搜索
1/27客户档案产品编号客户名称客户地址客户联系电话经销商产品型号发动机号底盘号出厂日期备注2/27产品订货合同供方：合同编号：需方：签订地点：供方处签订时间：年月日一、产品名称、型号、数量：二、产品单价及总金额（人民币）：单价：￥元/辆总金额：（大写）三、需方对产品的要求：1、2、四、质量要求：按供方技术标准执行。五、交货时间：交货地点：六、交货方式：送车费由方负担。七、本合同签订日需方向供方交付定金（人民币）￥八、结算方式：九、产品的验收：按供方技术标准验收。十、产品三包服务规定：1、*************服务手册规定执行，并由底盘生产厂服务站负责。2、********限公司服务手册规定执行。十一、违约责任：除按《中华人民共和国合同法》相关规定执行外，双方约定：十二、发生争议的解决方式：本合同在履行过程中发生争议，由当事人双方先行协商解决。协商不成，当事人双方可以向供方所在地人民法院提起诉讼。十三、本合同一式份，供方份，需方份，从之日起生效。十四、其它约定事项：供方单位名称（章）：单位地址：法定代表人；委托代理人：电话：传真：开户银行：帐号：需方单位名称（章）：单位地址：法定代表人：委托代理人：电话：传真：开户银行：帐号：3/27合同变更协议书供方：原合同编号：需方：签定地点：合同变更内容：本变更协议一式贰份，供需双方各持壹份，从签字（盖章）之日起生效。供方：需方：供方代理人：需方代理人：年月日年月日4/27生产车间6S日常检查表日期/项目开关电源物料摆放气体使用操作规范区域规范安全生产消防穿着设备保养场地卫生异常情况班组处理结果检查时间检查人员（每天两人次）注：检查人员每日对车间的各项内容进行检查。事项正常打“√”异常打“X”，并注明异常事项及处理结果。5/27纠正/预防措施记录表编号：20110221始填日期:NO.:1.质量问题来源:严重性程度:整改负责人:表格上交时间：2.调查分析质量问题产生原因：调查分析人:日期:(主管领导)会签:3.采取的纠正措施和预防措施(不够空间填写可另加附页)：制订人:日期:年月日审核(直接主管领导)签名:纠正措施和预防措施计划完成时间：年月日4.纠正和预防措施实施效果评估:质量部评估人:年月日纠正和预防措施涉及的文件制订或更改确认:质量部确认人:年月日保存期限:三年培训记录表培训项目培训日期授课小时6/27培训教材培训老师培训方式考核方式培训地点培训内容提要：记录人：年月日所属部门应出席人员签到本次考核成绩所属部门应出席人员签到本次考核成绩应出席人数：实际出席人数：符号表示：迟到△请假◇旷课×早退○设备验收单设备名称规格/型号制造厂商7/27出厂日期出厂编号到厂日期1.0文件资料点收□操作说明书□附图□合格证书□质保书□其它保修期限：年2.0附件点收附件名称规格/型号数量备注主管/日期：点收者/日期：3.0实际操作验收3.1试机日期：年月日至年月日3.2电气/油路/气路/水路/传动：□正常□不正常3.3试运行：□正常□不正常3.4铭牌及各种指示仪、信号：□正常□不正常3.5操作难易程度：□简便□较难3.6外观：□无损坏□有破损3.7其他主管：参与验收人员：保存期：十六年设备仪器采购申请表申请部门生产部申请人/日期8/27保存期：随设备寿命设备保全记录日期设备名称编号发生事件处理人备注购置理由：名称型号规格数量配置方式估价时间要求制造厂意见相关部门意见：签字/日期:总经理意见：签字/日期:9/27保存期:随设备寿命中国宝鼎集团有限公司服务通知单通知单位：申请部门申请人申请日期用户单位联系人联系电话10/27服务地点所属销售部门服务时间车型车架号发动机号申请服务内容：申请部门负责人：服务单位回复：（要求收到单位通知单后2小时内回复）回复时间：回复经办人：回复的内容：（具体安排和相关费用预算等）服务站负责人：注：服务站指定服务班组到达现场后需第一时间与申请人取得联系，以便申请人与用户进行更好的沟通与协调。工伤报告单部门工号姓名职务到职日期出生日期工伤发生时间受伤部位需休假时间预估医疗费预估伤残级别预估损失额工伤处理情况借支人借支金额工伤地点事故性质工伤原因工伤责任11/27工伤认定日期工伤鉴定日期保险理赔医疗费用公司承担的医疗费用实用医疗费用其他费用停工留薪期工资工伤经办人内容说明改善建议报告人签名证人签名人事部总经理供应商名录序号供方名称电话传真联系人规格物资品种备注12/27加班申请单年月日部门姓名预定加班时间加班工作内容起止时数13/27填表人：部门主管：经理：奖惩申请单部门姓名■奖□惩事实说明：建议给予何种奖励或处分：提报人/日期人事行政部/日期财务审核/日期批准/日期保存期：二年14/27考勤表姓名时间12345678910111213141516171819202122232425262728293031上午下午加班备注：上班√迟到、早退△病、事假○旷工×15/27会议纪要会议主题会议地点会议时间会议主持会议目的与会人员缺席人员会议记录会议过程记录议程发言人会议内容本次会议过程摘要会议决议事项责任人完成时间监督人16/27联络函采料请购单部门:请购日期:发文部门发文人日期内容描述：去向：□总经理□生产部□销售部□财务部□人事部□品质□仓管□班组长处理要求：□告知□内部传阅□需贯彻□需在时间内处理，在前反馈至结果反馈：17/27序号物料编号配件、材料名称规格单位当前库存数量申请数量单价金额备注123456789101112131415161718192021合计请购人(仓库）:复核:（物控）采购:财务:审批:生产日报表序号任务号零部件名称工序或班组完成工作量是否达到计划要求原因措施18/27填报人：日期：售后记录日期客户电话识别码内容处理情况备注外加工件验收单年月日制造单位设计人订单号产品编号使用部门校验日期用途名称标准要求判定数量品质部生产部19/27备注：记录：日期：结论：综合结论：□合格接收□不合格，修改后复验□不合格，拒收并索赔注：1、对于公司不能检验的项目，由供应商提供成分报告或质量担保函。2、本验收单一式两份，一份财务部保管，一份品质部保管。20/27生产车间6S日常检查表日期/项目开关电源物料摆放气体使用操作规范区域规范安全生产消防穿着设备保养场地卫生异常情况班组处理结果检查时间检查人员（每天两人次）注：检查人员每日对车间的各项内容进行检查。事项正常打“√”异常打“X”，并注明异常事项及处理结果。21/27消防器材检表地点：名称检查日期责任人签名维护人签名备注月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日检查要求：1、每周一检查一次2、压力表的指针是否指在绿区3、筒体无严重变形的、筒体无严重锈蚀4、灭火器喷嘴无变形、开裂、损伤等缺陷新员工三级安全教育卡单位：22/27姓名性别出生时间文化程度参加工作时间工种备注教育形式厂级教育车间教育班组教育时间教育内容①国家劳动保护意义和任务②本厂有关安全生产、职业健康的规定和基本常识③本厂的生产概况④事故案例和教训⑤希望和要求①本车间的生产特点及安全规章制度②本工种的安全生产操作规程③本车间主要危险源和职业危害因素④安全生产、文明生产及职业健康的要求①本班组生产特点，设备、作业环境中的主要危险源和职业病危害因素②本工种安全生产和职业健康制度、规程和岗位责任制③正确使用劳动防护用品、防护装置、工具④实际安全操作示范及安全防护知识⑤本岗位及作业场所意外情况的紧急应变措施。授课人受教育人考试成绩评语员工技能调查表姓名年龄学历籍贯个人技能特长钳工高级中级初级操作证有无23/27电工高级中级初级操作证有无铆工高级中级初级操作证有无焊工高级中级初级操作证有无车工高级中级初级操作证有无铣工高级中级初级操作证有无冲床高级中级初级操作证有无油漆高级中级初级操作证有无刮灰高级中级初级操作证有无喷沙高级中级初级操作证有无铸造高级中级初级操作证有无木工高级中级初级操作证有无泥水工高级中级初级操作证有无汽车A牌B牌C牌D牌电脑EXCELCADUG外语日语法语德语熟练操作的设备电焊机CO2焊等离子氧割剪板机折弯机冲床铣床车床卷板机数控切割行车其它曾制作过的设备水泥搅拌车自卸车载货车垃圾车散装水泥车发电车高空水泥泵清障车医用车防爆车农用车其它车其它未尽事项员工补休单日期：年月日姓名部门职别补休事由24/27补休时间自年月日时至年月日时共休假天时部门主管：人事行政部主管：总经理：注：一天以内由直属主管签署意见，两天以内经直属主管批示后由人事行政部签署意见，两天以上由总经理签署意见。员工请假单日期：年月日姓名部门职别请假事由□公假□事假□病假□婚假□产假□其他详细描述：请假时间自年月日时至年月日时共请假天时部门主管：人事行政部主管：总经理：注：一天以内由直属主管签署意见，两天以内经直属主管批示后由人事行政部签署意见，两天以上由总经理签署意见。员工离职申请表离职申请姓名员工编号职务入职日期离职方式：□辞职□急辞职□辞退□开除□自动离职申请日期正式离职日期工资代领人及身份证号离职须知班组长级以下人员辞职须提前15日，班组长级（含）以上人员辞职须提前一个月，并于三日内将批准的申请交人事行政部。（1）员工辞职者：薪资在离职日全额发放。（2）急辞急走者：予结算基本工资。（3）工厂开除者：除厂记厂规和管理条例所列的惩罚外，在离职之日发放基本工资。（4）工厂辞退者：发放正常薪资，薪资在离职之日发放。但若被辞退者有失职、失误操作给公司造成损失的，需要扣除相应的赔偿金额。25/27（5）自动离职者：因员工个人因素离开本公司者，发正常薪资。对公司财务交接不清自离者，视情节轻重报送当地公安机关处理。（6）试用不合格者：薪资在离职之日发放。（7）未经核准或未办清手续，不予计薪。离职原因面谈记录和意见面谈人签字：部门主管意见：总经理核准：离职手续本部门应交接工作：工具、文具及物品交接：印章、钥匙交接：经办人：人事行政部归还：□厂证□工卡□饭卡□员工手册□宿舍钥匙□所借书籍□其他经办人：财务部应发薪资：应扣薪资：实发薪资：日期：年月日审核：审批：经办人：说明：1.班组长级以下人员离职申请由本部门最高主管签核，班组长级（含）以上人员离职申请由总经理签核。2.离职人员应亲自填写薪资代领单并对带领人的行为负责。员工满意度调查表通过调查，以了解员工的需要和期望，改进管理工作存在的问题，激励员工实现质量目标，增强凝聚力。序号项目本项备注应得分评分1工作生活工作场所的环境52宿舍环境53文体活动54膳食方面55与领导的关系56对班组的排工526/277学习岗前培训58安全生产、操作规程的培训59安全保护宿舍区的安全性510特殊工序定期健康检查511消防设备设置512危险物品的隔离、摆放及标识513质量现行的质量考核方式514质量活动的开展515管理公司现行的管理模式516现行的上落班制度517现行的厂纪厂规518分配、竞争机制现行的激励机制519现有人力素质的提升520现执行工资计算标准及方式5得分我要说的话：（对生产、质量、安全、管理、制度或其它指出不足或提出好的建议，可写在反面）部门/车间：员工签名：日期：年月日（可以无署名）填表说明：本调查表满分为100分，共设20个项目，每项采用5分制评分。非常满意(5分)；满意(4分)；比较满意(3分)；一般(2分)；不满意(1分)；员工转正申请审批表申请人所在部门试用岗位入职日期转正日期试用薪资自我评述27/27所在部门评价意见所在部门上级主管领导意见人事行政部意见转正薪资核定保持不变转正薪资元/月转正起薪日期年月日签字人事部上级主管领导意见签字公司总经理审批签字注：员工应在本周内将保险有关手续交人事行政部。杂工卡日期所在班组姓名工作内容工作时间时分至时分合计时间折算金额是否算入个人工资：是（）否（）班长签名质检主任签名