河北城商行合作组织品牌建设高端论坛成功举办

唐山商行TANGSHANSHANGHANG2010年第十三期（总第21期）内部资料免费交流本期6版2010年8月星期一农历庚寅年七月廿一唐山市商业银行主办河北城商行合作组织品牌建设高端论坛成功举办李光军摄本报讯（通讯员徐书洪）7月29日，我行在总行七楼会议室召开第四届董事会风险与关联交易控制委员会第三次会议，审议并通过了我行2010年第二季度各类风险管理报告。会议由委员、副行长师阳主持，委员、副行长刘双全，苏铁成委员的代表市财政局企业处处长李友明出席了会议，我行相关部室负责人列席会议。会上，首先由各风险管理部门负责人对二季度各类风险管理状况、管理措施、存在的问题及三季度的管理计划进行了阐述，随后各位委员对报告进行了讨论和审议，董事会风险与关联交易控制委员会第三次会议召开审议通过各类风险管理报告对风险管理提出合理化建议本报讯（通讯员徐建新）8月3日，副行长刘双全一行赴北京银行考察，双方就公司业务发展情况进行了深入交流。北京银行副行长许宁跃会见并参加了座谈会。会上，刘双全简要介绍了我行公司业务的发展情况。他说，两年来，我行对公司业务进行内部调整，成立了公司银行总部和17个事业部。根据董事长、行长张华指示，我行公司业务要着重在组织架构、工作机制、职能定位等方面进行创新。为此，我行组织人员专程考察北京银行公司业务的先进经验和有效做法。许宁跃对刘双全一行表示欢迎。他高兴地说，我们两家银行情同手足，共同期盼着双方的战略合作早日取得实质性进展。双方就公司业务的组织架构、公司业务部和信贷部门之间的关系、产品研发、客户经理评级等问题作了重点交流与深入探讨。我行公司银行总部、财务会计部、人力资源部负责人参加考察。我行赴北京银行考察公司业务本报讯（通讯员鲁春华）7月25日，副行长师阳在总行七楼会议室主持召开了科学发展示范企业模式暨发展战略研讨营第一次讨论会。总行相关部门、事业部、支行负责人及员工代表近30人参加讨论会。师阳通报了唐山市委、市政府组织开展科学发展示范模式工作以及我行认领“科学发展示范企业模式”课题的有关情况。他指出战略研讨营是我行落实科学发展工作的一个重要步骤，发展战略的制定决定了我行未来的发展。他强调，走战略路线、群众路线是我行科学发展的根本要求,发展战略的制定过程需要全行员工的广泛参与。他要求，要通过讨论过程厘清我行发展思路，以研讨营为主线引导全行干部员工逐步树立发展战略意识，为我行制定发展战略科学发展战略先行集思广益锐意创新战略研讨营第一次讨论会举行上半年我行实现投资收益愈1.6亿元完成全年任务的63%本报讯（通讯员任灿）不良贷款清收小组针对每个客户具体现况，逐户制定个性化清收方案，不断探索、创新清收工作的新思路、新方法，清收成果显著。清收小组由贷后及清收中心和法律事务部各一名人员组成，负责我行31户置换贷款的清收工作。该小组的清收工作以诉讼与非诉两种方式双管齐下进行。以诉讼手段清收不良贷款方面，该小组擅于抓住最佳清收时机，积极主动地与各法院沟通协调，通过法院执行局强制收回贷款。如唐山市中信实业有限公司一案，因该公司涉及多笔债务纠纷，且执行法院分处不同地区，清收工作异常艰巨。目前，经该小组与沧州市中级人民法院协商，预计可通过参与分配收回借款本金。以非诉手段清收不良贷款方面，该小组赶时间、拼效率，奔波于各借款人、担保人之间。该小组通过与各企业法定代表人、企业主管部门负责人反复商谈，已与多户企业达成还款协议，并成功收回多笔不良贷款，以最小的清收成本换取了最大的清收实绩。创新工作方法制定个性化方案清收小组清收成果显著本报讯（记者刘静）8月2月，河北省城市商业银行合作组织品牌建设高端论坛在新疆乌鲁木齐市开幕。河北省银监局、新疆自治区银监局等相关单位领导，河北银行、保定市商业银行、库尔勒市商业银行等十一家河北城商行合作组织成员行领导参加论坛，我行领导参加论坛并与其他行就品牌建设经验进行交流。论坛以品牌建设为主题，合作组织成员行围绕中小商业银行品牌建设与提升核心竞争力这一主题展开深入交流与讨论。我行向大会提交了题为《明确“地方银行，市民银行”品牌战略全力打造差异化竞争优势》交流材料，从我行差异化、特色化发展路径选择，市场优势和核心竞争力培育及我行在特色管控和特色文化建设经验三个方面介绍了我行新领导班子组建以来在创新经营管理模式和品牌建设方面取得的成绩。在明确品牌战略重要性的基础上，我行确定了“地方银行，市民银行”的品牌战略，明确了做“唐山人自己的银行”的品牌形象和“客户的融资顾问，市民的理财专家”的品牌战略路径，努力推进体制机制改革，创新经营管理模式，并积极进行差异化、特色化发展道及深入执行奠定基础。会议还对战略的概念、战略分析的基本框架、战略制定与实施的框架、战略分析经常使用的分析工本报讯（通讯员尹立靖）今年上半年我行实现投资收益16241万元，完成全年任务的63%，其中债券投资收益11747万元，转贴现利息收入3903万元，理财业务收入591万元，圆满完成了上半年工作计划。今年是我国经济形势最为纷繁复杂的一年，作为我行资金运用的主要部门，资金营运部从年初开始，就做好了打硬仗的思想准备，多渠道搜集市场信息、多视角研究市场变化、多维度制定投资策略、多投向实现投资收益。面对2010年债券市场的跌宕起伏、变幻莫测，资金营运部采取快进快出、无风险套利、压缩久期、搭桥运作等多种手段，安全操作，稳健运行，实现11747万元的投资收益，很好地完成了上半年债市投资任务。自去年底我行恢复开展票据业务以来，资金营运部充分发挥票据业务风险小、流动性强、收益较高的特点，广泛联系市场成员，准确把握市场机遇，高效决策，果断操作，打了一场漂亮的票据转贴现业务攻坚战：今年上半年，我行共计买入转贴现票路的探索和开拓，致力于打造我行的品牌优势，为下步实现健康可持续发展奠定了坚实的基础。会后，我行积极部署品牌建设推进措施，为我行实施品牌战略打下坚实基础。据悉，相关部室已着手建立品牌建设工作机制，重点实施表层文化VI（视觉识别系统）及品牌策划等工作。据896笔，合计金额47.49亿元，平均收益率3.45%，为票据市场上少见的高利率，累计实现收益3903万元，完成全年任务的260%。特别是6月底资金营运部准确判断市场，利用季末各家银行压缩贷款规模，大量出售票据，转贴现利率大幅飙升的有利时机，从中国建设银行长沙分行、中国建设银行唐山分行购入7亿元票据，其转帖利率高达4.92%。今年上半年我行存款增速缓慢，为稳定我行投资规模，确保实现投资收益任务，我行从货币市场大金额、高频度、低成本地融入资金，日均回购量达15亿元以上，既保证了全行资金流动性需求，又有力地支撑了各项投资计划的顺利进行。为扩大交易量、提高我行在银行间市场的影响力，资金营运部加大代持业务操作力度，在赚取利差的同时扩大交易量。今年上半年共代持债券507.8亿元，平均日均代持3.8亿元，实现利差收入66万余元。今年上半年，我行实现债券结算量1605.6亿元，在全国140余家城市商业银行中的排名列39位。并对我行风险管理工作提出了合理化建议：信用风险管理方面，建议利用担保机构规避风险，建议同我市中小企业担保机构增加合作，多支持中小企业发展；关于集中度的问题，针对净资产、客户情况的变化，制定近期解决方案，相关部门密切合作。操作风险管理方面，建议将我行操作风险管理的创造性工作在报告中予以体现，例如：现金收付中心的军事化管理、针对ATM机加钞存在巨大风险问题的改进措施、卡系统安全问题的逐步解决、前台业务差错率的大幅下降等；针对案件防范问题，应从案件可能性角度进行探索研究。市场风险管理方面，建议资金营运部应重视市场风险管理政策的制定及调整频率。流动性风险管理方面，建议财务会计部应制定清晰、可操作性的流动性风险应急预案。议案获得全票通过。师阳委员在会议总结发言中指出，第二季度，各类风险管理部门做了很多工作，为提升我行风险管理水平做出了很大的贡献，希望未来各部门应继续保持工作斗志，为进一步提升我行的风险管理水平作出更大努力，同时感谢各位委员的参与指导和各部门的辛勤工作。具等理论进行了详细讲解；并围绕着我行宏观环境从政治、经济、社会、技术、环境、法律等方面展开讨论，形成讨论意见20多条。2□2010年8月30日TANGSHANSHANGHANG唐山商行浙江泰隆商业银行副行长赵仙友一行来行考察本报讯（通讯员赵德菊）8月12日，浙江泰隆商业银行副行长赵仙友一行来行考察。副行长刘双全会见并参加座谈。座谈会上，刘双全介绍了唐山市和我行的发展情况。他说，唐山湾“四点一带”总体规划以及曹妃甸新城、凤凰新城、南湖生态城和唐山空港城“四大主体功能区”开启了唐山发展的新篇章。我行是一家市属骨干金融企业，在努力完善法人治理，构建“三会一层”及专业委员会的同时，进行了业务流程再造，实现前中后台分离，大大加强了风险控制能力。此外，我行不断加强产品创新，提升服务与营销能力，改善营业网点环境，有效提高了盈利能力。赵仙友对我行在深化改革方面的探索与努力表示肯定，同时就资金营运、财务管理、运行管理等业务条线作了深入沟通与切磋。会后，赵仙友一行考察了我行营业部和核算中心，对我行在账务集中系统建设方面走在前列表示赞赏。我行运行管理部、财务会计部、资金营运部负责人陪同考察，并就各自业务条线发展作了介绍与交流。本报讯（记者刘静）8月6日，我行在开滦大酒店召开了2010年年中存款营销推进会。副行长刘双全出席会议。会议由零售银行业务总监张宗扬主持。各支行行长、行长助理及相关部室负责人参加了会议。会上，个人业务部从储蓄存款、银行卡、优质客户、代发工资等方面通报了2010年上半年支行个人业务发展情况及各支行截至7月31日的存款情况。截至7月31日，我行储蓄存款余额较去年年末增长7293万元，日均存款余额较去年年末增长19241万元。张宗扬在讲话中表示，我行将建立两家试点支行，其职能由从原来以结算为主向以营销为主转变，在安全合规地完成营销指标的基础上，给予政策优惠和相应奖励。张宗扬还介绍以优质客户为重点大力推进个人业务发展2010年年中存款营销推进会召开了下半年我行在个人存款营销方面的重点工作，包括下发目标企业名录、继续发放下岗失业小额贷款、推出VIP卡等工作。刘双全在会上指出：通过个人业务通报情况，可以看出我们的工作在进步，一些支行成果显著，但同时也发现部分支行还存在一些问题，这需要我们尽快调整工作，不断适应新的形势要求。他强调，在个人业务营销过程中要注意以下问题：从以管理为核心向以营销为重点转变；从负债业务向资产业务转变；向以优质客户为重点转变；更加重视市场和客户细分；丰富营销和服务渠道；注重产品创新，业务流程再造；加强客户关系管理，建设客户数据库；加强制度建设，提高激励有效性；加强队伍和团队建设。本报讯（通讯员赵德菊）8月2日，副行长刘双全分别赴朝阳道、河东、缸窑路、马家沟、建设路五家支行进行检查、督导工作。在检查督导过程中，刘双全就支行机具摆放、物品陈列等工作提出了具体要求，并了解了账务集中系统运行、营业室主任及大堂经理履职、储蓄存款营销工作的开展等情况，对社区宣传、晨会等支行现行工作给予了肯定，同时对支行服务、营销等工作提出了包括保持良好服务环境、建立存款营销客户台账、确保员工的思想稳定性和工作积极性等要求运行管理部负责人陪同检查。刘双全赴支行督导工作本报讯（通讯员费秋艳）截止7月30日，我行机构类理财产品“盛唐理财”已发行四期，累计金额8500万元。为唐山百货大楼、博瑞房地产有限公司等高端客户提供了保值增值服务，同时也为我行吸收存款5000万元，实现理财管理费收入35万元。今年以来，资金营运部紧紧围绕全行发展战略，积极学习他行先进经验，加强与同业合作，大力推进业务品种创新。在去年参加北京银行跟班学习的基础上，今年资金营运部从债券型保本理财产品着手，加大理财产品研发力度。6月3日成功发行了首期机构类理财产品——“盛唐理财”3000万元，填补了我行理财产品业务的空白，为后续开发各种理财产品奠定了坚实基础。为解决我行增量贷款和存量贷款的单户超比例问题，资金营运部积极