内部竞聘评分表

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资源描述

竞聘人:得分具有1年以上零售数码销售或相关管理工作经验,全面精通竞聘岗位相关工作者;具有多1年以上零售数码销售或相关管理岗位工作经验,全面熟悉竞聘岗位相关工作者;具有一定零售数码销售或相关管理岗位工作经验,并参与承担过竞聘岗位相关项目工作,基本能独自承担竞聘岗位工作,基本掌握岗位相关工作者;13-15分10-12分6-9分全面具有岗位任职所要求的各方面能力,各项能力特征表现突出;基本具有岗位任职所要求的各方面能力,部分能力特征表现突出;基本具有岗位任职要求的各方面能力;13-15分10-12分6-9分深刻认同竞聘的上岗方式,全身心投入竞聘,快乐竞争,表现出对团队极大的忠诚和对工作的热爱,有全局意识;认同竞聘的上岗方式,对团队忠诚,热爱所竞聘岗位工作,有全局意识;基本认同竞聘,态度端正,对团队和岗位工作忠诚,有全局意识.13-15分10-12分6-9分心理自信、积极和阳光,目光坚定,声音洪亮,举止自若,谈吐自如,有很强的对待压力的心理和控制力;心理比较自信,表现比较积极和阳光,举止自若,谈吐自如,有良好的对待压力的心理和控制力;基本不紧张,心理有一定的自信,举止基本不紧张,,有基本能对待压力的心理和控制力;13-15分10-12分6-9分能正确、深刻的分析、判断自身优劣势,熟悉岗位情形,分析判断能很好的与岗位工作情形相结合,工作思路与实际情况良好的结合;能较好的正确分析自身和岗位情况;能基本正确分析、判断自身和岗位情况;9-10分7-8分4-6分工作思路十分清晰,表达条理性强,主次分明,逻辑性强;工作思路比较清晰,表达有条理,主次比较分明,逻辑性较强;工作思路基本清晰,表达有一定条理,能区分主次,有一定的逻辑性;9-10分7-8分4-6分对工作思路主要环节拟订了详实、具体的可操作性步骤和确保实施的各项措施,对可预见的问题找到原因并提出了具体解决方案;对工作思路主要环节拟订可操作性步骤和确保实施的各项措施;对工作思路个别环节拟订了可操作性步骤和确保实施的各项措施;9-10分7-8分4-6分1、语言表达清楚准确,流畅自然。2、结构把握重点突出,层次清楚。3、演讲符合实际,有个人创意,表达富有特色,综合效果好。1、语言表达较为清楚准确,2、层次突出清楚,3、演讲能符合实际,综合效果良。1、语方表达基本清晰;2、能突出重点;3、符合演讲,表达综合效果一般。9-10分7-8分4-6分总分能力综合素质态度心理内部竞聘评分标准评分项目评分标准能力与经验经验评审人签名:竞聘演讲评价分析逻辑性可行性演讲水平

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