大禹节水甘肃大禹节水集团股份有限公司2010年半年度报告1甘肃大禹节水集团股份有限公司GANSUDAYUWater-savingGroupCo.LTD2010年半年度报告证券代码:300021股票简称:大禹节水披露日期:2010年8月14日大禹节水甘肃大禹节水集团股份有限公司2010年半年度报告2目录第一节重要提示、释义....................................3第二节公司基本情况简介..................................4第三节董事会报告........................................7第四节重要事项.........................................25第五节股本变动及主要股东持股情况.......................29第六节董事、监事、高级管理人员情况.....................32第七节财务报告.........................................34第八节备查文件目录.....................................88大禹节水甘肃大禹节水集团股份有限公司2010年半年度报告3第一节重要提示、释义一、重要提示1、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。2、没有董事、监事、高级管理人员声明对2010年半年度报告内容的真实性、准确性和完整性无法保证或存在异议。3、公司所有董事均亲自出席了审议本半年度报告的董事会。4、公司2010年半年度财务报告未经审计。5、公司负责人王栋、主管会计工作负责人李福武及会计机构负责人(会计主管人员)宋金彦声明:保证半年度报告中财务报告的真实、完整。二、释义新疆公司:指新疆大禹节水有限责任公司武威公司:指武威大禹节水有限责任公司定西公司:指定西大禹节水有限责任公司水电工程公司:指酒泉大禹水电工程有限责任公司兰州公司:指兰州大禹节水有限责任公司天津公司:指大禹节水(天津)有限公司酒泉公司:指甘肃大禹节水(酒泉)有限公司大禹节水甘肃大禹节水集团股份有限公司2010年半年度报告4第二节公司基本情况简介一、公司基本情况1、公司法定名称中文名称:甘肃大禹节水集团股份有限公司英文名称:GANSUDAYUWater-savingGroupCo.LTD2、公司法定代表人:王栋3、公司联系人和联系方式董事会秘书证券事务代表姓名王光敏戴顺宁联系地址甘肃省酒泉市解放路290号甘肃省酒泉市解放路290号电话0937-26890280937-2688658-838传真0937-26889630937-2688963电子信箱gsdyjsgszqb@163.comgsdyjsgszqb@163.com4、公司注册地址:甘肃省酒泉市解放路290号公司办公地址:甘肃省酒泉市解放路290号邮政编码:735009国际互联网网址:电子邮箱:gsdyjsgszqb@163.com5、公司选定信息披露报纸:《证券时报》公司登载半年度报告的中国证监会指定网站的网址:巨潮资讯网,网址:公司半年度报告备置地点:公司证券部6、公司股票上市交易所:深圳证券交易所股票简称:大禹节水股票代码:3000217、持续督导机构:华龙证券有限责任公司大禹节水甘肃大禹节水集团股份有限公司2010年半年度报告5二、会计数据和业务数据摘要1、主要会计数据单位:元项目报告期上年同期本报告期比上年同期增减(%)营业收入102,505,206.7698,417,124.024.15%营业利润10,817,068.108,455,314.9427.93%利润总额10,483,536.448,589,216.3922.05%归属于普通股股东的净利润8,504,335.558,259,846.632.96%归属于普通股股东的扣除非经常性损益后的净利润8,837,867.218,125,945.188.76%经营活动产生的现金流量净额-45,730,578.13-29,090,217.4157.20%项目报告期末上年度期末本报告期末比上年度期末增减(%)总资产668,744,650.71582,928,695.7014.72%所有者权益(或股东权益)388,598,901.99380,094,566.442.24%股本139,300,000.0069,650,000.00100.00%1)报告期公司实现营业利润1081.71万元、利润总额1048.35万元,归属于普通股股东的净利润850.43万元,分别较上年同期增长27.93%、22.05%及2.96%。主要由于公司主导产品的销售收入增长较快,同时成本与间接费用控制较好所致。2)报告期内,公司经营活动产生的现金流量净额-4573.06万元,较上年同期负增长57.20%。主要是由于公司部分已完工工程正在计量中,部分工程未结算,货款未回收导致。3)报告期末,公司总资产、股东权益分别为66,874.47万元及38,859.89万元,分别较期初增长14.72%和2.24%。主要是由于报告期内公司留存收益增加。4)报告期末公司股本为13,930万元,较期初增长100.00%,系公司于2010年5月实施了2009年度利润分配及资本公积转增股本方案,其中,以资本公积金向全体股东每10股转增10股,合计转增股本6,965万股。同时,公司完成注册资本的变更手续,并于7月27日公告在中国证监会指定网站上。2、主要财务指标大禹节水甘肃大禹节水集团股份有限公司2010年半年度报告6单位:元项目报告期上年同期本报告期比上年同期增减(%)基本每股收益0.060.12-50.00%稀释每股收益0.060.12-50.00%扣除非经常性损益后的基本每股收益0.060.12-50.00%加权平均净资产收益率2.19%2.17%0.02%扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率2.27%2.14%0.13%每股经营活动产生的现金流量净额-0.33-0.42-21.43%项目报告期末上年度期末本报告期末比上年度期末增减(%)归属于普通股股东的每股净资产2.795.46-48.90%1)报告期基本每股收益为0.06元,较上年同期下降50.00%,是由于本期实施以资本公积转资股本所致。报告期内公司以资本公积金向全体股东每10股转增10股,转增后股本为13,930万股,公司以13,930万股作为权数计算报告期每股收益,遵循可比性原则,以上年同期股本6,965万股作为权数重新计算上年同期的每股收益。2)报告期末每股经营活动产生的现金流量净额为-0.33元,较上年同期增长21.43%,主要是由于公司部分已完工工程正在计量中,部分工程未结算,货款未回收导致。3)报告期末归属于普通股股东的每股净资产为2.79元,较期初降低48.90%,主要是由于本期实施以资本公积转资股本所致,股本期末较期初增长100%,摊薄了归属于普通股股东的每股净资产金额。3、非经常性损益项目单位:元非经常性损益项目年初至报告期期末金额越权审批,或无正式批准文件,或偶发性的税收返还、减免0.00计入当期损益的政府补助,但与公司正常经营业务密切相关,符合国家政策规定、按照一定标准定额或定量持续享受的政府补助除外9,000.00除上述各项之外的其他营业外收入和支出-342,531.66非经常性损益对所得税的影响合计0.00合计-333,531.66大禹节水甘肃大禹节水集团股份有限公司2010年半年度报告7第三节董事会报告一、公司经营情况回顾(一)公司总体经营情况报告期内,公司坚持以滴灌技术创新为核心,持续增强研发能力,不断拓展经营领域,在国家节水灌溉利好政策的推动下,公司通过大力推进技术创新,不断优化营销网络,加强生产质量管理,提高工程实施效率,使公司的生产、销售稳定增长;仅管上半年由于气候因素影响,节水工程施工困难加大,公司各项主要经济指标仍然有所提高;募集资金投资项目稳步进行。公司经营业绩实现了持续发展。2010年1—6月,公司实现营业收入10250.52万元,比上年同期增长4.15%;实现营业利润1081.71万元,归属普通股股东的净利润850.43万元,分别比去年同期增长27.93%、2.96%。报告期内,公司重点工作回顾如下:1、推行全面预算,优化管理流程。公司按照年初既定战略,完善了股东大会、董事会、监事会的召开审议程序,加强了董事、监事及高级管理人员勤勉尽责义务。持续深化6S管理,全面推行标准化管理模式,重新修订和完善《财务预算管理制度》、《资金管理制度》、《工程(销售)项目管理实施细则》等多项制度,进一步完善目标责任制,深化绩效考核,加强财务管理、产品质量及工程管理。报告期内,公司强化审计监督职能,逐渐实施过程控制,从治理和制度层面揭示问题,提出建议,改善企业经营管理,体现审计价值。通过完善和健全公司内部控制制度,创新“产品+工程”的经营理念,努力提高公司运营透明度,以诚信经营为宗旨,以服务客户为己任,进一步提高了公司的竞争能力、盈利能力和规范运作水平。2、改革薪酬绩效体系,加强员工素质教育。为了让员工共享企业发展成果,努力提升个人技能和自身素质。报告期内公司股东大会、董事会、监事会、总裁办公会议分别审议通过公司董、监、高及全体员工的薪酬待遇调整方案,适度提高了公司员工工资,增强了公司薪酬水平在大禹节水甘肃大禹节水集团股份有限公司2010年半年度报告8同行业内的竞争力。同时积极完善员工培训制度,加强中高层管理人员企业管理培训和员工专业技能培训,定期提醒员工进行职称考试。截止2010年6月份,公司共组织20次岗前培训学习;共派出30多人参加外部技术交流及企业管理学习。公司管理层通过实地调研,提高生产一线、施工一线、销售一线员工的生活补助和改善办公环境,增强了员工工作的积极性。通过以上举措,公司进一步巩固了自己的专业员工团队,增强了公司凝聚力,提高了公司核心竞争力,发扬了和谐昂扬、以人为本的大禹企业文化精神。3、吸纳优秀人才,加强技术力量,努力提升研发能力。随着节水灌溉行业竞争的日益加剧,技术创新已成为持续赢得市场核心竞争力的首要条件。公司一贯坚持走“引进、吸收、消化”和自主开发相结合的路子,积极引进节水灌溉技术高级人才,加大研发经费投入,着力提升公司自主知识产权的核心技术力量。报告期内,公司在研发方面投入325万元,占主营业务收入的3.2%。技术研发中心先后主持完成了PVC管材、滴头、PE管材工艺配方改进、过滤施肥器的改进与新型产品设计开发,上述研发工作解决了生产中存在的一些不稳定因素,提高了生产效率,适当降低了生产成本,提高了产品质量,拓展了公司产品品种。在过滤施肥器方面,掌握并成熟应用了一种砂石网式手动反冲洗过滤施肥装置、一种离心网式组合式过滤装置、一种离心砂石网式手动反冲洗过滤施肥装置等过滤施肥设备,同时取得了相应的知识产权保护。在滴灌自动化控制系统方面,研制成功并推广应用地下滴灌自动控制系统、灌溉施肥自动控制系统,这两项产品技术国内领先,达到国际水平,现已取得相应的知识产权保护,将成为未来市场、客户的主选产品。根据年初对“863计划”项目课题——地下滴灌系统与产品的改进方向,顺利完成了该项目的中期验收工作,同时取得了地下滴灌自动控制系统专利保护。技术研发中心已成为公司新产品、新技术、新工艺的研究、实验和测试中心,为公司实施创新战略提供坚实的技术支持和实验保障,同时也是公司顺利完成长远发展战略规划的坚实后盾。4、优化和新建营销网点,增强竞争能力。公司坚持“以西北为中心、辐射全国,瞄准海外”的营销战略,依据年初制定的经营计划,在继续巩固和保持西北市场的同时,已在内蒙古、黑龙江、山西、山东、河南、河北等省设立了销售服务网络,在华北、东北区域共签订销售及工大禹节水甘肃大禹节水集团股份