招商加盟谈判技巧及话术

招商加盟谈判技巧及话术招商加盟一:一问一答摸清客户的投资冲动角色定位阶段的沟通是否到位，就看你是否能用这句话进行阐述:什么人+因为什么原因+准备在什么时间+什么地方+花多少钱+做什么事情+怎么做?成功的谈判，取决于很多要素，品牌、公司形象、谈判环境、公司团队、谈判细节、谈判心态、语言技巧等等。然而，不少企业竟然在谈判初期的角色定位阶段就出现失误，表现平淡、细节失礼，都为谈判的失败埋下伏笔甚至直接为谈判画上了句号，这其中还不乏一些知名品牌。通常，我们将招商谈判分为五步，见图1。角色定位是通过直接和间接的问话，收集信息，将客户进行定位的过程。【案例1]XX陪同客户到一家医药连锁公司，XX及客户走进公司接待门厅，前台马上接待了他们。前台:您好。客户:您好，我们想咨询一下你们的加盟项目。前台:你们稍等，我马上请我们的加盟经理过来。2分钟后，加盟经理过来了。加盟经理把他们带到了接待室，介绍了现在公司的现状、运营情况及商品配经理:你们了解我们加盟政策吗?客户:不是很了解，今天就是过来咨询的。经理:好的，我先介绍一下我们的项目和政策，我们是……我们有三个级别的加盟方案哦，您看您还有什么疑问没有呢?那我们加盟哪种比较合适呢?每一种都可以，你们可以根据你们自己的投资计划去选择。哦，那你们有什么优势呢?户理户客经客经理:我们优势很多，我们的品牌优势……我们的产品优势……技术优势……客户:嗯，听起来不错，我们回去再商量商量，有疑问我们再电话联系吧。经理:好的。10分钟的介绍和10分钟的基木沟通之后，客户离开了这家企业。最后，这家企业与这个客户基木就擦肩I(1J过了，尽管这家企业给人的一些外在感觉还不错，装修得很好，员工也很有礼貌。分析:招商人员介绍了他们的产.ICII，也讲明了招商政策，I刊述了产.R，优势，石‘上去所有该向用户讲解的都说了，为子1‘么还是失败呢?关键在十:该招商经理并没有找到客户的需求点，激起客户的投资欲望。如果我们把连锁体系木身石‘成是一个产.C7II，能满足顾客各方面的需要，但顾客却只需要其，1，的一两种功能。如果你没有针刘一性地讲解这几项功能，I(1J只是一股脑地把你头脑里的东西全部倒给他，反}(1J让他更加迷茫，选择意向更加模糊。招商人员实际上是投资顾问。一个好的顾问，首先要做的就是全面了解客户的信息，然后站在客户的角度考虑，介理规划，提出一个方案，打动刘一方的心，这时候签单自然水到渠成了。否则，所有的语言都会显得很苍白。}口i顾刚才5分钟的招商洽谈，我们利用常规的5W2II工具进行检测，石‘石‘获得了哪些信息(见表1)。由此可以判断，10分钟的沟通是无用功，招商经理因此完全失去了这单生意。10分钟沟通是否到位，就看你是否能用下面最简单的一句话进行阐述:什么人+因为什么原因+准备在什么时间+什么地方+花多少钱+做什么事情+怎么做[案例2]客户:您好，我们想咨询一下你们的项目。前台:您好，为了更好地为您提供投资建议，我们每个区域都设有运营经理，请问您来自什么地方?准备在什么地方投资呢?我们来自湖南。好的，您贵姓?我的意思是我怎样向招商经理通报您。我姓周。户台户客前客前台:周小姐，您好，您稍等。2分钟后，招商经理进来了。经理:您好，周小姐，我是张军，叫我小张就可以，是今天到北京的吗?什么时候的航班?:坐火车过来的，早上刚到。:哦，辛苦了，这次是顺便过来?还是专门考察呢，考察几个项目。:专门考察你们的玩具项目。户理户客经客经理:哦，周小姐以前是做什么行业的?:还在上班啊，主要是想业余做点事情。:不错的想法啊，是一个做事的人，想更全面地实现个人价值。不过再投资一项事业，也是很花精力的，不知道你是准备自己主要管理还是请人管理、你只是投资呢?:想自己管理，但是现在还没什么经验。:那没有问题，您选择我们最大的优势就是我们有全套成熟的经营模式让您去复制，有全面而严格的培训体系，让您学会经营和管理。您计划是投资多大规模的项目呢?大概10万一20万吧。:现在有合适的店面吗?:基本上有有意向的了，等看好项目就可以签合同。户理户客经客经理:非常好，你可以把你的店面情况告诉我，我帮你分析一下，看是否合适?如何投资?以及投资注意事项。好了，以上对话用一句话概述:周小姐希望利用业余时间，投资经营一个项目，准备近期在湖南张家界，花10-20万投资做玩具项目，自己经营管理分析:前台获得的信息完整，而且问话轻松自如，每个问题都为后面的设计做好伏笔。比如:“您好，为了更好地为您提供投资建议，我们每个区域都设有招商经理，请问您来自什么地方?准备在什么地方投资呢?”这句话有两个用意:1.让客户知道我们很专业，很负责任。我们的招商经理对你们当地市场非常了解，可以提供专业化的服务和建议。2.获得对方的地址，可以让招商经理根据当地市场、风俗习惯、经济状况有技巧地跟对方谈判。“经理:您好，周小姐，我是张军，叫我小张就可以，是今天到北京的吗?什么时候的航班?客户:坐火车过来的，早上刚到。这句话也有两个用意:.了解我们是不是客户考察的第一个项目;2.坐飞机和坐火车，基本能表明客户的商务习惯和经济实力。总结:简单的信息获得，也需要“随风潜入夜”一一顺水推舟，随着感情导入销售;“润物细无声”一一不知不觉中把销售完成。只要将客户进行正确的角色定位，我们招商工作就成功了一半。招商加盟二:如何看人下菜设计投资方案从价值角度来看，可以将客户分成三种不同的类型:内在价值型客户、外在价值型客户、战略价值型客户内在价值型客户:购买的只是产品本身的价值，他们对建议或客户定制没有特殊的要求，采用低销售成本和便于采购的策略可为她们带来最大的价值(降低成本)。二、外在价值型客户:购买的是超出产品本身的价值，最有效的销售策略是对销售队伍进行武装和培训，创造出新的价值(增加利润)战略价值型客户要求非同寻常的价值创造，组织内部进行深度变革，并制定与自己选择的供应商建立起密切的关系，并从中得到最佳利益的战略。很多潜在加盟商来之前的想法仅限于“我要投资多少钱，我希望赚多少钱”，有的简单到“我就是看看这个东西”。你不帮助他明确想法，招加盟就没有胜算。为什么要设计?在摸清潜在加盟商的投资冲动之后，加盟经理接着要给他“量身定做”一套投资设计方案。许多加盟经理很疑惑，我们的产品早就设计好了，有什么可以设计呢，直接告诉他我们的加盟方式和政策不就可以了吗?说到这里，我们要分清两个概念:推销和营销。推销是不管客户需不需要这种产品，不管客户是不是对这个优势感兴趣，都向他推荐，说上一大通，让客户被动地接受;营销是通过了解客户的基本情况，针对客户的需求，有所侧重地介绍，让客户了解到他需求的产品和他想要的优势，从而对产品产生很高的兴趣，并主动接受。推销的成功率低，营销的成功率高。营销的成功率高就在于它是“量身定做”。潜在加盟商对我们的项目，在接触最初只是一个概念或者战略性投资意向。他们对本次投资只有一个想法，一般仅限于“我要投资多少钱，我希望赚多少钱”，有的简单到“我就是看看这个东西”。如果将投资意向按5分坐标轴进行划分的话，那么他们的投资意向一般来说仅仅是0一1分。投资意向分值:只有将投资意向调整到4分以上时，加盟才有胜算。那么，如何激发潜在加盟商的需求呢?那就是根据客户的基本情况和基本需求，有针对性地设计投资。怎么设计常言道，销售就是挖掘需求、创造需求、扩大需求的过程。加盟的关键在于挖掘客户的需求，然后满足和扩大他们的需求。投资建议设计实际上就是投资需求分析及相应策略的设计。1.他是什么类型的人我们根据潜在加盟商的爱好、意向、日的、资金、性格、地域等基本要素将顾客分为6种类型。2.他到底想要什么马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、感情需求、尊重需求和自我实现需求五类，各层次需求的基本含义如下:▲生理需求。这是人类维持自身生存的最基本要求，包括饥、渴、衣、住、行等方面的要求。如果这些需求得不到满足，人类的生存就成了问题。生活创业型加盟商一般都是下岗职工居多，他们投资就是为了谋生，他们的深层需求点就是赚钱养活家庭。▲安全需求。这是人类要求保障自身安全、摆脱事业和丧失财产威胁、避免职业病的侵袭、接触严酷的监督等方面的需求。生活创业型加盟商在投资需求上，也是家庭和自我安全意识上的一种需求。▲感情需求。感情上的需求比生理上的需求来得细致，它和一个人的生理特性、经历、教育、宗教信仰都有关系。兴趣爱好型和业务体闲型都属于感情需求型，他们希望得到的是兴趣、快乐、充实的满足。很多加盟商之所以加盟，是因为工作比较轻松，反正没有事情，又有点闲余资金，就找点喜欢的、不太麻烦的事情做做，让自己开心、充实。▲尊重需求。人人都希望自己有稳定的社会地位，要求个人的能力和成就得到社会的承认。尊重的需求又可分为内部尊重和外部尊重。内部尊重是指一个人希望在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立自主。总之，内部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一个人希望有地位、有威信，受到别人的尊重、信赖和高度评价。马斯洛认为，尊重需求得到满足，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，体验到自己活着的用处和价值。自我价值型的潜在加盟商很多属于专职太太型或者金丝鸟型，由于家庭条件比较好，平时养尊处优，长时间在家做专职太太，怕被家人和周围人轻视，想自己投资一个东西，以显示自己很有能力，从而被尊重。她们一般不以高利润为衡量标准，以正常运营为原则。▲自我实现需求。这是最高层次的需求，它是指实现个人理想、抱负，发挥个人的能力到最大限度，完成与自己能力相称的一切事情的需求。事业型和投资型一般都是自我实现需求型，他们的需求就是自己理想和抱负的实现。他们的量化指标更多的不是体现在利润上，而是能力和威望。他们享受的是成就感。3.投资建议案例解析:一个穿着比较高贵的中年妇女王女士来到连锁总部，她曾是一家银行的工作人员，现在在家做专职太太，因为家里刚买了一个门面，在网络上看到招商信息，所以专程开车过来咨询。沟通中她的话语不多，一般都是招商专员问，她回答简单但比较严谨，想投资多大的项目，心里没有太大概念，说如果觉得好，就可以投资，请人管理。角色定位信息:大连的王女士+无工作+自己有门面+投资一个未知规模的项目+请人管理。投资建议分析和设计:结论:一个自我价值体现型，主要建议她做中型投资，如果条件允许也可建议大型投资(因为一般这样的情况，王女士不会是投资额的主要决定人)，从项目投资人类型、项目可行性、运营支持力度、总部完善的管理和支持体系、“独立女人非女强人”概念的导入等几个方面进行销售沟通，扩大客户的需求。招商加盟·三:克服招商谈判中的四大心理障碍口若悬河的加盟运营人员，为何突然之间变得结结巴巴?斗志昂扬的加盟运营人员，为什么突然变得低声低气?做事利索的加盟运营人员，又何以突然变得缩手缩脚?万事由“心”起，心有所想，事如心所向。加盟谈判首先是将自己心态放在最佳的位置。精神饱满、斗志昂扬是成功的关键。然而，很多加盟运营人员总是会有这样那样的顾虑，这些不好的心态也最终造成了糟糕的谈判结果。障碍一:惧高心理基本症状:由于一般加盟运营人员都比较年青，经济实力也比较弱，然而我们的连锁加盟项目呢，大部分都是投入较大的项目，对于投资商而言，还是较有经济实力的客户，所以很多加盟运营人员总是出现一个通病，“见到有钱人就紧张，见到有身份的人就胆怯”，出现谈判三忌:·眼神怯--一目光不敢直接面对客户，或者目光没有霸气·声音低--一没有底气，声音较小，说话不理直气壮，生怕得罪客户·语言差---一总是用“应该还可以”“大概”“或者”等语言，表达时有时候还结结巴巴。可想而知，这样的谈判结果就是客户放弃选择这个投资项目。心态建设:你是让他赚钱的人对于有钱人和有身份的人，其实我们没有什么可胆怯和紧张的，不管你目前是否有钱或者是否有身份，你是帮他提供更赚钱机会的人，因为有了像我们这样的项目平台才让他成为更加富有的人，你的投资建议是为了让他更富更强。首先，身份和金钱只是我们加盟投资的要求。他们的权势也好，财富也好，身份背景也好，对这个项目而己，那只是一个基础和投资大小的条件，换句话说，如果他没有身份，没有钱财，他就不可