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永城职业学院建筑工程系毕业设计建筑工程系毕业设计施工组织设计目录第一章编制原则及依据………………………………………………41.1编制原则…………………………………………………………………41.2编制依据………………………………………………………………41.3工程使用主要规范章程…………………………………………………4第二章工程概括……………………………………………………...72.1工程概况…………………………………………………………………72.2施工条件及特点：…………………………………………………………7第三章施工部署…………………………………………………...…93.1施工总体目标……………………………………………………………93.2项目管理体系……………………………………………………………93.3施工主要任务划分………………………………………………………123.4施工进度计划……………………………………………………………14第四章施工准备…………………………………………………….154.1技术准备…………………………………………………………………154.2试验和检验准备…………………………………………………………154.3生产准备…………………………………………………………………17第五章工程主要施工方法…………………………………………215.1施工测量…………………………………………………………………21永城职业学院建筑工程系毕业设计3第六章工程质量、工期保证措施…………………………………246.1工程质量保证措施……………………………………………………246.2.项目主要人员的安全职责……………………………………………32毕业设计声明………………………………………………………..错误!未定义书签。致谢……………………………………………………………………38.4第一章编制原则及依据1.1编制原则1.遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施工程序及施工顺序；2.全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工程的关键工程，确保合同工期；3.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围。提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动效率；4.合理布置施工平面图，尽量减少临时工程，减少施工用地，降低工程成本；5.采用流水施工方法。网络计划技术安排施工进度计划，科学安排冬、雨季项目施工，保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。1.2编制依据1.重庆奥园城A地块建筑工程施工招标文件及答疑文件。2.国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面规范及重庆市有关法规条例。3.国家及重庆市强制性技术质量标准，施工验收规范、规程。4.有关工具性参考资料。5.建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。6.施工现场关资料和数据。7.重庆渝阳建筑设计院设计的奥园城A区10＃楼施工设计图纸。8.西南大学工程技术学院农业建筑环境和能源工程专业（本科）毕业设计任务书。1.3工程使用的主要规范章程表1-1标准号名称GB50026-93工程测量规范GB50007-2002建筑地基基础设计规范5GB50009-2001建筑结构荷载规范GB50010-2002混凝土结构设计规范GB50017-2003钢结构设计规范GB/T50083-97建筑结构设计术语和符号标准GB107-87混凝土强度检验评定标准GBJ129-90砌体基本力学性能试验方法规范GB50152-92混凝土结构试验方法标准GB50164-92混凝土质量控制标准GB50202-2002地基和基础工程施工质量验收规范GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50206-2002木结构工程施工质量验收规范GB50207-2002屋面工程施工质量验收规范GB50208-2002地下防水工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB502010-2001建筑装饰、装修工程质量验收规范GB/T50315-2000砌体工程现场检测技术标准GB50345-2004建筑工程监理规范GB/T50326-2001建筑工程项目管理规范GB/T50328-2002建筑工程文件归档整理规范GB50330-2002建筑边坡工程技术规范GB50345-2004屋面工程技术规范JGJ/T23-2000回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ27-2001钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T29-2003建筑涂饰工程施工及验收规范JGJ3-2002高层建筑混凝土结构技术规程6JGJ/T8-97建筑变形测量规程JGJ/T14-2004混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ18-2003钢筋焊接及验收规范JGJ79-2002建筑地基处理技术规范JGJ/T55-2000普通混凝土配合比设计规程JGJ107-2003钢筋机械连接通用技术规程JGJ116-98建筑抗震加固技术规程JGJ120-99建筑基坑支护技术规程JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ137-2001多孔砖砌体结构技术规范（2002年修订）JGJ139-2001玻璃幕墙工程质量检验标准DB50/5001-97重庆市建筑地基基础设计规范DB50/T5002-97重庆市混凝土质量控制规程DB50/T5025-2002混凝土空心砌块砌体工程施工及验收评定规程DB50/5027-2004钢筋剥肋滚轧直螺纹连接技术规范-GB/T50001—2001建筑制图统一标准GB/T50105—2001建筑结构制图标准GB50011—2001建筑抗震设计规范JGJ94—94建筑桩基技术规范GB50108—2001地下工程防水技术规范SJG06—1997非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规程JGJ/95—95冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程7第二章工程概括2.1工程概况奥园城A区是一个集景观高层、花园洋房、商铺、幼儿园、社区服务用房、地下车库、室外休闲娱乐设施为一体的花园式住宅小区。由重庆创冠房地产开发有限公司投资开发，重庆渝阳建筑设计院负责设计。开发地块位于重庆市渝中区和九龙坡区交界处，大黄路西南侧。住宅首层层高3.6m，标准层层高3m。地下2层吊层商铺，设有公共卫生间和消防控制室其中负一层筒体和车库相通。12#楼采用框架─剪力墙结构。基础采用独立柱基础。砌体采用加气混凝土容重不大于8kN/M3，M5水泥砂浆砌筑。2.2施工条件及特点：1.本工程施工图设计已完成并审核，施工场内无建筑物，施工用水用电能满足供给要求，场地三通一平工作已完成，具备入场施工条件。2.工程量较大，施工技术复杂、相对投入集中、量大。3.工程施工场地紧凑，可利用场地有限，需要精心安排、合理布置施工平面。4.多家单位同时施工，各方面协调工作尤其重要。5.安全文明施工、环境保护要求高，必须严格按照各项要求组织施工。表2-1主要工程量清单项次工程名称单位工程量1基础工程立方米46522砌体工程立方米68273钢筋用量吨48204装饰工程立方米8653表2-2建筑项目主要特征表项目名称奥园城A区备注耐火等级一级抗震设防烈度6度8主要结构形式框架—剪力墙建筑层数33层（±0.000以上）建筑计算高度99.7米总建筑面积33250.9㎡建筑构造及装修墙体填充墙公共位置精装修地面水泥砂浆铺面及装修层同上楼面钢筋混凝土抹灰及装修面层同上屋面柔性＋刚性防水门木质防火门，无框地弹簧玻璃门窗钛金色铝合金框、无色玻璃（中空）顶棚白色涂料内墙面水泥砂浆抹面及防霉腻子＋白色涂料公共楼梯间，单元入口外墙面花岗石、仿石外墙砖、仿石涂料、马赛克地下室外墙防水钢筋混凝土及外防水层9第三章施工部署3.1施工总体目标3.1.1质量目标保证本工程一次交验达到国家及地方现行质量验收规范、规程规定一次验收合格。1.严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家《建筑工程施工质量统一验收标准》（GB50300-2001），检评各分部分项工程，确保工程质量：合格，主体力争获得重庆市优质结构奖“三峡杯”，整体质量创重庆市建筑工程最高奖“巴渝杯优质工程”奖。2.严格执行ISO9001：2000系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程，施工工序受到严密监控。3.保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制。真正做到：让用户对结构安全放心，对使用功能舒心，对观感质量满意。3.1.2工期目标总工期320天。详见施工总进度计划。3.1.3安全文明施工目标1.创安全文明施工达标现场。杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，轻伤频率控制在4‰以内。2.争创市文明建筑工地称号。认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）要求、重庆市建设委员会发【2000】39号文要求、渝建发【2003】34号《关于严格控制主城区建筑施工扬尘污染暂行工作方案的通知》、市人民政府【2004】164号《关于对主城区易撒漏物质实行密闭运输的通知》、《城市区域环境噪声标准》（GB3096-93）及国家有关卫生的标准、规范。同时在环境保护、文明施工方面，公司将集优势资源，重点投入。3.2项目管理体系项目管理体系按照PDCA循环来进行即：策划服务→组织实施→检查结果→处理问题四个步骤，四个步骤的工作是通过公司→项目部→作业班组来实现的。10公司、项目部负责项目的前期策划服务，主要包括确定目标，配备资源，规范程序，使项目的目标清晰，责任清晰，这项工作是项目能否成功的关键前提。项目部负责组织实施、检查结果、处理问题，这也是项目管理的具体工作。项目经理部按照企业的项目管理思想，以工期目标核心，按照程序标准化、工作人性化、管理科学化的要求，完成项目的管理目标。作业班组负责实际操作，在实际操作中要做到样板引路，工序控制节点为核心，严格奖惩。通过三个层次的管理责任的落实来保证项目管理的实现，对本工程我们提出“重计划、重结果、降消耗”的管理准则，以创造出精品工程。3.2.1项目管理思想执行以工期为中心环节，在保证工程质量合格为前提，充分协调相关单位，保障实现业主的质量要求，在项目上严格质量管理，实行质量否决制，以创优质工程作为项目管理的目标；通过层层控制、把关，由项目组织相关人员负责实现创“三峡杯”、“巴渝杯优质工程”、市安全文明施工工地。3.2.2项目管理机构1.项目部的组建公司按照相关要求和规定组建项目部，建立工程项目的管理体系。项目经理是公司在项目上的全权代表，受法人委托行使项目管理权，在受权范围内负责项目的全方位、全过程管理，完成项目的各项管理目标，实现对业主的合同承诺。2.项目部组织机构项目部的组织机构见附图。3.项目部的职责本工程人员选用和机构的设置充分考虑到本工程特点，项目部的主要职责为：（1）土建结构、水电安装、装修装饰、消防、通风采暖、室外市政各环节上的综合、协调管理；（2）对各专业承包商的提供的有效服务、进行有效的控制；（3）在施工现场和工程设计师的沟通，和现场监理工程师、业主之间的协调和配合；11（4）协调社会关系为现场施工提供保障；（5）适应总包管理的体制，为业主全方位的服务；4.项目部各岗位主要职责建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责落实施工质量控制责任，责任到人。（1）项目经理A、负责质量方针和项目创优质量目标在本项目质量工程的贯彻落实；B、负责项目执行企业质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行；C、建立项目各级质量责任制，强化质量管理，使建筑施工生产和服务处于严格受控状态；（2）项目副经理、技术负责人负责制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。（3）区段长A、负责编制项目施工生产计划，对施工进行安排部署，对工作目标进行分解、落实，保证按工程总控计划实现工期目标；B、实施工程过程质量监控，严格执行《质量手册》和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验和控制，确保工程实体质量优良；