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第一章建筑工程概预算综述1建设项目的分解及价格的形成（1）．建筑项目：指有一个设计任务书，能按经过优化的设计图纸进行施工，建特点设和营运中有按〈公司法》构建的独立法人负责制组织机构，经济上实行独立核算，并且是由一个，一个以上的单项工程组成的新固定资产投资项目统称。特点：独立法人，经济上独立核算，一般是由编制工程估算，设计总概算，修正概算。（2）单项工程：指能够独立设计，独立施工，建成后能够独立发挥生产能力或工程效益的工程项目，单位，办公楼，教学楼。特点：独立设计，独立施工，由单项工程综合概算来确定。（3）单位工程：是可以独立、设计也可以独立施工，但不能独立形成生产能力与发挥效益的民工程项目。如土建工程，设备安装工程。特点：由施工图预算，由工程量清单计价确定。（4）分部工程：是单位工程的组成部分，是按照建筑物或构筑物的结构部分或主要的工种工程分的工程分项。如土石方，基础工程，主体工程。（5）分项工程：是分部工程的细分，是建设项目最基本的组成单元，是最简单的施工过程，也是工程预算分项中最基本的分项单元。2建筑工程概预算按工程建设阶段分类（1）工程量清单：是表现拟建工程的分部分项工程项目，措施项目，其他项目名称和相应数量的明细清单。（2）工程量清单计价：是单位工程预算的一种，是市场经济条件下的产物，它也是产生于施工图设计阶段，就其概预算特性来说，仍属建筑安装工程预算的范畴。（3）设计总概算：是在初步设计阶段，由设计单位以投资估算为目标预先计算建设项目由筹建到竣工验收、交付使用的全部建设费用的技术经济文件。（4）修正总概算：在技术设计阶段，随着对初步设计内容的深化，对建设规模、性质、设备类型等方面进行必要的修改和变动，此时，对初步设计总概算也应作指相应的调整各变动。（5）施工图预算：是施工图设计工作完成，在施工承包企业响应业主招标活动后或承包合同签订之前，根据招标文件要求和施工图、施工组织设计、统一的预算定额及其相应取费标准、市场价格及现场价格考察情况等，计算和确定的单位工程全部建设费用单位工程造价的技术经济文件。（6）竣工结算：指一建设项目或单项工程、单位工程全部竣工，由施工企业以施工图预算书为依据，根据现场记录、设计变更通知书、现场变更签证、定额预算单价和有关取费标准等资料，在原订合同预算的基础上包括风险与索赔等依据编制的，并经承发包双方办理的最终工程结算的计算经济文件。（7）竣工决算：（施工单位的单位工程成本决算）是以工程结算为依据编制的从施工准备到竣工验收后的全部施工费用的技术经济文件。（建设单位的竣工的决算）是由建设单位（业主）以竣工结算的依据编制的从决算项目筹建到竣工验收，交付使用全过程中实际支付的全部建设费用的技术经济文件。它的主要作用是反映基本建设实际投资额及其投资效果。3按工程对象分（1）单位工程概预算：是以单位工程为编制对象而编制的工程建设费用的技术经济文件，可能是单位工程设计概预算，也可能是单位工程施工图预算。（2）工程建设其他费用：是以项目为对象，根据有关规定在建设投资中支付的，除建筑安装工程费用、设备购置费、工具及生产家具费和预备费以外的一些费用，土地、青苗等补偿费用。（3）单项工程综合概预算：是确定单项工程建设费用的综合经济文件。（4）建设项目总概算：是以概算定额或概算指标为依据编制的，以施工图预算为基础按照单位工程预算、单项工程预算和建设项目预算路径和加上其他费用之总和。4按工程承包合同的结算方式分类（1）.固定总价合同概预算是指以投资估算，设计图纸和工程说明书为依据计算和确定的工程总造价。（2）.计量定价合同概预算又称为工程量清单计价。它是合同规定的工程量清单和清单分项综合单价为基础，计算和确定合同约定工程的工程造价。（3）.单价合同概算所谓单价合同是根据拟订工程项目和单位工程产品的标准计价单位（4）成本加酬金合同概预算指按合同规定的直接成本，加上双方商定的总管理费用和利润金额来确定预算总造价。（5）.统包合同概预算按照合同规定从项目可行性研究开始，直到交付使用和维修服务全过程的工程总造价。5.影响工程概预算的因素①政策性法规因素。②地区性与市场性因素。③设计因素。④施工因素。⑤编制人员素质因素第二章工程建设定额编制原理与方法1工程建设定额：是指正常的生产建设条件下，完成合作单位工程建设产品所需资源消耗的数量标准。2应注意的问题是有：1工程建设定额属于生产消费定额性质，工程建设是物质资料的生产过程，而物质资料的生产过程必然是生产的消费过程。2工程建设定额的水平必须与当时的生产力发展水平相适应。3工程建设定额所规定的资源消耗量，是指完成定额所标定的定额对象的合格单位工程建设产品所需消耗资源的限量标准。4工程建设定额反映的资源消耗量的内容包括为完成该工程建设产品任务所需的所有的资源消耗。3定额的特性有：1市场性与自主性。2定额的法令性和指导性。3定额的科学性与群众性。4定额的动态性与相对稳定性。4定额制定的方法有：经验估计法、统计分析法、比较类推法、技术测定法。5施工消耗定额：是施工企业直接用于建筑工程工程投标取价、施工管理与经济核算的一种定额。6施工消耗定额的作用有：1施工消耗定额是影响招标文件和决策投标报价，以及编制施工组织设计、施工作业计划的依据。2施工消耗定额是施工队向班、组签发施工任务单和限额领料单的依据，。3施工消耗定额是实行按劳分配的有效手段。4施工消耗定额是编制施工项目目标计划成本和项目成本核算的重要依据。5施工消耗定额是修正投标报价水平和企业编制与补充新的施工消耗定额的基础。7施工消耗定额的编制原则：1确定定额水平必须遵循平均先进的原则。所谓平均先进水平：是指在政党施工条件下，多数施工班组生产者经过努力可以达到，少数班组生产者可以接近，个别班组生产者可以超过的水平。2定额的结构形式简明适用的原则：指定额结构合理，定额步距大小适当，文字通俗易懂，计算方法简便，易被群众掌握运用，有多方面的适应性。3.专业人员与群众相给合,以专业人员为主.制定施工消耗定额是一项政策性很强的技术工作.8.施工消耗定额的内容有三部分:1文字说明部分:有总说明,分册说明,分章说明.2分节定额部分:有文字说明,定额表,附注.3附录部分.9.平均先进水平：是指在正常施工条件下，多数施工班组或生产者经过努力可以达到，少数班组或生产者可以接近，个别班组或生产者可以超过的水平。它通常低与先进水平，略高于平均水平。10.定额步距：是指同类型产品或同类工作过程，相邻定额工作标准项目之间的水平间距。11.劳动定额:也称人工定额,是建筑安装工程统一劳动定额的简称,是反映建筑产品生产中活劳动消耗数量的标准,是蘅量人工劳动率的标准,是指正常的施工技术组织条件下,完成一定数量的合格产品,完成一定量的工作所预先拟定的必要的活劳动消耗量.12.劳动定额按其表现形式的不同,分为时间定额,和产量定额.1.时间定额:也称工时定额,指在一定的生产技术和生产组织条件下,劳动者生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的数量标准.单位产品时间定额=1/每工日产量单位产品时间定额=小组成员工日数总和/小组台班产量2.产量定额:是在一定的生产技术和生产组织条件下,劳动者在单位时间内生产合格产品的数量与完成工作任务量的数量标准.每日产量=1/单位产品时间定额小组每班产量=小组成员工日数的总和/单位产品时间定额时间定额=1/产量定额（时间定额和产量定额互为倒数关系）13.时间定额和产量定额的用途:前者以单位产品的工日数表示,便于计算完成某一分部工程所需的总工日数,便于核算工资,便于编制施工进度计划和计算分项工期.后者是以单位时间内完成的产量数量表示,便于小组分配施工任务,考核工人的劳动效率和签发施工任务单.14.材料消耗定额:指在”一定条件下”,完成单位合格施工作业过程的施工任务所需消耗一定品种,一定规格的建筑材料(包括半成品,制品,物件,配件及周转材料等)的数量标准.材料消耗量=材料净耗量+材料合理损耗量材料损耗率=材料合理损耗量/材料消耗量材料消耗量=材料净消耗量/(1-材料损耗率)16.周转次数:是指周转性材料从第一次使用起可以重复使用的次数.损耗率=平均每次损耗量/一次使用量K2=K1-(1-损耗率/周转次数)摊销量=一次使用量*K217.机械台斑使用定额:又称机械使用定额,是指正常的施工生产条件及合理的劳动组合和合理使用施工机械的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的一定品种,规格施工机械的作业时间标准.包括准备与结束时间,基本作业时间,辅助作业时间,以及工人必需的休息时间.1.机械时间定额:指在正常的施工生产条件下,某种机械生产合格单位产品所必须消耗的台班数量.机械时间定额=1/机械台班产量定额2.机械台班产量定额:指在某种机械在合理的施工组织和正常施工的条件下,单位时间内完成合格产品的数量.机械台班产量定额=1/机械时间定额3.机械人工时间定额:指规定配合机械完成某一合格单位产品所必须消耗的人工数量的标准.人工时间定额=小组成员工日数总和/机械台班产量定额机械台班产量定额=小组成员工日总和/人工时间定额人工时间定额=配合机械作业的人数*机械时间定额18建筑工程预算定额:指工程建设进入施工图设计阶段时,用于编制工程预算的定额依据,而称为施工预算定额.19.预算定额：是指在正常的施工条件下，规定完成一定计量单位的分项工程和一定计量单位结构构件所必须的人工，材料和施工机械台班消耗数量标准。20、预算定额的性质:1算定额是一种计价定额,它的主要作用是作为使用“实物法”计算工程造价的依据.2.当施工企业用预算作为.预参照依据,采用“实物法”计算个别成本并最终确定工程造价时,它是施工企业自行编制的一种内部有关生产数量标准,它是一种反映有关社会平均的生产消耗的数量标准,其性质属于社会定额.3.预算定额标定对象是定额分项的划分,可有两类不同的划分方法.4.预算定额的定额水平通常取平均水平,取企业中大部分生产工人按一般的速度工作,在正常的条件下能够达到的水平.5.预算定额所规定的消耗内容包括人工,材料及机械台班的消耗,也说预算定额是以劳动定额,材料定额及机械台班消耗额定为基础,经过分析和调整而得的结果.21.预算定额编制的的原则:1按社会平均必要劳动量确定定额水平,在市场经济条件下,确定预算定额的消耗指标应遵循价值规律的要求,按照施工生产中所消耗的社会平均所必要劳动时间来确定其水平.2.简明适用,严谨准确,预算定额的内容和形式,要满足各方面使用的需要,有可操作性,又要简明扼要,层次清楚,结构严谨,要可能避免执行中因模拟两可产生争议.3.集中领导,分级管理,集中领导就是则中央主管部门归管理,依照国家的方针政策和经济发展的要求,统一制定编制定额的方案,原则和方法,颁发统一的条例和规章制度.分级管理就是在集中领导下,各部门和各省、市、自治区、本部门的预算定额,颁发补充的条例规定,以在及对预算定额实行经常性的管理。22.预算定额的编制的依据:1现行全国统一劳动定额,机械台班使用定额和材料消耗定额.2.现行的设计规范,施工及验收规范,质量评定标准和安全操作规程.3.具有代表性设计图纸和有关标准图集.4.新技术、新工艺、新结构和先进施工经验的资料.5.有关科学试验,技术测定,统计资料和经验数据.6.国家和各地区以颁发的预算定额及其基础资料.7.现行的工资标准和材料的市场价格与预算价格.23.预算定额的编制步骤:1.准备阶段.是成立编制机构,拟订编制方案,选择划分辩率工程量的标准,明确定额的标定对象.2.编制预算额定初稿,测试定额水平阶段.这时,根据确定的定额项目基础资料,进行反复分析和测算,编制,定额项目劳动力,材料及机械台班消耗量,制定工程量计算规则.3审查定稿阶段.这时,将新编制定额主有关编制说明和定额水平测算情况等资料,发各地区各有关部门,广泛征求意见,24.人工幅度差：主要是指预算定额与劳动定额由于定额水平不同而引起的水平差。25.分项工程定额指标:包括计算工程量,确定定定额计量单位,以及确定人工,材料和机械台班消耗指标等内容.1.定额计量单位与计算