工作项进度计划。A.第一层进度计划B.第二层进度计划C.第三层进度计划D.第四层进度计划41.在进度控制中，为使业主方各工作部门和项目各参与方便捷地获取进度信息，可利用（B）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。A.SPWSB.PSWSC.WSPSD.PSSW42.建立企业的质量方针及实施质量方针的全部职能活动，称为（D）。A.质量保证B.质量控制C.质量策划D.质量管理43.为工程设计提供依据和基础资料的是（C）A.建设项目技术经济条件勘察B.社会条件C.工程岩土地质条件勘察D.管理环境44.PDCA是目标控制的基本方法，其中P是指（A）。A.时确目标并制订实现目标的行动方案B.计划行动方案的交底C.按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动D.指对计划实施过程进行各种检查45.在工程项目质量控制系统中，由（B）明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系、控制的层次和界面。A.质量控制信息系统B.质量控制网络系统C.质量控制计划系统D.质量控制人员系统46.工程项目质量控制系统的动力机制来源于（D）。A.约束机制B.反馈机制C.运行机制D.利益机制47.通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件（包括变更文件）所规定的标准相一致，这是（B）的质量控制目标。A.咨询单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位48.施工质量控制中自控主体与监控主体的关系是（C）。A.自控为主，监控为辅B.监控高于自控C.两者在施工全过程相互依存.各司其职D.自控与监控相互转化49.按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定时间内将验收文件报（B）备案。A.建设单位主管部门B.政府管理部门C.施工单位主管部门D.业主50.监督机构在基础和结构阶段应（B）安排监督检查。A.每季度B.每月C.每周D.不定期二、多项选择题（共50题）61.项目决策期管理工作的主要任务主要有（ACD）。A.项目前期研究B.实现项目目标C.项目定义D.项目的开发管理E.进行设计工作62.工程建设监理的主要内容包括（ACE）。A.控制工程建设的投资B.施工人员的安全管理C.控制工程建设的质量D.施工项目生产要素管理E.控制工程建设的工期63.组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有（ABCE）等。A.任务分工表B.工作流程图C.组织结构图D.项目分解结构E.管理职能分工表64.下列关于建设工程项目管理规划的叙述，（BCE）是正确的。A.建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B.业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴D.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整65.关于工业发达国家设计体制的说法，（ABD）是正确的。A.工业发达国家多数设计单位是专业设计事务所B.工业发达国家设计事务所的规模多数较小C.工业发达国家多数设计单位是综合性的，规模较大D.国际上，建筑师事务所在工业与民用建筑工程中往往起着主导作用E.国际上，在工业与民用建筑工程中，结构工程师事务所往往起着主导作用66.下列哪些措施是进度纠偏的管理措施？（ABE）A.改变施工管理B.调整进度管理的方法和手段C.改变施工方法和改变施工机具D.及时解决工程款支付E.分析由于管理原因而产生的进度问题，并采取调整的措施67.建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括（ADE）等。A.项目决策的风险分析B.项目目标分析与再论证C.项目实施的合同策划D.与项目决策有关的管理方面的论证与策划E.与项目决策有关的技术方面的论证与策划68.施工项目成本管理的主要措施是（ACDE）。A.组织措施B.行政措施C.技术措施D.合同措施E.经济措施69.施工成本计划的编制方法主要有（BDE）。A