环境保护管理组织机构及责任划分

XXXXX公司XX项目环境保护组织机构及责任划分Xxx有限公司Xxx项目部环境保护管理组织机构及责任划分总则为加强项目部环境保护的管理，防治建设项目对环境的污染，依据《中华人民共和国环境保护法》等有关规定制定本环保管理体系。成立环境保护领导小组为确保安全生产、文明生产，做好环境保护工作，确保生产不污染环境、不扰民，创建良好生产环境，做到有组织、有措施，责任到人。一、成立环境保护领导小组：为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全工作方针，确保生产人员和人民群众生命财产的安全，确保各项生产任务顺利完成，实现安全目标和安全工作计划。严格按照有关环保规定执行。对生产现场产生的垃圾清扫、集中堆放、集中搬运。力争达到“三无”工地，即无噪声、无积水、无扬尘的文明工厂。为此成立环境保护领导小组：组长：（总经理）副组长：（安全员）成员：、、、二、生产现场管理人员岗位职责总经理1、负责贯彻执行国家环境方面的法律、法规、方针、政策；2、负责本项目部环境管理体系的建立、保持和实施；3、负责组织进行环境因素和危险源的识别，控制重大环境因素和安全风险；4、保障环境管理体系运行所需资源。安全员：1、对总经理负责，贯彻实施环境方针和环境目标，协助建立、完善环境管理体系，确保其有效运行；2、负责对有关环境方面的法律、法规及其他要求等的识别与传递；3、负责制定环境管理方案；4、负责运行程序和对有关环境人员的培训、意识和能力的评价；5、负责收集整理有关记录，以备查阅；6、负责制定纠正和预防措施，并验证结果。成员：1、识别环境因素，并协助制定环境管理方案；2、负责对本专业人员及相关方的环境意识培训，并施加直接影响；3、保存有关活动记录以备查阅；4、及时反馈该专业所涉及到的有关环保方面的信息，以便作出响应。三、环境保护管理目标：1、生产现场管理要达到文明安全工厂标准。2、安全方面无任何责任事故，无食物中毒和煤气中毒事故。3、确保周边群众出行，控制作业时间和噪声，做到便民、利民、不扰民。4、没有因违规而被群众举报、投诉、被有关部门通报批评或新闻媒体暴光事件。组长：副组长：组员：组员：组员：