部门安全管理绩效考核表(生产部)

安全管理绩效考核表（生产部）A级要素指标类型B级要素考核要求及扣分项考核得分备注关键绩效指标关键绩效指标（否决项）重大生产安全、火灾、爆炸事故为零；重大违章为零。发生公司Ⅰ级及以上事故或重大违章事件，当月考核为零；当月发生连续二起及以上公司Ⅱ级事故，当月考核为零；取消事故发生车间主任级、部门经理级人员连续二个月安全管理绩效关键绩效指标（重大扣分项）轻伤、火灾、生产安全等事故为零每发生公司Ⅱ级事故1起，扣事故发生部门当月绩效20分/起；取消事故发生车间负责人、部门经理级当月安全管理绩效；每发生公司Ⅲ级事故1起，扣事故发生车间10分/起；取消事故发生车间负责人当月安全管理绩效；经公司安委会鉴定为责任事故的。隐患整改率100%1）完成整改、但不用邮件回复的，一项扣0.5分；2）无客观原因未完成的，扣3分/项；不用邮件回复说明原因的，扣5分/项；3）整改未完成涉及其他责任部门原因的，进行责任连带，一项扣3分以电子邮件、现场复查结果为依据。关键绩效指标（一般扣分项）员工职业健康安全培训率100%；二、三级安全教育、转岗培训、开车前培训、再培训等的安全培训覆盖率100%。没有开展二、三级培训或再培训、开车前培训、转岗培训等没有进行培训的，或不参加公司组织的安全培训的，扣3分/1人次（二级安全教育以自新员工分到车间之日起2天后为准；三级安全教育以自新员工分到车间之日起5天后为准）有培训教材、培训记录、考核试卷等；重大危险因素按要求辨识和控制率100%。不按要求辨识扣5分；员工，不知道、不清楚本岗位已辨识出危险源的，扣2分/人次。辨识需提供书面资料。车间级应急演练组织，不少于1次/每季度少一次扣10分；全员不参加现场应急预案演练，扣1分/人；员工岗位应急处置程序不知道或不清楚的，扣2分/人次；有演练预案、演练签到表、演练图片、演练总结部门/班组安全学习不少于3次/月少一次扣5分；有活动但无活动记录，一次扣2分；车间至少一名管理人员参加班组安全学习，没有参加扣2分；参加活动人员没有签字，扣0.5分/人；员工不清楚安全学习内容的，扣0.5分/人。每月检查安全学习活动本每月抽查至少两人基础安全及过程管理指标基础管理岗位安全职责一线员工不清楚岗位安全职责的，扣1分/人。每次抽查至少两人办公室安全管理办公场所存在安全风险的，扣1分/处。现场检查岗位操作规程等有效生产现场无操作规程、安全知识卡片（安全知识、MSDS等），扣3分；现场检查基础安全及过程管理指标基础管理个体PPE穿戴、岗位管理在岗员工不按要求穿戴劳动防护的，罚款50元，扣1分/人；上班睡岗，扣除责任人全月安全管理绩效，扣5分/人；串岗、脱岗、在岗做与工作无关事，处罚责任人50元，扣2分/人；在禁烟区吸烟，扣除个人全部安全管理绩效，2次以上者解除劳动合同，扣10分。现场抽查审核管理安全标准化持续开展，每月台帐未及时更新、完善，扣5分安全标准化内外审、客户审核、体系审核、部门督查中，因部门管理原因造成不符合项的，扣2分/项。部门管理原因安全检查隐患管理岗位安全检查及交接班检查管理未召开岗位交接班会，扣部门5分/次；岗位未按时巡回检查，或虚假记录检查内容、未填写交接班检查表，处罚当事人5元/次，扣0.5分/项，次。查检查记录安全隐患排查管理车间级每周一次，未进行隐患排查的，处罚车间级负责人50元/次，扣2分/次。查检查记录关键装置、重点部位、危险工艺定期检查部门级每月一次，未进行隐患排查的，处罚部门级负责人50元，扣5分/项。查检查记录安全隐患整改管理安全隐患整改不力，重复发生同类隐患或低级问题的，扣5分/项。查检查记录开停车管理未执行开车前检查确认的，扣车间主任200元/次，扣10分/次；开车前检查不合格，相关措施没有到位，就擅自开车，扣5分/次。未编制开停车方案的，扣车间主任200元；开停车方案未经公司分管领导审批的，扣车间主任50元；未按照开停车方案组织开停车的，处罚车间主任100元/次，扣10分/次。查开车前检查记录、开停车方案安全、消防等设施管理设施设备完好性灭火器、消防栓、移动式泡沫装置、报警系统等消防、安全设施设备不完好的，扣3分/项；灭火器、消防箱、应急器材柜等设施、物品未按时检查或者发现存在虚假检查，处罚责任人10元/件，扣部门考核分5分/件；洗眼器存在“锈水”的，扣管理人50元/次，2分/次；安全、消防等设施损坏、缺少且不及时处理的，扣使用部门3分/件。人为破坏消防、应急器材、安全等设施，处罚责任人500元，情节严重的，解除劳动合同。作业现场安全警示标志不清晰、脱落的，扣1分/项。查现场基础安全及过程管理指标安全、消防等设施管理设施日常管理非紧急情况，擅自使用消防水、灭火器等消防设施的（除非得到安全管理部许可），扣部门3分/次，处；堵塞消防通道的，扣2分/处。安全、消防应急等设施未纳入交接班管理的，扣10分；未安排专人定期检查维护的，扣2分；作业现场安全防护栏、防护罩、防雷接地线、静电跨接线有缺失；安全阀下阀门被关闭的，扣部门3分/处。使用部门未建立（包括锅炉、压力容器、压力管道、叉车、起重机械、安全附件、可燃及有毒气检测器、联锁系统等）管理台帐，并及时更新，处罚使用部门负责各100元，扣使用部门2分/类。台帐和现场不吻合，扣使用部门1分/件。查现场、台帐报警、联锁管理报警、联锁擅自停用的，扣责任部门10分/台；安全设备设施带病运行的，扣维护管理部门、使用部门3分/台。未经校验、调试就投入使用的，扣使用部门5分/次。查记录变更管理变更手续办理未按照公司变更管理制度办理相应变更手续的，扣5分/次。查记录特殊作业管理严格遵守特殊作业管理要求详见《安全管理绩效考核细则》无证作业，按照重大违章考核责任部门化学品管理车间化学品存储符合要求车间化学品当期储量超量的，扣10分；化学品少量泄漏未及时处理的，扣2分/处；使用过的化学品包装物没有规范处置的，扣3分。查现场事故管理事故调查处理发生事故隐瞒不报，处罚事故发生单位负责人500元；报告不及时（0.5小时），处罚事故发生单位负责人300元；未按照要求组织生产事故调查或未按时上报事故调查报告的，扣5分/次；事故调查报告不真实，隐瞒或编造事故真相的，处罚事故发生单位负责人300元。事故防范措施有条件而未落实、执行的，处罚责任部门负责人200元。其它重大事项加减分根据考核期内是否有重大过失或在处理重大问题上有显著贡献，为公司安全造成或减少重大损失的行为，可适当加减分详见《安全管理绩效考核细则》经公司安委会确认，有方案等证明资料最终得分：备注：1、总分为100分；2、考核事故分类：公司Ⅰ级事故：发生重伤、职业病或一次性3人以上轻伤（含中毒）；造成工厂停车的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；造成经济损失50万元以上的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；公司Ⅱ级事故：造成1—2人轻伤（含中毒）；造成工厂局部停车的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；或者经济损失5万元以上—50万元以下的火灾、爆炸等事故；公司Ⅲ级事故：未造成人员伤亡（含中毒），造成经济损失在5万元以下的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；生产岗位发生设备超温、超压等未遂事件（如不及时处置，可能造成事故扩大，影响正常生产）。3、承包商、临时工发生的生产安全事故，追究主管部门、使用部门负责人责任，扣分标准等同于采用本公司的标准。有证据证明主管、使用部门和人员无责任的，不给予扣分，只处罚承包商及当事人。4、重大违章：动火作业、入受限空间作业不按规定办理许可及防护措施的。