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安全生产监督检查制度重庆中恒迅达供应链管理有限公司安全生产监督检查制度为加强公司安全生产的监督检查管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“管生产必须管安全”的原则，使安全工作落到实处,排除安全隐患,真正实现安全生产,结合公司生产经营实际情况，特制订本制度。一、安全检查概述安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。安全检查实行分级、分层次进行，具体划分为公司组织的安全检查，安全监察部组织的安全检查，安全员实行的日常安全检查。二、安全检查的内容1.监督检查落实企业安全生产主体责任情况，安全生产的管理制度、责任制度、安全工作岗位职责的建立和实施情况。2.监督检查车辆安全生产管理情况，车辆的技术状况、维修保养、二级维护、年审检、保险及档案情况。3.监督检查从业人员的资质，证照齐全有效。4.监督检查GPS车载终端、行车记录仪的应用和管理情况；冷链车辆的温控设备情况。5.监督检查生产安全的严重违法行为的处理情况，特别是驾驶人员的违法记分处理情况。6.监督检查安全基础工作及宣传教育培训情况。7.监督检查对事故按照“四不放过”和“依法依规、实事求是、注重实效”的原则组织事故调查处理的情况8.监督检查开展安全生产隐患排查整改的落实情况和安全隐患排查治理信息统计分析和报送情况。9.监督检查应急机构和应急队伍建设情况；建立和完善生产安全事故的预防、预警、预报应急机制情况。10.监督检查企业安定稳定情况和防火、防爆、防毒、防尘、防盗等治安安全情况。三、公司安全检查1.公司组织的安全检查，每年实施二次（即安全月活动的安全检查和中秋、国庆期间的安全检查），由总经理带队，成员由主管安全工作的运管副总经理、运营副总、安全监察部、行政部、安全监察部全体人员组成。2.公司安全检查小组将深入各部门进行检查，主要检查各部门的安全生产机构是否健全、人员配备是否落实、安全生产制度的执行情况是否良好，各项安全设施、设备是否齐全、完好，安全学习培训有无按规定进行，各项安全检查记录是否齐全，对各部门的现场进行检查，并由安全监察部人员做好检查记录。3.对在检查中发现的安全隐患或问题，由检查小组即时开具整改通知书，限期进行整改，整改完毕后，书面报告安全检查小组，安全检查小组将委托安全监察部进行验收、复检，验收合格，由安技部口头向检查小组组长汇报；如验收不合格，由安全监察部重新开具限期整改通知书，并对部门负责人给予口头或书面警告，实行定点跟踪，直至整改合格。4.安全监察部日常安全检查。安全监察部对各经营部门的日常检查，原则上每月至少进行一次，采取定期检查与随机抽查相结合的形式进行，检查内容与公司安全检查小组的检查项目相同。四、运管中心安全检查1.运管中心的副总经理应每月至少组织一次对本部门的安全检查，采取定期检查与随机抽查相结合的形式进行，由副总经理带队，成员由安全监察部经理、安全监察部全体成员、车队长、安全员等组成。2.检查小组检查内容包括车辆审验、维修记录，各项安全检查记录，执行安全管理制度的情况，驾修人员安全培训、学习记录，驾驶员违章情况及学习交通法规的记录，各种安全设施、设备的状况，指定专人对检查情况做好记录。3.对要检查中发现的安全隐患或问题，应即时开具整改通知书，限期进行整改，并指定专人跟踪检查，整改完毕后，由运管副总经理或安全监察部经理验收，至合格为止。五、生产经营部门安全检查1.公司各生产经营部门的负责人（第一安全责任人）应每月组织一次对本部门的安全自查，排查安全隐患问题，并监督整改落实。2.生产经营部门的安全自查内容包括执行安全管理制度的情况，各项安全检查记录，安全培训、学习的记录，各种安全设施、设备的状况等并指定专人对自查情况作好记录。