Vol.22No.082010(,233030)2000CSSCI、,“”,、、、。,、、、、;。;;———、2009-09-17(09YJA630001);(AHSK07-08D10)。,,;,;,。、、、。CorporateSocialResponsibilityCSR。。2000CSSCI、、、、、CSR、CSR、CSR、、CSR。1、96MANAGEMENTREVIEWVol.22No.082010、“”20007461。CSSCI2008-200972、29。“”20001-200963012196。2、1。2009620081。2000-200912000-20021。22003-2006。32007-2009。3、4①②③④。22。219677%16%122。。17410。1CSR511。4、。53、、27.04%10.2%4.08%3。5、、、。433417.3%。912000200120022003200420052006200720082009.6100611234143512012000-20082/1513112223//%5327.04157.6552.5584.08178.6784.0897Vol.22No.0820107。6、1。278SA8000SocialAccountability800014221。2CorporateSocialResponsibilityOrientationCSRO。431。3CSR。9612。4。1638、23。476。3。54。1、6。[1]、[2]、[3]CSR[4]。CSR、CSRO、CSRCSR7、8、9。14SA8000SocialAccountability8000SA8000[5]SA8000[6]SA8000。CSR[7]、[8]CSR[9]。2、CSRCorporatesocialresponsibilityorientationCSRO,、、。[12]CSR、、、、。CSR7CSRCSRO。4/89143352749164763120498MANAGEMENTREVIEWVol.22No.0820106[1]、、、、。。[2]、、。986CSR。[3]、、、、、、。CSR、。CSR、、。[4]CSR。、、、、、、、、。[10]CSR、CSR、、、CSR、。[11]、。7[13]CSR4586“”、、、、、。[14]、MBAEMBA458、、3、CSR、。[15]CSRMBA118CSR。[13]CSR[14]、、3、[15]CSR。3、CSRCSRCSR。CSR8。CSRCSR[19]、、。。CSR。CSR8。[20]CSRCSRCSRCSR。4、CSRCSR。[21]。[22]CSR、。[23-25]99Vol.22No.0820108CSR[14]、MBAEMBA458CSR、、、、、、、、、、、、、3、CSR、。[16]CSR2003251CSR、、、、、15Tobin’sQ、、[17]200612311169CSR、、、。[18]CSR2002-2005464CSR、、、、、16、、CSR、、。[19]CSR2003-200746、、、Tobin’sQ、、CSR。[20]、CSR1999-2006A6368CSR、、CSRCSR、CSR。[23]CSRCSRCSRCSR410396。、。[24]CSRCSR。410。、、CSR、。[26]CSRCSR、、CSRMBA249。CSR。[27]CSR、147CSR。3467。CSR“”CSR。9CSR。CSRCSR9。10CSR[28]、、、。[29]。[30]。[31]、。5、CSR。10。100MANAGEMENTREVIEWVol.22No.082010。1、CSRCSR“、、[32]”“”[33]、“”[34]“”[35]21、CSR。CSR、。2090[36]、[37]CSR[3]、[26]、[38]、[39]CSR、。CSRCSR。CSRCSR。2、CSRCSRO、CSR、CSR。、CSR。CSR。CSR、CSR、CSR。CSR、CSR。CSR、CSR。。、、[40]。CSR、。[1].[J].2006(6)114-120[2].[J].2006(3)13-16[3].[J].2007(5)71-79[4].[J].200830(19-20)25-32[5].SA8000[J].2005(2)17-19[6].SA8000[J].2007(3)21-26[7].[J].2007(8)175-177[8].[J].2005(1)40-42[9].[J].2007(5)71-74[10].[J].2005(9)99-105[11].[J].2006(9)117-124[12].[J].2009(4)188-193[13].CSR[J].2007(6)76-85101Vol.22No.082010[14].、[J].20085(3)445-453[15].[J].200921(4)121-128[16].CSR[J].2006(2)77-83[17].[J].2008(11)3-6[18].CSR[J].200931(1)72-79[19].CSR[J].2008(10)150-160[20].、CSR1999-2006[J].2008(6)63-69[21].[J].2003(3)99-103[22].[J].2005(9)91-98[23].、[J].2007(3)62-69[24].[J].2007(12)56-58[25].[J].200723(4)94-97[26].[J].2007(9)111-118[27].、[J].20085(1)110-117[28].[J].2005(4)67-70[29].[J].2008(7)35-38[30].[J].2008(7)26-30[31].[J].200827(6)6-11[32]FriedmanM.TheSocialResponsibilityofBusinessistoIncreaseItsProfits[N].TheNewYorkTimes1970-09-13[33]Basu,K.andPalazzo,G.CorporateSocialResponsibility:AProcessModelofSense-making[J].AcademyofManagementReview,2008,33(1):122-136[34]CarrollA.B.ThePyramidofCorporateSocialResponsibility:TowardtheMoralManagementofOrganizationalStakeholders[J].BusinessHorizon199134(7-8):39-48[35]ElkingtonJ.CannibalswithForks:TheTripleBottomLineof21#CenturyBusiness[M].Oxford:CapstonePublishing,1997[36].[C]//.2.1997[37].[M].2002[38].[J].200830(21-22)177-185[39].、[J].200931(1)2-8[40].[J].200845(4)2ExistingResearchesonCorporateSocialResponsibilityandTheirOutlook———BasedonPaperAnalysisfromEconomicsandManagementJournalsofCSSCIWangJingjing,YangJieshanandHuChengbao(SchoolofManagement,AnhuiUniversityofFinanceandEconomics,Bengbu233030)Abstract:BasedonsearchingresultsofpapersfromeconomicsandmanagementjournalsofCSSCI,afteradescriptivestatisticalanalysisofpaperson“CSR”,includingtimedistributionofamountofpapers,methodologies,subjects,fundsandcontentsofresearches,thispapermakesaconclusionofresearchfindingsonevaluationindexsystemof“CSR”,the“CSR”orientationofmanagers,therelationshipbetween“CSR”andbusinessperformance,therelationshipbetween“CSR”andconsumers,factorsinfluencing“CSR”,etc.Thedirectionforfutureresearchesisputforwardfinally.Keywords:CSR,CSRO,stakeholders102