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中小企业财务管理存在的问题及对策引言：中小企业是我国国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其规模小、竞争力弱、受传统体制影响大等因素，使中小企业面临严重的生存危机，其中一个极其重要的原因在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学地进行资本运营，而这一切都需强化财务管理。一方面，有相当一部分经理人忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化、落后，使企业管理限于生产经营型管理格局中；另外，地方政府行业管理部门大量干预，使中小企业财务管理目标短期化，财务管理受企业领导的影响过大，使得我国中小企业财务管理现状不容乐观，加强中小企业财务管理迫在眉睫。一、中小企业财务管理(一)概念（二）现状二、中小企业财务管理存在的问题分析（一）从企业外部环境方面看，我国中小企业财务管理缺乏良好的外部环境1、缺少为中小企业提供服务的金融体系，融资渠道单一2、为中小企业服务的社会化服务体系薄弱3、缺乏国家政策支持（二）从企业内部看，中小企业财务管理还存在多方面的不足1、中小企业普遍表现为财务会计人员素质偏低，高级财务管理人员缺乏，财务机构设置不合理2、缺乏投资分析，投资能力差3企业财务制度不健全三、解决中小企业财务管理的具体对策（一）改革企业外部环境，为中小企业财务管理营造一个健康成长的空间1、拓宽中小企业的直接融资渠道2、建立健全的社会化服务体系3、建立健全中小企业的相关政策及法力法规体系、（二）、进一步加强中小企业内部财务管理的对策1、提高财务会计人员素质，为中小企业发展培养高级财务管理人员，2、科学进行投资决策，积极防范投资风险3、严格财务控制结束语：中小企业要认识到，财务管理工作是企业管理系统中最重要的部分，进而树立以财务管理为核心的经营理念，切实将财务观念贯彻到企业经营管理的方方面面，加强资金管理，强化财务控制，才能有效保证企业的健康发展。